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無能のうまい使い方教えてくれ


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1：
例えばこれ混ぜてと言うとずっと混ぜてる
しかも上手く混ざってるかどうかは気にしてない
わからない事あったら聞いてと言っても聞くまでに何故かすごい躊躇してそれだけで30分近くかかる
4：
一緒にメシ食う
そいつが何をしたいのか読み取ってそうするよう命じる
メシ連れていく
15：
>>4
異性だから誘いづらい
5：
それ以上求めない
7：
それ発達障害
8：
そいつの過去を暴く
そこから得意な事を分析&やらせてみる
これができない時点で無能上司なんだけどな
10：
>>8
それ以前の問題だって分からないのか？
11：
>>8
ほんとこれ
15：
>>8
他人の書類の訂正は得意みたいだけどそんな仕事ほぼ無いしそれは優先的に振ってる
20：
>>15
他に得意なことは？
それだけじゃないよね？
把握してないの？
26：
>>20
把握してないだけかもしれないが今のところ
コミュ力は最低クラス
単純作業は遅いし不正確
判断ができないから複雑なことは全てできない
しょうがなく単純作業させてるが慣れてもこない
30：
>>26
色々言ってるけど
把握してないなら君の責任だよね
君の指導力不足だよね
違うの？
39：
>>28
>>30
指導力不足ですむならもう自分が上から怒られるはずだと思うぐらいなんとかしようとはした
27：
>>15
女くらい何の気もなしに誘えるようになれよ無能
29：
>>27
すまん実は食べ方がめちゃくちゃ汚いから一緒に食べたくないってのもある
9：
馬鹿と鋏は使いよう
14：
>>9
馬鹿は使い道あるけど無能はない
いかに時間を楽して潰すかばかり考えよる
16：
>>14
まじでこれ
19：
>>14
1日にトイレ5分×10回以上行くし無駄にパソコンとにらめっこしてるから時間つぶしてるのは間違いない
でも定時には帰らず他が帰り始めるの待ってる
24：
>>19
上司に報告したの？
29：
>>24
言ったがアクション起こしてはくれない
その上も同じく
40：
>>29
仕事をサボっているってハッキリ言ったの？
なんか優柔不断に見えるんだよあなた
47：
>>40
はっきり言ってないな
あの人サボってますとは流石に言えなかった
17：
そいつうまーくサボってるだけだろ
>>1がやるだろうし
18：
指示を具体的にする
26：
>>18
さっきの混ぜる例だと色がこんな感じとか均一になったらとか感覚的な事になりがちでわかってもらえない
21：
言ったことだけしてもらおうって決めて指示する
22：
無能だけならまだしもクズはどうしようもない
23：
もっと具体的な指示を出せ
プログラミングと同じだ
25：
トイレ回数多いのは腹壊しやすいとかあるかもしれんぞ
緊張とかストレスとかが理由でな。
どっちにしろ関わりがまだ薄いならまずは相手がどんなやつか探ることやな
ただのバカとか適応障害とかなんなら解決策はあるが時間潰したいだけのクズだったら知らん
29：
>>25
トイレに関してはそう思ってたけど毎日だから流石に不信感抱いちゃう
28：
お前の指導が下手なだけ
機械導入する資金も無いんだから贅沢言うな
31：
コミュニケーションも出来ない上に単純作業も出来ない
挙げ句に勤務態度も悪いとか致命的だろ
もう見捨てろよそんなゴミ
構っているだけ無駄だし、仕事をしっかりしている部下の面倒なり同僚と時間を割くべき
人事と上司に責任があるんだから上に相談すべき
34：
どう考えても指導とかそれ以前の問題だと分かっていない奴は社会人なのか？
35：
なんか自分と重なってかなしくなる
36：
どうしようもないカスは確実にいる
41：
軽度の自閉症だな
43：
無能を処する時に一番大事なのは責任の所在
そいつの生産性の低さの責任を上司やその上の人間が取らざるを得ない状況証拠を確保しておくと途端に必死に動いてくれる
俺の場合はおそらく発達障害であろうクソ無能の責任についてそいつの上長と二人きりで徹底的に詰めた
そしたら数か月でそいつ退職した裏でどんな説得してたかは知らない
47：
>>43
これ良いかも
たしかに今なすりつけ合いになってる感じはあるし
46：
サボる無能はモチベーションの面で周りにかなり悪影響及ぼすからな
存在するだけで気疲れするし、同じ給料というのも馬鹿馬鹿しいしね
頑張っていて仕事が出来ない子はなんとかなるけど、意図的にサボる馬鹿は見捨てるべき
52：
>>46
院卒だから他の人より給料高いのもあって周りはかなりイライラしてる
48：
ペナルティを与えることで
ガチの無能は無理でも
危機感がないタイプの無能はある程度改善する
52：
>>48
ペナルティ設けると頑張ってる他の人がたまたま失敗した時にやる気削いじゃうから難しい
あとペナルティ与えるほど権限無い
50：
得意不得意とか趣味やボランティアじゃないんだからお過度違いだろ
そんな指導していたら他から顰蹙喰らうぞ
55：
トップに据えていざというとき責任を取らせる
日本の組織の大半がこれを実践している
56：
サボる人間は指導しても流されるだけだからな
今は下手に強く出ればパワハラが厳しいから難しいところ
57：
クビにしようにも具体的な問題を起こした事が無いのであれば、相手にゴネられれば会社はあっさり負ける
たから上司を動かして現状を把握してもらう必要がある
58：
指導役や環境に問題が無さそうでも
ちょっと指導役を変えてみたり部署を変えてみたりするだけで
無能が人並みになったり逆に有能が無能になったりすることも結構ある
59：
とりあえず明日上司に相談する事にするよ
60：
一度に大量の仕事積んでみたら？
これ終わらなきゃ帰れないって状況にすればサボるのやめるかもよ
62：
>>60
サボってるんじゃなくて無能なだけだろうから意味ないと思うな
6

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