新人はどうすれば辞めない? → 結果wwwwwback

新人はどうすれば辞めない? → 結果wwwww


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1. Posted by 名無し 投稿日:2019年12月07日 10:43
不景気になったら辞めんよ
2. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2019年12月07日 10:45
金を払え金を
年功序列をやめるなら新卒で600万は当たり前だぞ
3. Posted by 名無し 投稿日:2019年12月07日 10:45
焼き肉程度でなにを言っているんだ
一年後またお祝いしようって話だろ
4. Posted by 名無し 投稿日:2019年12月07日 10:46
社長と飯とか喜んで行くし休日遊びにも行くけどなぁ、全部払ってくれるし経験豊富で色んな事知ってはるから楽しいわ
5. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2019年12月07日 10:49
新人同士の合宿とかは効果ある
人間関係さえ築かせてしまえば辞めにくくなる
6. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2019年12月07日 10:50
糞みたいな飲み会するなら焼き肉食べ放題の方がうれしい
7. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2019年12月07日 10:53




8. Posted by 名無し 投稿日:2019年12月07日 10:54
上がどうこう言っても無理だ。上司先輩に会社の愚痴なんて無理だし。ぶちギレさせるし。同期で仲良くさせた方が効果あるぞ。やり過ぎると逆効果だけど。
9. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2019年12月07日 11:02
2000年の氷河期世代だがITバブルでかなり採用されて
忙しかったが残業代も全額出た
3年後バブルが弾け新人同期は半分になった
氷河期も不景気も関係ねえよ
10. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2019年12月07日 11:03
新人とは会社だけの関係と割り切り
仕事外のプライベートを詮索しない
飲みに行くなんてもっての外
普段はニコニコして優しく指導
調子に乗ったら個室に呼んで厳しく指導
新人イジメる先輩や上司は同じく個室に呼んで指導
うちはこれで8割残っている
11. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2019年12月07日 11:05
まっさらで指示待ちの新人なら大半は先輩や上司次第だろう
自分で育っていく素質のある新人ならそれに加えて、会社やスキル成長の将来性が低ければ見切っていくよ
引きとめたければ、新人を変えるんじゃなく、自分達の方が変わっていけばいい
12. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2019年12月07日 11:06
離職の理由の9割は人間関係
次に給料や仕事内容
13. Posted by 名無し 投稿日:2019年12月07日 11:33
怒ってるように思われる、優しく教えたらナメられる、っていうのはやり方が極端なんだよ
学校のオバチャン先生みたいにですます調で普通に教えればいいだけの話
14. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2019年12月07日 11:34
待遇がいい→ 250万円
15. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2019年12月07日 11:38
焼肉じゃなくて寸志やれよ
それほどコミュニケーションとりたくもねえからだぞ
16. Posted by 名無し 投稿日:2019年12月07日 11:39
既にやり方が決まっていて誰でもできることは作業。
仕事ではない。
その区別がついていない新卒へ両方同時にやらせるから、「自分で考えて行動しろと言われたのに、勝手にやるなと怒られた」みたいな事が起こる。
17. Posted by 名無し 投稿日:2019年12月07日 11:46
同期とも仲良く出来ない奴って学校で友達作れない奴なんだろうな…
18. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2019年12月07日 11:48
2000年以降非正規で使い捨てが当たり前だしな
19. Posted by 名無し 投稿日:2019年12月07日 11:57
五人組の時から何もやり方が変わってないじゃないか…
20. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2019年12月07日 12:15
とりあえず
失敗したら犯罪者のように仕立て上げる今の日本の風習を変えることが先でしょ
21. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2019年12月07日 12:20
人間関係だろ
多少きつくても給料安くても人間関係が良好なら仕事も楽しかった
パワハラ上司の下に異動になって胃に穴が開く前に辞めたわ
22. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2019年12月07日 12:20
250万で新人をすぐ辞めるとか言ってドヤる無能
23. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2019年12月07日 12:24
会社の新人育成でOJTという言葉で飾った現場放り込みはクソだと思った
商品知識が一切無い新人に当たった客も、それをフォローしないといけない先輩も誰も得をしないシステム
さらには新人は誰よりも早く電話を取れと言われて取ったはいいが商品知識無さ過ぎて客が何を言ってるのかがまず理解できない
24. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2019年12月07日 12:27
>>20
老害上司「最近の新人は失敗を極端に怖がってチャレンジ精神が無い」
25. Posted by 名無し 投稿日:2019年12月07日 12:32
人間関係が良好な職場であれば多分続く、研修もおそまつ給料上がるかもよくわからん業績悪いのも今だけとかよく見えないのに続ける意味がわからん。耐え抜く意味を問うところから初めてしまう。続ける理由もないというか。忍耐力以前の会社にある問題を今いる社員が見て見ぬふりしてるほうが放置していることが問題やねん。
26. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2019年12月07日 12:34
まあぶっちゃけ新人に何も教育も指導もしないで「あいつは使えない」って言ってる無能はかなり多いよね。飲み屋に連れてって自分の自慢話をしたり人格否定したりするのを教育とか指導だと勘違いしちゃってるアホも多い。
27. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2019年12月07日 12:50
焼き肉は食べるし辞める(前向き
28. Posted by 名無し 投稿日:2019年12月07日 12:51
パン業界の人のこのいかにも訓練された社畜感よ
29. Posted by 名無し 投稿日:2019年12月07日 12:53
>>9
よくわからん
30. Posted by 名無し 投稿日:2019年12月07日 12:54
>>10
キミは個室には行かないの?
31. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2019年12月07日 13:00
(技術関連職/20代前半/男性/正社員/年収250万円)
ヒエッ・・・
正社員で250万円はさすがに辞めるわ。
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