仕事でミスしたら給料減額されるシステムが導入されたんだが
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1：
誰もミスを自己申告せず後から発覚ばっかりになったんだがどうしたらいい？
2：
やめる
3：
わろた
4：
まあ、そらそうなるだろうな
仕事でミスしたら給料減額されるシステムが導入されたんだが
引用元：http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1562897387
5：
労基的にどうなん
36：
>>5
違反
6：
クズいやつばっかでワロタ、密告制度無いと
7：
しかも誰も挑戦しなくなる
8：
労基法よめ
9：
減点方式の会社とか終わってんな
いかにも古き悪しき日本企業って感じ
10：
当たり前だ
11：
いや労基的にアウトやろそれ
12：
なんのミスだよ
13：
俺の勤めてる会社もそうなったから会社が今年度か密告部ってのを新設した
でも既に密告部の人間も賄賂を受け取って揉み消したりでっち上げたりしてもう腐敗してるわ
32：
>>13
共産国家並みの腐敗っぷりに笑う
76：
>>13
歴史の縮図あらわしてんなｗ
21：
>>13
世紀末でワロタ
こういうのネットで見たりするけど現代でこんな会社実在すんのか？
14：
最悪自分が辞めるときまでバレなければいいもんな
15：
密告したら加点するようにしよう
16：
密告したら昇給をつけろ
17：
写真招集、動画保存、証拠保全。で、共産党系ユニオンに行って会社前でビラ配り。
18：
あとから発覚したら2倍減額とかにすればどうかね
19：
法というよりは判例だと思うけど
減給処分に相当する重大な過失じゃないと正当性ないよね
20：
パラノイアみたいになりそう
22：
ラオウは間違ってたってことだ
23：
もっと罰則増やした方が面白そうだぞ
24：
ミスが発覚したら罰をうけるシステム
→ミスを隠すようになる
他人のミスを発見したら褒美がもらえるシステム
→他人のあら探しおよびミス誘発させるようになる
なんでもいいのでミスを発見したら褒美がもらえるシステム
→自分からミスを作り出す
これもうどうしたらミスがあっても前向きに修正できるのか
28：
>>24
自分のミスを自ら申告し修正や対応をすることで報奨金を出せばいいのでは？
25：
面白い会社
26：
労基法アウトなのか
辞めるしか方法ないの？
27：
そんなシステムを提案した奴が無能だからクビにしろよｗ
29：
そんなシステムの導入を許した社長が最大のミス
減額だな
68：
>>29
これだな
もちろん労基法だかに違反してる
30：
ネタだろうが、ミスに対して罰を与える
と言う発想が正に日本人的だよな
部活でも試合に負けたりミスをしたら罰と称してランニングをさせると言う特殊な思想がある国らしい手法ｗ
34：
違法
35：
ふむ……減給や褒賞のシステムを作るよりミスを責めない体質にすればいいのでは？
38：
>>35
ミスし放題なら真面目にやるメリットがないな
43：
>>38
ミスの数自体は人事考課で見ればいいのでは？
それは今と変わらないだろ
45：
>>38
給料を下げるか解雇すればいいのでは？
48：
>>45
スレタイやん
53：
>>48
殊更咎めないのをミスし放題と勘違いして改善の見込みが無い者の給料を下げるのは申告システム以前の問題では
55：
>>53
ミスし放題とか言ってる奴は働いたことないと思う
40：
ネタじゃないから困ってる
個人じゃどうしようもないから俺もミスしても黙ってるしかないんだよ
44：
>>40
お前に出来ることなんて「やっぱこの制度欠陥だらけなんでやめた方がいいですよ」って
進言するか辞めるかしか無いだろ
42：
ミスに対して罰を与える
↑
これホント凄いよな
日本人ならではの特殊な発想ｗ
46：
某スクールなんだが
俺の以前いた会社でも似たような方法で管理しだしたことあるわ
入会希望で話を聞きに来た客を入会させて契約を取るんだけど
何人が話を聞きに来て、そのうちの何人を入会させたのかと言う成約率を見られて
数字が悪いと罰を与えられるわけだが
そうなるとみんなやることは一緒で、話を聞きに来た客の数をごまかすようになる
分母をごまかしたら成約率は上がるからな
で、この会社は潰れた
51：
スレで出てる密告なんてのもいらないんだよ
会社の利益上げる行動と社員を幸せにする制度以外いらないと思うんだ
57：
日本人（ニコニコ動画）の発想ってこれだからな
↓
無料ユーザーはシークできないように不便さを与えるで！
62：
>>57
話逸れるけどサービスすることが勿体無いって感じるんだろう
だから給料も上がらない
58：
ニコニコ動画てかつては有料会員じゃないとシークできなかっただろ
回線も絞られてて画質も悪くて
あの発想が典型的な日本人の発想
無料ユーザーには不便さを与えると言う発想な
ミスに対して罰を与えると言う発想と全く同列の思考回路
ジャップの典型ｗ
59：
ゲーム理論から見ればあり得ない戦略なんだが
日本の経営者ってMBAとか軽視して自滅するよな
61：
モチベ下げさせるのが日本企業っぽいよね
仕事内容より如何にミスを隠匿出来るかにリソース割くことになるのは無職の俺でも容易に想像出来るのにさ
64：
>>61
組織にいると感覚が麻痺するのかもな
なんかいいアイデアいれば頼む
69：
>>64
大きな会社でもみんな悩みながら試行錯誤してるよ
ミスしても厳重注意はするけど失点にせずミス発見した人を表彰する制度とか
72：
>>69
今の制度よりはるかに良いアイデアなのは間違いないけど個人的にはしっくり来ない
密告する人が逆恨みされる可能性があるのがなぁ
73：
>>72
ミスは誰でもするものって認識を持つようにする所からなんだよね
匙加減間違えると「ミスしてもいいんだ！」ってなっちゃうから難しいけど
特に人命にかかわるお仕事だとね
ミスをやかに自ら報告する事は潔いという気風を徹底させる
ミスした人を追い詰めずに反省させる
ミスした人を叩いて悦に入るのは恥ずかしい事であり
そのミスは誰にでも起こり得るものとして対策を全員で共有する
って言葉にすると簡単だけど実際に周知徹底させるとなるとめっちゃ難しい
誰でも自分のミスはとっさに隠したくなるしね…
63：
ミスを怒鳴りつけるとパワハラ案件になるご時世だからねー
え？怒鳴るんじゃなくて諭せって？馬鹿はそれじゃ反省しないから平気で同じ事繰り返すよｗ
65：
お前らも知ってると思うけど、PL学園の野球部が不祥事で潰れただろ
あんな子供達ですら日本人が何人か集まると
奇妙で意味のないルールや慣習を作って、後輩に押し付けてたわけだよ
あの事件は考えさせられただろ
子供ですらあのようなキチガイのようなルールを作り出すと言う国民性ｗ
66：
ミスに対して罰を与えると言う発想をする国民性
↑
これが日本人の性分を説明するのに最も適した説明だと俺は思うｗ
今日試合に負けたからワシがいいと言うまでグラウンドを走れ！
これを異様だと思わない国民性ｗ
74：
運送は常にその状態なんだが
78：
匿名で労基に申告すればいいのでは？
79：
後から発覚した場合2倍減額にすればいい
82：
>>79
時間と共に誰の責任かわからなくなるし厳しくね
遅れて発覚とか役員のミスみたいなもんだし
役員も処分しないと
80：
仕事をしないのが１番勝ち組なシステムやね
81：
そなんことしてたら皆して隠蔽ばかりするやん意味ない
8
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