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提案力とエンジニアリング能力の劣化が止まらない、やはりSIerは死滅する
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2. 1. 名無しSEさん
3. 2020年02月10日 22:25
4. Sierはここ20年プロマネゴッコしかしてないし、IT技術なんてないに等しい。ある奴は出ていく。
今更言うことか。もはや共通認証やろ。
5.
6. 2. 名無しSEさん
7. 2020年02月10日 22:28
8. せやな
9.
10. 3. 名無しSEさん
11. 2020年02月10日 22:33
12. そもそもSIerがいなかったのでは？
昔と比べてって時点で、じゃあ昔のほうがよかったのか？という短絡的な疑問を持つ
で、結局だから何？に落ち着く
忖度して日和った記事かくライターはクソだという結論
読めば読むほどこの社長とやらの無能さが際立つ
13.
14. 4. 名無しSEさん
15. 2020年02月10日 23:06
16. メーカー本社経験あるがエンジニアは昔はいた。というかほとんどの人がエンジニアリング出来た。
営業、総務なんかのほうが少数派なくらい
今は金勘定の人しかいない、エンジニアリングは外注しかも外国。
メーカーに技術者と呼べる人は数パーセントしかいない。まもなく定年
17.
18. 5. 名無しSEさん
19. 2020年02月10日 23:43
20. 日本が育ててこなかった結果だからな
客も客で無茶ぶり＆ちゃぶ台返しばっかりの無能ジジイ相手で誰もやりたがらない
誰かが尻拭いでやって、そして辞めていく
そりゃ技術もノウハウも蓄積されねーわｗ
21.
22. 6. 名無しSEさん
23. 2020年02月11日 00:13
24. システムが複雑になれば全体を把握できる優秀な人は少なくなる。
これは社会でも同じで、あらゆる分野で言える。
25.
26. 7. 名無しSEさん
27. 2020年02月11日 00:40
28. ※6
本当に把握できない規模になる前に、どれだけ機能を小分けにして責任者を置けるかが肝でしょ
自分はデータ、情報の流れを俯瞰して見ていて、小分けにした責任者間の繋ぎ役に努めればいい
クライアントがSIerに求められるのはこの部分のはず（であり、その分の金を払っているはず）なんだがな、WBSや工程表の数字いじりが仕事だと思ってる
そして、愛想付かせたクライアントが、俯瞰役をしていた人と直接契約を結びたがるようになる
29.
30. 8. 名無しSEさん
31. 2020年02月11日 01:12
32. 一番金取ってる元請けが人育てない様な業界で一体何ができると思ってるんだ？
劣化したんじゃなく実態が知れただけだろ
33.
34. 9. 名無しSEさん
35. 2020年02月11日 07:52
3
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