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みずほのシステム直せる天才っていないの？マザー2なおした岩田みたいな奴
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1：
いないの？？
2：
スーファミのゲームなんてお遊びみたいなもの
一緒にするな
4：
>>2
そうだな壮大なシステムだもんな
ならちゃんと仕事しろ無能
3：
ジャパンスタジオ解散させたSIEみたいな状態だから
誰も仕様理解してないよ
6：
システムを一旦完全停止させて全部解析すればワンチャン
「育ちがいい人」だけが知っていること
世界怪異事典: 科学が説明できない奇怪な出来事200
人体の限界 人はどこまで耐えられるのか 人の能力はどこまで伸ばせるのか
世界のお金持ちが実践するお金の増やし方
残念な「オス」という生き物
7：
ちゃぶ台返しして一から作り直せばよかっただけだよね
8：
>>7
1から作り直すのに必要な人材と金と時間が膨大過ぎるんでしょ。
ほぼ1から新しい銀行作るレベルなんじゃね。
9：
数十年積み重なったシステム解析とか地獄だな
つくった本人とかいないこともあるだろうし
つくりなおすにしてもシステムの有無とか判断できないだろうな
11：
いるだろうけどそんなまともな奴がわざわざみずほに行くかというね
12：
1回全部資産捨てていいなら何とでもなるだろ
奇形悪魔合体延命措置してるから終わってるのであって
でも既存顧客考えたらそんなの許されない
13：
天才プログラマーがなんとかできる範囲を超えてる
リーダーが必要
38：
>>2>>13
岩田がマザー2を立て直したのはプログラム書き直したんじゃなくてみんなが使うツールや環境から着手したんだぞ
15：
まずは経営陣を刷新します
16：
イチから新しい銀行作って新しいシステムイチから立て直して
できた銀行がみずほを吸い取るしかないんじゃね
18：
https://news.yahoo.co.jp/articles/bb475ece66a9eea7bfcbc2fd0ed678363f32be3b?page=2
システム開発に関わった人ら2年で67％も人員削減したらそりゃおかしくなるわな
エンジニア舐めてるからこういう痴態を晒すことになる
73：
>>18
自業自得だなw
79：
>>18
ひどい話だが
コレが自民党の進めてる派遣推進の格差社会なんだよなあ
20年後には他行や、電力、通信至る所で
この状況になると予言しておく
20：
多分古いシステムは未だにフロッピーとか使ってんだろ
だから手を出したくても根本的に何も出来ない
0から作り直すしかないよ
22：
>>1
天才とか言い出す時点でエンジニア軽視
23：
スイッチの時代にゲームウォッチのプログラムが並行して混在稼働してるからな
24：
つぎはぎみたいなこといっぱいしていて
リセットしたほうが早くて安いレベルなんだろ
25：
政治的理由だから作り直しはない
自分の出身行のシステムをベースにすることで実質存続行だと主張したいのだ
新しく作ったらそれが無くなって誰もマウント取れなくなるから誰も提案しない
39：
>>25
要はどの派閥も気持ちよくなれるような妙案を思いつけるがどうかだよな
MOTHER2の時は結局ゲームが完成することがメンバー全員の共通のゴールだったから後から来た岩田も受け入れられたがみずほはそうじゃない
ゴールを1つにまとめられる「権力」が必要だ
53：
>>25
あほくさいなー
26：
俺の記憶が確かならみずほって他行みたく片寄せ統合したんじゃなくて新しいシステム組んだはず
んで新しいシステムのくせに一社に絞れないで、マルチベンダーにしたから最初から責任者不在でグダグダだったと
27：
金融庁が管理して解決するんかこれ
50：
>>27
管理と称して天下りの役員でも送り込むだけで何も解決しない
28：
天才エンジニア「私ならできますが報酬に1兆頂きます」
↓
経営陣「そんな金払えるわけないだろ 1000万でやれ」
↓
そんな はした金でリスクを負ってやるバカはいない
こんな構図とみた
エンジニアの価値を正当な金額で評価できない日本の経営陣
ITドカタとしか思ってない
29：
みずほのシステム統合の話は前に本が出てたな
非常に面白くて胃が痛くなるような内容だと聞いた
30：
みずほは家族全員解約したよ
まぁ今のところ動いてはいるが、さすがに怖すぎる
追い詰められたものの周りでは魑魅魍魎が跋扈しだすかもしれんしな
31：
みずほは技術の問題と言うより社内政治の問題だろ
68：
>>31
これよ。システム開発を政争の具にされたら、どんなスーパーマンでも無理
32：
完全素人だからこういうのってどうやるのか分からないけど
現状でとりあえず騙し騙し運営して
裏で数ヶ月?１年くらいかけて新システムを開発して
最終的に銀行業務を数日ストップしてシステム総入れ替えとか出来んのかね
44：
>>32
実に20年開発してできたのがこれだ
33：
新システム開発と言っても、多分やりたがるベンダーが居ないんじゃないかなぁ
そしてどうせやるなら、複数ベンダー(カネ喰いの無能国内大手数社)が絡もうとするだろ
新システム作っても同じことになりそう
34：
法人口座以外でしがみつく理由がないだろここ
個人で文句言ってる奴ってアホなのかな？
35：
根っこにあるのが派閥対立だから技術云々の話じゃねえんだ
上の首を全部すげ替えるくらいやらんと駄目なんだ
36：
チェックしてきた
新システム開発で富士通、日立、日本IBMにNTTデータのマルチ
マルチベンダーというやり方が悪い訳じゃなくて、発注者側に俯瞰できて、それなりの指示ができる人がいないからだろうな
42：
>>36
そう、銀行よりベンダー側の方がシステムを熟知してるから銀行側が主導権を握れない
金融機関なんて何十年も前からシステム屋になるのが分かり切ってたのに、社内政治で営業や人事や経理がイキってた結果や
37：
いるけどこんな腐った案件に関わりたくないんだろう
40：
むしろ残ってるSEの方が意外
コロナ不況もあるだろうが
普通逃げるよね
43：
最寄りの駅前みずほしかねえんだよなー
なんとかならんかな
45：
社内SEを軽んじた結果どうなるの現在進行形
47：
銀行の新システムの開発なんて複雑過ぎて無理だから
未だにCOBOLの昭和に作ったシステム保守してる銀行が多いわけで
新システムに移行を決めた時点で死に向かっていた
51：
>>47
新システムに移行しようとしていて完成間際に破綻した生保でSEやってたからみずほの事も心配してるw
64：
>>47
汎用機とPCではOSやら文字コードやら色々と異文化過ぎてな
48：
旧銀行閥で対立してる限りは無理だろ
75：
>>48
第一勧銀と富士銀の派閥党争だっけ？
システム周りもでもどっち主体でやるか揉めて
2ラインをニコイチするみたいになったとか聞いたね
客のことはどうでもいいっぽいなw
52：
別に大したことシステムじゃないけど、プログラム継ぎ足し継ぎ足しで訳分からなくなっただけだろ。最初から仕様策定し直して作り直したほうがいいよ。元COBOLプログラマーより
54：
当たり前のように死人が出る案件なんてふつう嫌でしょ
55：
天才プログラマーが来てあっという間に直しちゃうと自分たちの無能さがバレるから現開発陣は邪魔か反対し続けるだろうね
つか開発どこの会社だっけ？
インフラ系の端末ってサーバーは別として未だにXPや2000が使われてたりするよね
56：
言いたいことはエスパーで察せるがインフラって言葉が時と場合によって指すものが違いすぎて
57：
みずほ銀行システム障害の歴史
調査報告書を読もう みずほ銀行2021
↑ゆっくり動画に抵抗がなければ
ニコ動にもミラーされてる
58：
プログラムの問題ではないだろう
59：
仮にそういう天才がいたとしても日本の企業は使いこなせないと思うよ
61：
引退した歴代のエンジニア達が集結する展開なんだろ？
62：
イメージ的には九龍城みたいな感じなのかな
69：
なんか、バッチ処理が悪いとかCOBOLが悪いとか言ってる記事が出てたが、批判する側もこのレベルっていうのが日本の現状なんだよなぁ。。
70：
岩田の問題解決能力でみずほの社内政治を解決できたかどうかという話よな
MOTHER2の時だって後から来た奴に一から作らせろとか言われたら今まで作ってた人は当然面白くはないし対立構造が生まれてもおかしくないじゃん
でも最終的には岩田は周りを納得させてMOTHER2完成させてるわけで
84：
>>70
岩田によれば「このまま作ると?イチから作ると?」と言った時、作り直しに反対が多ければ本当に時間をかけてゆっくりやるつもりだったらしい
たとえ効率が悪くてもこれまで手をかけてきたものを破棄するのが心情的に納得できなくて反対される可能性はあるし理解もできると
71：
実はみずほのシステムは他銀行より技術的に先を行ってる
古いのは仕様の方だから天才プログラマーじゃなくて現代的なゲームデザイナーにあたる人が必要
https://note.com/tsuchie88/n/ncae14ac6466b#sxkPg
「今後は、こういったアーキテクチャのシステムが主流になるとは思うが、システムの実現している機能はちょっと周回遅れな感じがある。最新技術で20年前のシステム要件を実装したみたいな。」
72：
>>71
A「そんなことよりこの仕様でやってくれ。」
B「それよりもこっちの仕様が優先だから。」
C「とにかく今まで通りで。」
D「全ての要件を満たした仕様書作ってきて。」
78：
プログラムのスペシャリストじゃなくて、派閥争い調停のスペシャリストを連れてこないとダメなんだよ
そういう人っておらんの
いても表に名前が出ては来ないと思うが
みずほのシステム直せる天才っていないの？マザー2なおした岩田みたいな奴
引用元：http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/ghard/1632238782
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みずほのシステム直せる天才っていないの？マザー2なおした岩田みたいな奴
コメント一覧
1.
1：
3. ：2021年09月24日 10:24 ID：QGYCfmHs0
4. 発注側で問題抱えてるからプログラマーには解決できんよ
岩田氏は人も動かせる上位種だが、ゲーム以外にそんな情熱注ぐわけないから考えるだけ無駄
5.
2：
7. ：2021年09月24日 10:25 ID：hqy7NbQZ0
8. ワイ同業者
担当者の気持ちに同調して吐き気を催すｗ
9.
3：
11. ：2021年09月24日 10:28 ID：PzPxAryA0
12. 「他の銀行の統廃合も担当したスーパーSEがはいったけど社内政治に潰された」っていうのが現状なんだよなぁ・・・・
13.
4：
15. ：2021年09月24日 10:30 ID：TOavVxJH0
16. 直せる天才がいるかいないかで言えばいる
だがそういう天才はすでに他の大企業か諜報の特殊組織か独立しているのでやらない
17.
5：
19. ：2021年09月24日 10:30 ID：kHqCByUm0
20. 全部完璧に作り直してもハイオツカレで切られちゃうだけやし
21.
6：
23. ：2021年09月24日 10:32 ID：.FVi7zkQ0
24. いや、そのシステム読んで間違い探しするくらいなら、一から作り直すやろ。
土台から腐ってるのに、その上の建物なおすとか、ドダイ無理な話。
25.
7：
27. ：2021年09月24日 10:33 ID：AL8XZSel0
28. >>78 プログラムのスペシャリストじゃなくて、派閥争い調停のスペシャリストを連れてこないとダメなんだよ
スペシャリストに任せたつもりでも実際のとこはこんなのばっかなんだろうな。
？？？「うちに調停料金くれれば上手く調停してやりまっせ！」
銀行「おかのした」
？？？「まいど！ 中抜きして適当な会社に振ったろ！」
29.
8：
31. ：2021年09月24日 10:34 ID：.N23tw0A0
32. 天才かどうかというよりも、権限と労力の問題
天才にこんなことをさせるのは、才能の無駄遣い過ぎる
33.
9：
35. ：2021年09月24日 10:36 ID：Al9YAnZs0
36. プログラマー読売巨人軍みたいなチームを結成すれば出来そうだけどオレに噛ませろって中抜きーズが出てきて関わる人が100倍くらいになってグダグダになるから無理なんだろうなあ
37.
10：
39. ：2021年09月24日 10:38 ID：3RaU5dcA0
40. 報告書見る限りではシステムは問題なく仕様通り動いてたけど、定期チェックを現場猫乱発して適当にしてたら、その適当にしてたチェックの部分で予期せぬエラーが発生して誤作動起こしたとかそういうのばっかりなんだよな
休日にエラーが発生した際の対策マニュアルも適当だったらしいし、そういうのは体質が問題なんだから改善無理だろ
41.
11：
43. ：2021年09月24日 10:38 ID：ptMX7Clw0
44. 業務に合わせてシステムを作るんじゃなくてシステムに合わせて業務を変えろとあれほど
45.
12：
47. ：2021年09月24日 10:39 ID：aaZsnqg50
48. 3年くらい業務停止してシステム完全停止させてくれるならできそう
49.
13：
51. ：2021年09月24日 10:40 ID：zzLZh96F0
52. なにが天才だよアホか
職人技術者は育てるもんだよ
53.
14：
55. ：2021年09月24日 10:42 ID：0nh7Zt8P0
56. 日本的な体質のエッセンスを100倍濃縮したような状況だから不可能だと思うぞ
57.
15：
59. ：2021年09月24日 10:49 ID：.r.ba9ct0
60. それができる奴はみんなクビになっただろwww
61.
16：
63. ：2021年09月24日 10:50 ID：whNlg7G50
64. そもそもが、3つの銀行が合併したさいに通帳や口座の移行が間に合わないから（社内政治の格付けで自分たちの銀行のシステムを優先したかった）でシステム開発を遅らせて始まって、作ってる途中も監査に来るメンバーが旧銀行ごとに仕様変更の言いまくった上に当時のSEを買いたたいて、開発にかかわってるメンバーがちょくちょく変わったせいでATM界のサクラダファミリアができた
今更仕様変更したくてもスパゲティコードが積み重なりすぎて手が付けられない状態
65.
17：
67. ：2021年09月24日 10:50 ID：d70w0w1K0
68. 金融なんて失敗しない減点方式で生き抜いてきた奴らばっかりだから責任背負って捨てる決断ができるやつなんていないよ
その結果がこれなんで、まぁ本望なんじゃない？
69.
18：
71. ：2021年09月24日 10:50 ID：fgi7Mm0k0
72. 何でエンジニア解雇にしたんや
73.
19：
75. ：2021年09月24日 10:52 ID：9FaSDOUM0
76. 初めにやるべきは実システムを使ったデバッグではなくて仕様書の整理が必要だな
多分もうないものもあるんだろうけど
根幹の設計思想と合わない改修してる奴を洗い出さないと
77.
20：
79. ：2021年09月24日 10:54 ID：2GKGxxSv0
80. 日本らしくて滑稽やな
81.
21：
83. ：2021年09月24日 10:57 ID：DW.6whGf0
84. そしてどんなに素晴らしい青写真を描いても作るのは4次下請け
元の木阿弥
85.
22：
87. ：2021年09月24日 10:57 ID：EBYcaRgq0
88. 35万人月のシステムを天才一人でなんとか出来るわけ無いだろ
スカイツリーを一人で建設しろって言うのと同じレベルや
89.
23：
91. ：2021年09月24日 10:58 ID：y2.tb8A40
92. >>18
成果物が出来たなら保守だけ残して開発は他に回した方が良いのは確かなんだよ
問題はその成果物が出来てなかったこと
93.
24：
95. ：2021年09月24日 10:59 ID：t.hYQolE0
96. >>18
ほぼほぼ出来上がって稼働し始めて保守以外大丈夫って経営判断したからじゃない？
保守なのに高給なエンジニアを大量に飼育できないでしょ
そんな中過稼働が原因でシステムがストップしてしまった
たしか東日本大震災時の寄付の集中が問題だった記憶
そこを直そうとしたけど悪魔合体したシステムをわかる人がいなくなってたってだけ
97.
25：
99. ：2021年09月24日 11:04 ID：wQD4kVy10
100. 問題は大手がそれぞれ開発したシステムを
仕様を開示せずに連結したことなんだよ
システムを統一化されたら困るのは
入ってるSIerなの
みずほは完全なる被害者
101.
26：
103. ：2021年09月24日 11:06 ID：UhgdoTbu0
104. >>23
成果物が出来ていなかったというより、依頼した仕様に穴があるんだと思うぞ
パズルのピース一つ一つ別の場所に作らせて、完成品届いて横が噛み合うのは確認してたけど、縦が噛み合うかどうは考慮されてないような感じ
105.
27：
107. ：2021年09月24日 11:08 ID：wrdYykkr0
108. 福島みずほに相談してみろ
109.
28：
111. ：2021年09月24日 11:09 ID：y2.tb8A40
112. >>26
なゆで否定から入ってるのか分からんが
それを成果物が出来ていないと普通は言うと思うよ
113.
29：
115. ：2021年09月24日 11:10 ID：iOd5yEIS0
116. 元々ブラックボックスみたいなシステムを無理やりくっつけて何とか動くようにしたレベル
日経の雑誌なんかで合併当初から散々問題視されてたじゃん
システム界のサグラダファミリアなんて言われれてさ、みずほのメンテだけは受けるなって有名だったわ
117.
30：
119. ：2021年09月24日 11:13 ID：rtHLau.50
120. 『金融庁が介入 → システムを1から作り直させる → 社内SEを解雇させない、新卒SEも育てる』
こうするのがベストだろうけどそんな上手くいかないだろうな?。
みずほは韓国とズブズブだし、いっそ解体して他のメガバンに顧客を吸わせればいいよ。
121.
31：
123. ：2021年09月24日 11:13 ID：1SxhrmLM0
124. 居たとしても既存のベンダーとの契約でみずほ側ががんじがらめだろうし、手枷足枷嵌められてじゃ天才も才能の出しどころがないだろ。
125.
32：
127. ：2021年09月24日 11:13 ID：.mJtOKui0
128. こういったシステム解析に
AI使ったほうがいいような気もするが。
129.
33：
131. ：2021年09月24日 11:13 ID：.lbcDlQk0
132. プログラマーやエンジニアが悪いのではなく、その上だよ。
日本の多くの大手企業が技術屋を飼い殺すシステムを早く無くさないとどうしようもなくなるぞ。
133.
34：
135. ：2021年09月24日 11:15 ID：qtelnObq0
136. 要件定義すらできないんだから、そもそも「何を作ればいいのか」「何が求められているのか」すら分かってない。
それはPGの能力でどうこうできる話じゃない。
あとカットオーバーしたら開発要員は撤収するのが当たり前。
人員を1/3に減らすのはごくごく普通の運用だから、それを叩いてる奴はあほですわ。
137.
35：
139. ：2021年09月24日 11:16 ID：RmfVPX5O0
140. 正しい仕様が提示されれば出来るやろ
141.
36：
143. ：2021年09月24日 11:16 ID：3RaU5dcA0
144. >>24
その後にこのままじゃ流石にヤベーって事で4000億と10年近い歳月かけてMINORIって統一システムを開発した
最近起きたシステムダウンやカードの吸い込み事件はMINORI作ったSEが想定して作った想定通りの動きなんだけど、運用してる保守側が「面倒くさい」でチェックを雑にしてた部分で発生したエラーでグダグダな対応になったってのが調査報告書での結論らしいわ
145.
37：
147. ：2021年09月24日 11:17 ID：p9nXwHdt0
148. リリース後のデバッグこそが上級プログラマの本番って事だな
これをケチった開発体制だったのが問題
149.
38：
151. ：2021年09月24日 11:19 ID：y2.tb8A40
152. >>30
社内SEを解雇って何の話だ？
開発を撤退させただけの当たり前の運用だよ
韓国の〜って以降の発言をしたいだけなのは分かるけど的外れすぎるわ
153.
39：
155. ：2021年09月24日 11:20 ID：4CbLXsP00
156. 赤か緑に吸収合併で全口座情報そっちに移行させるのが一番安くて確実やろ
157.
40：
159. ：2021年09月24日 11:22 ID：lcNA6h.O0
160. ソシャゲならサービス終了してそう
161.
41：
163. ：2021年09月24日 11:22 ID：J8FzQSMx0
164. 上層部は仲良しクラブで何事も昔を踏襲して満足している
下は地雷原に放り込まれて死者類類になるというのがみずほ的な諦観だ
165.
42：
167. ：2021年09月24日 11:24 ID：rtHLau.50
168. >>38
否定したいのが前提で的外れすぎる発言してるのはキミだよ。
「システムを1から作り直させたSE」を必要数社内に残しておくべきって話なんだが…。保守管理って知ってる？
「韓国の〜」のくだりがよほど気に食わなかったらしい。
169.
43：
171. ：2021年09月24日 11:26 ID：RmfVPX5O0
172. ※42
他の大規模システムでも保守管理に作った人をそのまま置いたりしねえよ
173.
44：
175. ：2021年09月24日 11:28 ID：y2.tb8A40
176. >>42
だからこの場合は保守管理要員は残してんだよ
切ったのは開発だよ
177.
45：
179. ：2021年09月24日 11:29 ID：Pcd6Onyu0
180. >>42
なんで作ったやつ残すんだよ
お前は知らんとは思うが保守管理と開発じゃスキルセットが全然別物なんだよ
181.
46：
183. ：2021年09月24日 11:32 ID：rwEyF8u.0
184. MOTHER2の岩田さんを知らないんだけど、みずほのシステムと同じレベルのプロジェクトなのかな
スゴい優秀な人なんだろうけど、さすがに比較できないような
185.
47：
187. ：2021年09月24日 11:39 ID：jqblqO2v0
188. 一人の天才がいても、集団の無能が天才を潰すから出てこない。
「出る杭は打たれる」
189.
48：
191. ：2021年09月24日 11:41 ID：jqblqO2v0
192. みずほの場合、岩田の遥か上、ナーシャ・ジベリじゃないと直せないんじゃね？
193.
49：
195. ：2021年09月24日 11:42 ID：3s2h.2mr0
196. 派閥争いも要因だけど、3行統一したことによる既存業務引継ぎの複雑さと今のやり方を変えたくない現場のエゴも原因の一つなんだよな
そのせいで要件がフラフラするしこれは例外あれは例外とか言って業務パターンが増大する
ぶっちゃけ新銀行にして業務そのものを刷新、引き継ぐ必要のある業務は現みずほを清算会社として処理、くらいしないと無理じゃね
197.
50：
199. ：2021年09月24日 11:48 ID：rtHLau.50
200. >>43
>>44
>>45
だからそれで失敗したんでしょ？なんでまた同じ過ちを繰り返すのか。
開発に社員を関わらせておくか、全体を把握できる人間を引き抜く。なんにせよ全体像を把握できる人間を社内に置いとけって話なんだが…。
201.
51：
203. ：2021年09月24日 11:50 ID：p9nXwHdt0
204. ※45
>なんで作ったやつ残すんだよ
>お前は知らんとは思うが保守管理と開発じゃスキルセットが全然別物なんだよ
お前こそ知らないんだろうけど、開発終了時に契約終了する人員の多くはテスターであって、プログラマーじゃねえぞ
まともな案件なら、開発終了後もしばらくはプログラマーを残しとく。
プログラマーを残しとかなきゃプログラム改修できねえだろが
205.
52：
207. ：2021年09月24日 11:59 ID：KzBK0f470
208. プログラムは完璧である。
誰も大丈夫と言えないから大丈夫ではないのである。
ただのメンテナンス問題。
209.
53：
211. ：2021年09月24日 12:03 ID：p9nXwHdt0
212. ※48
>みずほの場合、岩田の遥か上、ナーシャ・ジベリじゃないと直せないんじゃね？
ダメ。
ナーシャはファミコンの仕様に無い機能を使って、職人芸的にプログラム組んだりしてたからダメ。
むしろ、大規模システム開発では、ナーシャのような属人的な職人芸コードを追放する必要があるくらい。
213.
54：
215. ：2021年09月24日 12:07 ID：IN2XEBE20
216. よくわからんけど
みずほの障害ってプログラム起因なの？
217.
55：
219. ：2021年09月24日 12:22 ID：rwEyF8u.0
220. >>54
8月の障害はDBサーバのディスク故障なはず
アプリじゃなくてインフラかな
221.
56：
223. ：2021年09月24日 12:32 ID：uqOCj84u0
224. お人形遊び好きなイチだな。
誰目線なんだよ。岩田さんを使って、偉そうに文句言うだけか。岩田さんに失礼やろ。
225.
57：
227. ：2021年09月24日 12:35 ID：OaNsP4Re0
228. ITの寵児ひろゆきなら何とかしてくれる…！
229.
58：
231. ：2021年09月24日 12:41 ID：q4HkZKEu0
232. 一人の超人が作り直すのはいいが
それを誰がメンテするんだ？
233.
59：
235. ：2021年09月24日 12:41 ID：WCHQ4hyR0
236. 結構金かけとるからかなり優秀どころ集めててこれだぞ
社内外問わずかかわった人いなくなりまくったからもう誰も知らないシステムになってしまっただけ
本来は社内である程度抑えとかないとだめだが、メンタルや社内政治による移動で社内側もボロボロだった
237.
6
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うっかりアウティング(性癖などをバラすこと)をしてしまった時が修羅場だった。
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