保守運用の現場は「限界集落」、塩漬け技術者が去ればおしまいback

保守運用の現場は「限界集落」、塩漬け技術者が去ればおしまい


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1.
2. 1.名無しSEさん
3. 2017年12月23日 21:35
4. 月ごとに違う会社の変更、展開にたらい回し。ぐるぐる
使えるやつはいない。好きだから続いてる。
パッチやShell使えるやつが限られてきた。
新規の人材はまず使えないか、好奇心がない。やる気が無い
注意しても、天下りがアダルトサイトみてウィルスが入り込む頼むからネットワークのマシンを使わないでくれ
5.
6. 2.名無しSEさん
7. 2017年12月23日 21:45
8. ここの連中みたいな
なんでもかんでもマニュアル化できると思ってる馬鹿が
一番の癌なんだよなぁ
9.
10. 3.名無しSEさん
11. 2017年12月23日 22:01
12. 京都市のようになりたいんだったら、自社で開発したら?
13.
14. 4.名無しSEさん
15. 2017年12月23日 22:02
16. まあ、ざまあみろとしか思わないよね
楽しみだね

17.
18. 5.名無しSEさん
19. 2017年12月23日 22:04
20. 就職から10年ぐらい開発してた時は休出残業当たり前だったけど
保守運用になったら毎日定時で楽すぎて逃れられない
もう開発には戻れないし保守してるのも秘伝が必要なシステムでもないし積んでるかもしれん
21.
22. 6.名無しSEさん
23. 2017年12月23日 22:12
24. まあ見ててみ。
運送とか外食産業みたいなことになるから。というかすでになりつつあるから。
そしてそうなったときにはもう遅くて、待遇アップだけでは即改善しないだろう。
人はすぐには育たないし、ただでさえ忌避されているわけで。
25.
26. 7.名無しSEさん
27. 2017年12月23日 22:26
28. 一回潰れればいいと思うよこの業界
元受けが反省しないと変わらない
29.
30. 8.名無しSEさん
31. 2017年12月23日 22:27
32. くっそ安いコストでこき使われてるから、タイミングがあるなら逃げたいわ
33.
34. 9.名無しSEさん
35. 2017年12月23日 22:51
36. ITとか関係ないんだよ
日本の経営陣の9割は、従業員を安くこき使うのを自慢しあうゴミばかりだし
ポンコツ馬鹿ゴマすりだけで地位が上がっただけの自分が分からない事だと、一見見た目体動かしてないとお前ら仕事暇だろWWWって言う馬鹿のみが出世できるシステムなんだし
だから、世界的な抜群の知名度あって、遣り方さえきちんとすれば黒字出せる大企業を潰してるんだし
37.
38. 10.名無しSEさん
39. 2017年12月23日 23:02
40. ITに限らずこれヤマト佐川とAmazon含む通販会社も同じだろ
荷主「運賃下げろもっといっぱい短時間で運べー時間帯指定再配達云々……」
佐川ヤマト「ああああああああああああああああ あああああああああああああああ!!!!!!!!!!!(ブリブリブリブリュリュリュリュリュリュ !!!!!!ブツチチブブブチチチチブリリイリブブブブゥゥゥゥッッッ!!!!!!! 」
佐川ヤマト「やってられんわ。あとは自分たちでやれ」
41.
42. 11.名無しSEさん
43. 2017年12月23日 23:30
44. 保守運用って給料の割に楽ってだけのスキルつかない糞案件だし
対応力ある優秀な奴は大体独学でかなり勉強していつでも逃げ出せる備えをしてるからな
少しでも不穏な空気を見せたら続々と脱出を図るに決まってる
45.
46. 12.名無しSEさん
47. 2017年12月23日 23:56
48. いつまでも団塊世代が金と権力もってる日本はこうなって当然
49.
50. 13.名無しSEさん
51. 2017年12月24日 00:24
52. 塩漬けにされると面倒いから
定期的に転職して離脱しないとあかんよね

53.
54. 14.名無しSEさん
55. 2017年12月24日 00:25
56. ※12
だからといって技術継承していないゆとりに任せたら今のフランスのようになるという。
57.
58. 15.名無しSEさん
59. 2017年12月24日 01:14
60. >仕事を標準化・マニュアル化しないから属人的にならざるを得ず
ある程度は正解だけど、マニュアル化できない物っていうのは存在するんだよw
OSや色んなアプリのバージョンがガラッと変わっても全く同じ動きをすると誓えるのか?
NW屋なんか機械を入れ替えなきゃならんから機器の仕様変わったら動作変わる可能性もある。
問題何て大抵不測の事態から起こるんだよw そういうイレギュラーでもその場で対応してしまえる技術者は金を出して雇う価値があるはずなんだけどな

61.
62. 16.名無しSEさん
63. 2017年12月24日 02:35
64. まともな人材なら2年以内でやめる
でないとほんとにクズみたいになる
何のスキルも身につかないしな
一生年収200万でいいなら別だが

65.
66. 17.名無しSEさん
67. 2017年12月24日 02:48
68. きっとAiがやるよ
69.
70. 18.名無しSEさん
71. 2017年12月24日 04:00
72. 出来の良いマニュアルを作ったとしても評価はされないし、
それで他の人が出来るようになれば、より給料の安い人にやらせて、新たに面倒なことを押し付ける。
そういうことやってるから、技術者は自分の身を守るためにノウハウを秘匿するんだよ。
改善して楽になったからって、その分だけ別のことやらされるなら改善しようって気にもならない。
楽になったなら、給料据え置きでその分だけ遊んでて良いとするか、
新しい仕事を任せる代わりに見合った給料を増やすか。
そういうメリットがなきゃやる気出ないでしょ。
技術者を道具扱いしてナメてた結果だよ。足元疎かにすれば、そりゃ転ぶさ。
73.
74. 19.名無しSEさん
75. 2017年12月24日 05:01
76. っていうかさ、トヨタ自動車大学校や東洋食品工業短期大学のように、ある部門のスペシャリストを育てるために関連企業が金出して学校作って教えるって考えはないんか?
昔取った杵柄の古い人間を使い回ししても、人間自身の寿命があるから継承できない。
77.
78. 20.名無しSEさん
79. 2017年12月24日 11:39
80. COBOLで結局食っていけたみたいだな
81.
82. 21.名無しSEさん
83. 2017年12月24日 12:02
84. 危機管理もできない無能ってだけでは?
85.
86. 22.名無しSEさん
87. 2017年12月24日 12:39
8

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