仕事でミスしたら給料減額されるシステムが導入された結果
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1.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 01:27 | URL | No.：1664874
ミスで減給を許すような仕組みは法には存在しない
遅かれ早かれ潰れるでしょ
転職の準備した方が良いよ
2.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 01:28 | URL | No.：1664875
嘘松
3.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 01:34 | URL | No.：1664877
前の職場だと誰が一番貢献したかをアンケートで出すってのがあったな。 結果は予想通り上司の名前を出す人ばっかで意味なかったらしい。
4.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 01:35 | URL | No.：1664879
歩合制の劣化で草
成功しても報酬は通常通りとかそらみんな隠すよ
5.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 01:37 | URL | No.：1664881
二言目には労基て言う奴いるけど、あいつらがいかに役に立たないか知らないだろ
それを知ってるからブラックはあんだけ無茶してるのに
6.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 01:49 | URL | No.：1664884
人間は絶対ミスするんだから単純に記録するだけして
後々集計して人間の判断が介在しない仕組みに置き換えるしかない
…まあそういうPDCAがまともに動いたら苦労はしないんだがな
7.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 01:51 | URL | No.：1664885
イッチの無能具合がやべえ
8.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 01:53 | URL | No.：1664886
こんなクソな制度を実施してる会社がまともに労働基準法を採用してると思ってんのか？ｗｗｗ
9.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 01:53 | URL | No.：1664887
原点方式ってのが資本主義とは致命的に合ってないんだよなあ
これが共産主義国家ならまさに減点方式に染まるんだが
10.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 01:57 | URL | No.：1664888
まあ、そうなるわな
11.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 02:01 | URL | No.：1664889
「この制度作ったやつを減給」は草
12.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 02:02 | URL | No.：1664890
どうしてこうなった!
13.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 02:08 | URL | No.：1664892
ペナルティや報酬の程度を下げれば
隠ぺいや過剰な密告の量も減るだろ
結局程度やバランスの話では？
14.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 02:10 | URL | No.：1664894
未来につながるミスと
どう考えても懲戒物のミスは別なんだよな
15.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 02:10 | URL | No.：1664895
遅刻欠勤で減給するのも違法やで
取り決めた基本給はキチンと払わないかん
プラマイするのはボーナスで
ボーナス無い会社？知らんがな
16.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 02:23 | URL | No.：1664897
そもそもその場ですぐ気付くミスと気付かないミスあるんだからどうしようもなくね？
17.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 02:32 | URL | No.：1664899
基本的に日本人の思考やシステムそのものが減点システムを基に成り立っている。クチでは良いこと言っても根底にコレがあることを念頭に置くと
経営者や株主や重要取引先もそうなのよ。これら全部を変えるチカラがあるか？闘う気概があるか？に俺は行き着いた
正直それは無理やな。ならコレを扇動する連中に言うことを聞かせる方が楽やね。扇動が仕事である大手メディアや広告代理店など
こういう所の幹部を攻めるのが1番、世の意識を変えることが出来る
18.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 02:36 | URL | No.：1664900
基本的に日本人の思考やシステムそのものが減点システムを基に成り立っている。クチでは良いこと言っても根底にコレがあることを念頭に置くと
経営者や株主や重要取引先もそうなのよ。これら全部を変えるチカラがあるか？闘う気概があるか？に俺は行き着いた
正直それは無理やな。ならコレを扇動する連中に言うことを聞かせる方が楽やね。扇動が仕事である大手メディアや広告代理店など
こういう所の幹部を攻めるのが1番、世の意識を変えることが出来る
19.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 02:57 | URL | No.：1664902
ミスったら減給する会社は将来性ナッシング
そもそも何故ミスってはいけないかの
前提理念が変わってしまうから
20.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 03:07 | URL | No.：1664904
嘘だな
超絶ブラックならあるかもだけど
この人手不足だと言われてる世の中では
即逃げることが可能だから（次の会社すぐ見つかる）
21.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 03:08 | URL | No.：1664905
残念だけど、クソみたいな人ばかり集まってる時点で限界がある
仕事に前向きな人間を集めて残してこなかったならどうしようもない
改善するには10年20年ってスパンで考えるしかないと思う
22.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 03:08 | URL | No.：1664906
ミスしたら100円とかにしてたのに対して「払った以上はこの件で叱られる云われはない」と上司に言い切った同期を見て大した奴だと思ってしまった。
23.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 03:55 | URL | No.：1664909
バカでやる気のない無能の集団に成果主義や減点法は向かない
景気が良かった時代は彼らにやる気があったからそれがカバーされていた
今はもうどうしようもない
こうやって国が滅んで、新しい血気盛んな民族に版図を塗り替えられる
歴史はずっとそういうのを繰り返してきた
24.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 04:03 | URL | No.：1664911
またいつもの作り話まとめか
25.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 04:19 | URL | No.：1664912
連帯責任で全員減額すればええやん
でもって減額した分を優秀な奴に均等割りしてあげれば
26.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 04:29 | URL | No.：1664913
ミスがあったことを自己申告したら小昇給か現給据え置き、改善案と成果次第で大昇給や褒賞給付。一件もミスが申告されない場合は内部調査をし、本当に完璧な場合は大昇給、隠蔽等が確認されれば本人は当然として管理責任の不届きで直上の上司も減給等の処罰をすればいい。
27.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 04:32 | URL | No.：1664914
減点方式は害悪でしかない
28.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 04:37 | URL | No.：1664915
アホだｗ
これが凡人か。
人間なんてミスするもんなんだからミスしないシステムを作れ。
29.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 04:39 | URL | No.：1664916
米26
そんな有能な人事はそうおらんやろ
まず大抵は、内部調査をずさんにやって問題ありません。で済ませる。
何故なら、そうすれば人事も「本当に完璧な場合は大昇給」にあずかれるからだ
30.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 04:45 | URL | No.：1664917
※26
もちろん、ミスを自己申告すりゃ良いのではなく当然程度と頻度に応じてそれ相応に罰を科す。
例えば部下は月10件以上ミスを報告できなければ減給対象として社内評価が下がり、部下一人につき月5件以上報告が上がったところで何らかの指導及び改善を図ってその報告を上の方へ上げられなければ上司の方を処罰すればいい。
1年以内の改善率が8割未満の場合上司部下双方とも減給や降格等の処罰を下すようにすれば、短期で改善するだろ。
31.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 04:51 | URL | No.：1664918
もちろん、人事も部員一人一人に半年〜5年以内のサイクルを目安にして全社員に一度は何らかの処罰を処すノルマを課して監視体制を敷いておけばいい。
32.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 05:31 | URL | No.：1664920
とある世界最大の会社は仕事でミスると部署の人間全員にメールでお知らせがいく
33.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 05:32 | URL | No.：1664921
何年やろうがミスばっかして一向に改善しねー馬鹿がいるから導入はアリだな
34.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 05:45 | URL | No.：1664922
ワンマン会社でありそう、社長の思いつきで右往左往
そして諌める人が誰もいないのね
そういう会社には早々に消えてもうのが社会の為
35.
名前：名無し #- | 2019/07/13(土) 05:49 | URL | No.：1664923
そりゃ懲罰的な事やれば碌な事にならないのなんて当たり前、無能過ぎる
36.
名前：774＠本舗 #- | 2019/07/13(土) 06:42 | URL | No.：1664925
そこで働く従業員も悪いよ。
奴隷のように働いてどうする。
37.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 06:53 | URL | No.：1664926
ミス頻発のシステムを改善できそうな人が誰もいなさそうな会社やな
考えた結果がそんな短絡的な欠陥制度なんやから
ミスで給料減額してる会社が違法で訴えられてるの時々ニュースになっとるやろ
38.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 07:00 | URL | No.：1664927
働き者ほど損をする
何もしない奴はミスもしない
仕舞いには「丸投げの努力をしない奴は怠け者」とか言い出す始末
39.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 07:02 | URL | No.：1664928
ミスっていうマイナス面よりも何ができたかの成果側で評価しないとモチベは下がるわな
取り返しつかないし
40.
名前：12345 #- | 2019/07/13(土) 07:10 | URL | No.：1664931
成果を出すのは当たり前の事なので、そこでプラス評価なんてあり得ない
ミスはあってはならない事なので、発覚したらマイナス評価するのは当然
こういう考え方なんだろうな
41.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 07:12 | URL | No.：1664932
従業員がアホだと言いくるめ易くて楽だよね
まあそういうギリ健常者ばかり狙って集めてるんだろうけど
42.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 07:19 | URL | No.：1664933
社会にでてみろ。
こんな作り話してた自分の恥ずかしさに気づく。
43.
名前：名無しさん #- | 2019/07/13(土) 07:27 | URL | No.：1664934
査定でミスの多い奴は評価下がるから、そういった点では給料減額はあるが、社内みんなでミスを隠すのは草ｗ
自爆営業とか自分のやらかしを自腹で補填とかなら
あるけど、ミスで給料減額してもはその分、他で評価を取り返せばいいだろうに。
というか、下の者にあんまり低い評価出すと、役員や
部長に「なんで、こいつはこんな低評価なんだ！」って文句言われるから、あんまり低評価はしない筈なんだがな。
44.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 07:29 | URL | No.：1664935
そして追い出し部屋に送られるまでがテンプレ
45.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 07:41 | URL | No.：1664937
愛知の梅村工業がこれだった
しかも降格させられる
46.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 07:41 | URL | No.：1664938
バイト以下やん
47.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 07:59 | URL | No.：1664941
「ミスが一定割合以下だった部署にボーナスを与える」
が正解なんだが、どうせこの会社は絶対に給料を増やしたくないんだろう。
48.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 08:17 | URL | No.：1664943
マツム〇電子工業も似たような事をやってますわ。
ゾウの印に黙って外注作成させてるんだけど、間違った部品を出した時は自腹でクロネコ使って部品を届けたりさせられたわ。
しょっちゅう自分の車で部品を運送会社に取りに行かされますわ。
49.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 08:46 | URL | No.：1664948
後から発覚の場合は罰金3倍とか？
50.
名前：名無しさん #- | 2019/07/13(土) 09:16 | URL | No.：1664953
相互監視は導入したらあかん
帰りの会でどうでもいい事をさも重大事件の様に発表するクソみたいな女おったやろ
あれがそこら中に生えるっちゅうことやぞ
51.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 09:27 | URL | No.：1664954
ミスなしに手当ちょっとつけて、ミスあると手当がつかないってのは労基的にOKなんだけどね
52.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 09:59 | URL | No.：1664957
ミスを正直に報告したらむしろプラス1点
そのミスをなくせるような良い改善案を出せたらプラス5点
（他人が提案しても良い）
改善案でミスが本当に減らせたらプラス10点
本当に業績が上がったらポイントに応じて少しボーナスをつける
ぐらいのアイディアがどうして出せないのかね
53.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 10:00 | URL | No.：1664958
ミスをしないように、仕事をしない。サボる。
54.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 10:07 | URL | No.：1664960
会社がアホやな
ミスしないことしか考えなくなり、成果が出なくなるのは自明なのに
55.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 10:10 | URL | No.：1664961
この無能社長は会社ダメにするタイプだな
転職はお早めに…
56.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 10:44 | URL | No.：1664965
新卒で入社した会社がタコが自分の足を食べるような
ろくでもないコストダウン案ばかり採用していたが案の定少し前に倒産した
中部地区じゃ中堅規模のデザイン事務所だったから業界内ではちょっとしたニュースになったよ
57.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 10:53 | URL | No.：1664966
ミスしないように身の丈にあった無難な仕事しかしなくなる
成長する可能性のある、難しいが建設的な業務をやりたがらなくなるから会社の将来真っ暗ですね
他人のミスを報告しまくれば相対的に自分は給与が高いってことになってしまいますよねー
58.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 11:00 | URL | No.：1664968
当たり前やろな出来る限りは隠すわ
国のトップ連中ですら隠しまくってんのにな
後些細なミスを理由に給料減らすやり方も出来そうな欠陥ありすぎの仕組みでしかない
59.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 11:03 | URL | No.：1664969
起きたばかりのミスは修正が容易いし、ミスしないように時間をかけていつも通りのことやるのは生産性がない
60.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 11:06 | URL | No.：1664970
私の職場の理事長も口癖は、ミスしたら減給・契約に降格だね。
労基的に完全にアウト発言ばっかりのパワハラ体質
61.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 11:21 | URL | No.：1664972
改善提案毎月〇件挙げろとか言われてもそんなポンポン出てくるわけねえよぉ・・・
62.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 11:29 | URL | No.：1664974
ＪＲ西日本も似たようなことやってたので、福知山線脱線事故の遠因になったと言われている。最悪人が死ぬからさっさとやめろこんな制度。
63.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 11:30 | URL | No.：1664975
ミスしなかったらボーナスアップにすりゃいいのに
なんでマイナス方向に持ってくんだろうな日本人は
64.
名前： #- | 2019/07/13(土) 11:44 | URL | No.：1664977
バカだろ
ミスしたら減給じゃなくて
ミスを報告しなかったら減給にしないと。
何のために懲罰つけるかわかってないだろ、この会社
65.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 11:50 | URL | No.：1664979
減棒も名前の公表もせずにミスの内容だけ公表すれば良い
それを改善出来たら表彰して軽いボーナスを上げる
命が掛かっている船の仕事で実際にやられている制度
66.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 12:05 | URL | No.：1664980
最初のミスに加えて隠蔽という判断ミスを更に犯してる訳だから
給料は更に差し引かれないとおかしいと思うのだけど
67.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 12:11 | URL | No.：1664982
そら金貰うために働きに来てるのに金を減らす方向に動くわけないやろ
ゲームちゃうんやぞ
68.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 12:19 | URL | No.：1664984
今の日本企業にピッタリじゃん。
前と同じことやってればミスも少ない。基本減点方式では会社は成長しない
69.
名前： #- | 2019/07/13(土) 12:31 | URL | No.：1664986
こんなのミスの程度によって、あんまり酷いのは
個別に罰して行くっていく従来の方法でいいじゃん。
結局、個別に判断っていう選別が出来ない無能が
こういうバカなルールを設けたがるだけのことよな。
70.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 12:41 | URL | No.：1664987
そういうこと予測できない時点で無能の集まり
71.
名前：名無しビジネス #- | 2019/07/13(土) 12:53 | URL | No.：1664989
歩合・成功報酬・賞与なら法に触れないが、基本給を正当理由無く１円でも徴収する事は労基法に触れる。
しかも基本給を減らす事案理由は猛烈に厳しく、懲罰減給（不祥事解雇寸前）ですら非役職者は１割までと定められるほど。
本当にそれほど劣悪な社内制度があるなら、即刻排除運動をした方が良い。
従業員＆提携先＆顧客全員が不幸になる。
制度立案したアホウを解雇または減給にしてやれ。
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