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パイオニア、カーナビ一本足打法で経営資源一点集中…最後の挑戦がはじまる


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「ホームAVとDJ機器は継続的な投資が必要。成長のため、
カーエレクトロニクスに集中させる決断をした」──。
パイオニアの小谷進社長がこう宣言してから1カ月。売却先であるオンキヨーとの最終契約のタイミングとなる10月末に向け、譲渡額の調整が大詰めを迎えている。具体的にはスピーカーやDVDプレーヤーなどを音響機器中堅のオンキヨーに、クラブで使われるDJ機器は米投資ファンドに売却。移籍を含め計約2200人を削減する見通しだ。これが決まれば、カーナビゲーションなど車載事業に特化した企業になる。
2000年代を振り返ると、まさに栄光と挫折の10年間だった。象徴といえる事業が、1990年代後半から投資を加させたプラズマテレビだ。今回の発表で、ようやくプラズマ投資のツケを払い終えたことになる。
かつての”オーディオ御三家”
昭和の高度成長期、山水電気、トリオ(現JVCケンウッド)とともに“オーディオ御三家”として、家庭用の音響機器の普及を支えたパイオニアは、その名のとおり「開拓者」として、音響分野を皮切りに新製品を出し続けた。60年代にはカーステレオ事業に参入。後に音から映像へと事業拡大を目指し、世界初のレーザーディスク(LD)プレーヤーを発売する。
虎の子のビジネスを売却
09年にはプラズマテレビから完全撤退。国内外の30工場のうち半数を閉鎖、規模縮小し、東京・目黒の本社を売却するなど、構造改革を進めた。「電機業界の中ではリストラのパイオニア(開拓者)だった」。今や業界ではそんな声も上がるほどだ。
パイオニアのAV事業で唯一、好採算だったのがDJ機器だ。直近では世界シェア6割を占め、営業利益率は20%超。虎の子の事業へ成長させたが、今回、590億円での売却を決定。財務基盤を強化し、車載事業の成長に集中する。
先進分野の開拓に課題も
「自動車のキーサプライヤーとして、なくてはならない存在になりたい」。9月の会見で小谷社長は力を込めた。ただ、「成長分野と位置づけられる先進運転システムで、必ずしも先行していない。今後の挽回が課題」(IHSグローバルの大山聡主席アナリスト)という専門家からの声もある。経営資源の一点集中でどこまで競合と差をつけられるか。パイオニア最後の挑戦が始まる。
http://toyokeizai.net/articles/-/51434
3
車も泥かLinux系OS導入の流れだからのれば吹き返すんじゃない?
5
一番衰退しそうな事業に狙い球を定めたな!
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パイオニアがCDJやめるとか気が狂ったの?
25
(アカン…)
44
スピーカーだけ持ってる
48
スーパーギャンブル経営だな
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カーナビを操作しただけで自動運転な時代がくればいける
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将来性はあるかも知れんが家電以上に
ライバルが化けモンばっかだぞ
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虎の子を売っての大博打か
こういうの嫌いじゃない
巻き込まれる方は大変だけどなw
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一点張りするにしても、もうちょっと慎重に賭ける場所
考えた方がいいんじゃないか?
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カーナビの進化遅すぎだからまあ頑張ってくれ
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目の付け所がパイオニアだな
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パイオニアのいいDVDプレイヤーもってたから少しだけ応援してる
あれはいいものだったな
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スマホで十分ってやつが増える一方だと思うが
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もう7年経つ楽ナビがまだ壊れず頑張ってくれてるから
次買い換える時もカロにしようかと思ってるけど
7年前の機種より現行機の方がレスポンス悪いってなんなのよ
テレビもいらんから昔みたくナビだけの機種で
レスポンス早いの発売して欲しいわ
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>>159
レスポンスだけなら彩一択だろ
172
>>159
音声認識で絶望するだろ
googleの音声認識が便利すぎて車載ナビの長所が全部かすむレベル
207
憧れのDJ機器メーカーだったのに…
217
しかしナビがなきゃ音楽もラジオも聴けないんだよね
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