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仕事において「社会人としての自覚」や「当事者意識」を持つ方法
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1：
35歳にもなってこの辺が何を指しているのかピンときていない無能社員なのだが
2：
そんなものは必要ない
国のトップ見ればわかるだろ
3：
>>2
だが仕事では上からこういった意識を持てと言われ、部下にも求めるよう指導されるのだよ
4：
会社に対してお前を雇うだけの利益を出してればいいよ
6：
>>4
例えばミスなどをしたり仕事の着手が遅いときなどに「当事者意識がないから」「社会人としての自覚がない」などと言われるのだよ
給料分以上の仕事はしてるはずだし、多分俺がいなきゃ一時的にせよ会社が回らなくなるくらいの仕事はやってるつもりだ
13：
>>6
本当にそうならその自負だけで充分だよ
たまにいる仕事は並以下なのに失敗した時の謝り方だけは一流みたいな人より良い
16：
>>6を見る限り、最低限の仕事ができないくせに仕事できるアピールする人に見える
それが上司には癪なんでしょ
18：
>>16
仕事できるアピールとかは一切してない
でも本当にこの給料で今の仕事に見合ってるのかなどと疑問に思うことがある
一方でミスとか段取りの悪さで指摘されてるってのは初歩的なことだから今の境遇は当然のことなのだろうと思ったりもする
5：
下には下がいる、安心しろ
8：
>>5
同期がいないので下を意識しようがないというのも辛いところ
部下は自分より若くて経験も浅く、できないのが当たり前だからそこを見て安心はできない
7：
適当に啓発本でも買ってこいよ
10：
>>7
みんなそういう本読んで自己研鑽してるのかな
どっちかいうと「自己啓発とかｗｗｗｗ」みたいな発想で生きてきたが
9：
んなもんいらんわ8時間イクラで買われてて動かすだけだわ
それに今の会社も株主と役員のもんだから愛着もクソもない
12：
>>9
そんなものなのかね
今の会社はかなり小さくて、出資こそしてないものの創業メンバーといって差し支えないような立ち位置なのだが
愛着持って然るべきなのに持てない
社長のことを本当はあんまり好きじゃないのかもしれない
15：
>>12
俺は10人位の会社に新卒として入って二年目だけど愛着とかはない
人は好きだけど自分が一番好きだし
コイツラは逃げられねンだろなぁwwwって半分馬鹿にして見てるわ
19：
>>15
逃げられないんだよなぁ…
21：
>>19
ざまあwww俺は若いんでww
おまいらとは違うwww
11：
くだらん洗脳でしかねえンだわ
明日の飯のこと考えてた方がマシだろ
14：
社会人の自覚とやらを持つとスマホに代わる新しい製品がポンと
湧き出てくるのであればやったほうがいいぞ
20：
>>14
どゆこと？スマホを活用しろってこと？？
17：
別になんでもいいだろ管理者が管理できてねえのが悪い
24：
>>17
基本丸投げだからなあ
んで忘れた頃に「あれはどうなってる」とか言われて何かあれば俺のせいだもんな
まあ丸投げされたものをきちんと噛み砕いて管理できない俺が悪いんだけども
40：
>>24
あー、知らんかったwwサーセンw位に行っとけよいつか諦めるぞ
22：
でも上司うぜえのってそういうもんだろうwこれも給料の中だろ
23：
そこに悩んでも仕方ないけどな
意味ないし
26：
>>23
自分は仕事を「作業」としか捉えられない
だから後々ツメが甘かったりして問題が起きるんだよ
作業を仕事と捉えるにはスレタイの意識を養わなければいけないのかと思ってるがどうだろうか
31：
>>26
仕事と作業が別のものであることを気付くことから始めればいい
仕事とは利益を増やす行為で、作業とは利益を生む行為だ
前者の方が難しいのは当たり前だな
33：
>>31
そこ突き詰めると「利益増やして何のためになる」ってなっちゃうんだよな
自分の給与に即座に反映されるわけでもなく、心の片隅ではこの会社が潰れようが俺には関係ないとか思っちゃってる
35：
>>33
まぁ会社によるけど俺の場合、仕事すれば給料増えるし楽になるからやるんだけどな
コストを目減りさせるのが一番手っ取り早いし評価もされやすいからな
環境による影響が大きいから評価されない職場でモチベーション下がるのは当然だとは思う
37：
>>35
仕事をしても楽にはならないよね
空いた時間の分だけ仕事が舞い込んでくるし、仕事量に比例して給料が増えるわけでもない
忘れた頃にボーナスや昇給に反映されるのかもしれないが
遠い未来の不確定なことをモチベーションに頑張るってことは俺にはとても難しい
39：
>>37
まぁそういう環境じゃ仕方ないわな
おれはたまたま前任者が無能だったおかげで引き継いで仕事適正化したらたまたま評価されて色んな面で良くなったからな
そういう経験を経ないとなかなかな
43：
>>39
頑張りって給料に反映されるのかな
頑張れていない部分は給料に反映してるような気がしてるが
できていない部分があるから給料が上がらないんだろうな、と
50：
>>43
そこは見える形で報告しないとな
どういう活動、研究のおかげで何％変動がありました
こういう効果がありました、ありませんでしたって見せていかないと評価なんてしてもらえないだろ
頑張らなくてもいいんだよ、結果さえ出していれば
56：
>>50
俺の場合なら売上とか捌けた仕事の量だろうかね
毎月の仕事をこなすのに必死で前後比較とかできてなかったしな
かといって具体的毎月どの数値を目標にしたらいいのかという明確な指針や指示も存在せず、とにかく最高効率で仕事を回せとしか言われていない
そういうところも問題なのかもしれないなあ
62：
>>56
言われたことだけやって結果が出ないんだったらそれは指示も悪いし効率も悪い
最大効率ってのは作業従事してる人間以外には要因分析出来ないんだから上司の言うがままでもダメなんだよ
年間の変動がどういうところにあって、何を改善すれば利益率が上がるのかだけ考えてればいいんだ
そしてそれが自分以外の人間に引き継げる状態で報告書作ればいいんだ
64：
>>62
一度自分の仕事の成果をきっちり数値化してみるよ
それがないことには始まらないよな
ありがとう
65：
>>64
頑張らなくてもいいから自分が楽に成果出せるように考えていこうぜ
66：
>>56
だいぶ権限委譲されてる状態なんだな
全社の財務状況を鑑みて目標値を定めるところまで求められている、と聞こえる
そこまで裁量与えられてるのに作業しかできないと、たしかに厳しい気はするけど
裁量を与えた奴が悪いともいえなくもない
71：
>>66
権限はかなりあると思う
その気になれば経営に口出しすることだってできるはず
だがやっぱ俺は器じゃないんだと思う
上司は気にかけてくれてるんだろうけど根本的に何かが足りないのだと思う
一方で作業員で居続けられるだけの尖ったスキルもないし
25：
デッドラインを引く
27：
指導してる上司が当事者意識なんて持ってないの多いからな
28：
イケメンになる
29：
人は論理的な正しさとかイデオロギーでそういう自覚やら意識なんてものもてるほど高尚なものじゃないからな
もっと即物的な実感が必要なんだよ
その職場で共有される「社会人としての自覚」っての体現してそれを褒められるとかな
子供に接するかのような姿勢と根本的には変わらない
意識高い系の人たちみたいになんかそれっぽい格好いいことを言ってお互いに褒めあっていれば当事者意識なんかも育つものだ
誰だって認められたいものだからな
それさえあれば各々勝手に自己正当化してそれっぽい自覚や意識なんて持つものだ
32：
>>29
ま、褒められることなんか少ないわな
いい歳して褒められなきゃやる気でないとかガキみたいなこと言っちゃダメみたいな雰囲気あるしな
34：
この分だと上司の言いたいことは分からないだろう、でもお前は何か問題を感じたの？
気にしなくて良さそうだけど…
36：
>>34
多分会社が求めているほどに俺には忠誠心がない
忠誠心がないから会社を育てようなんて気も生じないし、仕事に対して責任感もない
忠誠心を持って仕事をすべきだと思っているがそういうところまで頭が回らない
頭が回らないのは社長が好きじゃないから？仕事の内容が好きじゃないから？給料が低いから？それとも脳みそのスペック的に俺が無能なせい？とにかく社長の真意には辿り着けそうもないわ
38：
経営者でもないのに経営者目線なのは痛いから深く考えずに使われよう
41：
>>38
それが許されるならそうでありたいのだが
そういう視点を持ってほしいと言われている
42：
>>41
いや従業員なんでwwwじゃあ株くださいよwwがとか言え
44：
>>40
>>41
強気だな、俺には無理だよ
諦められたり呆れられたり、見放されるのは辛いことだと思うし
46：
>>44
俺実家ぐらしの精神科通いだから無敵館があるわww薬入れりゃ鈍感になれるしwww
45：
業務に対して当事者意識が持てない奴には役職についてほしくないなあ
もっというと正社員で置いておく価値ないなあ
派遣だったらいいけどさ
47：
>>45
そう思うよ
俺は本来こんなポジションにいていい器ではない
でも当事者意識ってのはどうやったら持てるんだい？
「その器の人」であれば意識せずとも持てるのだろうか
49：
>>47
洗脳やろ、
52：
>>47
今まで見た例だと、そういう意識が持てる奴は新入社員のときから持てる
ダメな奴はずっとダメ
っていうのが多いかな
上がる奴、任される奴って割とすぐ決まる
54：
>>52
そういうやつだけ上に上げてもらえばヤルキノナイ我々も安心なわけですよ、
明日の飯のことぐらいしか考えてないし
61：
>>52
やっぱそんなもんなんかね
今の会社で今のポジションで居続けても迷惑な気がしてくるわ
48：
>>45
じゃあクビにしてみろよーww
上司マジクソうぜえお前の姿勢だと作業員止まりだから技術者としてちゃんとしろ的な事言ってくるわww
でも↑の上司人事権ないんだぜwwww
55：
>>48
でも査定で最低ランクつけて給与下げさせる権利くらいはあるんだぜ
つか技術者採用なのに作業員止まりの業務しかできない奴とか本当に最低なやつじゃん
57：
>>55
働いてる理由って年金と健康保険の面も大きいから多少下がってもいいわw
でも下げられたら下げたじゃないスかー！マジ辛いっすとか言って更にて抜けばいい
最悪転職や
51：
上司に認められたいけどどうしたら良いか分からないってことかな
とりあえず飲みに行けば良いんじゃない、おっさん連中はそういうの好きでしょ
53：
>>51
飲みに行くと文句言われんですが…
俺くずなんでーw
↑
クズ直せよ
↑
クズなりに頑張ってるんでーw
↑
クズなりにとかいいわけだからな
クズを直せ
↑
えー…
58：
>>51
なーんかね
俺が一方的に思ってるだけなんだろうけど変なわだかまりがあってね
これ以上は身バレすると嫌だから書かないが、雰囲気的には「元夫」的な位置付けなのよな、今の上司は
59：
でも給料下げられるのやだなぁ今年昇給ないっぽいし
63：
健康保険まじ大事wお薬貰えないとマジ辛いっす
67：
お前は嘘をつくな
ちゃんと報告しろ
休職するな
68：
>>67
そういうのって全部基準が必要だと思うんですわ起こった事態に対するチェックリスト的なもの
72：
>>67
俺に言ってる？休職できるものならしたいよ・・・
70：
ここ数年で思ったんだが、なんか今まで先輩、上司を｢先生のような絶対的な存在｣と思ってたけど、先輩、上司も人間でましてや先生や親でも人間ということ
成人君主のように絶対正しいことしかやらないわけじゃない
って思うようになったらその時何が一番正しいのかとか、自分にとって楽なのはどれかとか、楽な方法は一般的にみて正しいのかって考えるようになった
結果、責任ある行動を選びやすくなった気がする
73：
>>70
そのように振る舞うアホがいるのも事実だぞ
74：
ヘルプ作業を頼まれた場合でも意識の違いでだいぶ変わるからな
失敗する奴
主担当ではなくヘルプだからどうでもいい！俺の責任じゃねーし適当でいいやー！
成功する奴
やるからには本気てする！関わってしまった仕事は成功させたい！
むしろヘルプしたのに失敗されたらダサいわ！
これくらい思想違うよ
75：
>>74
規則と手順に従って時間内ミスの無い様に手を動かす以外ないでしょ
76：
>>75
そりゃ当然だがどこまで手出すかってのがあるでしょ
ヘルプ要員だから言われたことしかしません！何も言われないから何もしませーん！なのか
能力的に出来ることなら単純作業以外も手伝ってあげるとか
79：
>>76
言われてない以外のことやっていいの？気がついたら上申ぐらいはするけどさ
能力的にできる事は手伝ってもいいけど
その際の責任と指揮権の在り処は明確にしろヘルプ必要な時点で炎上してんだからな俺もその一派だと思われんのはゴメンだ
77：
言われてないこともしてあげたいのは山々だが、手を出す余裕がない
正直今以上仕事を増やしたくないという気持ちが大きい
78：
ヘルプする方からすれば多数ある内の１回にすぎないが
ヘルプを呼んだ側は英雄（救世主）が来たと思っている場合があるからな
まあ最初からヘルプに期待していない場合もあるが工数見積が発生している時点で期待するだろうな
80：
もちろん承認とってからの話だが
これもしましょうか？あれもしましょうか？で全部やってくれになると思うからどこまで手を出すかは本人次第だと思うって話
82：
>>80
そちらがメインなんで、そちらが指揮していただかなれば困ります。こっちも抱えてンすよねぇ…
これじゃ月の労働時間やばいっすよー
とか言うんだおまいらコミュ障か？面倒だったら辛いっす…wむーりーとか言えよ
引用元：http://viper.2ch.sc/test/read.cgi/news4vip/1556694660
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- VIP・なんｊ 仕事コメント( 18 )
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仕事において「社会人としての自覚」や「当事者意識」を持つ方法
コメント一覧
1.
1：
3. ：2019年05月06日 09:39 ID：cIBBrYjC0
4. 毎月の仕事こなすのに必死なのに、給料分以上の仕事してるつもりとか言ってるけどどっちやねん…
こんな半端な認識で仕事してたらそら上から小言言われるに決まっとるわ
ていうか屁理屈が多すぎていかにも仕事効率悪い奴にしか見えん
仕事できん奴に限って文句ばっか言う悪い見本の典型例
5.
2：
7. ：2019年05月06日 09:49 ID：6SoYQ9rM0
8. 中間管理職だからでしょ。さらに上のステージに上がってきて欲しいって期待されてるからそういう叱咤受ける。
中堅になって孤立してたり無視されてるような社員が一番ヤバい。
9.
3：
11. ：2019年05月06日 09:58 ID：f8wRtQ.s0
12. マーケティング一年生の問題だよね
答えは簡単で末端の社員にも求める責任感に見合うだけの権限を与える、それだけ
残念ながら日本の多くの企業は実践出来ていないけど
ワンマン組織が弱っていく原因もだいたいこれ
やりたがりリーダーが部下の権限を奪っていくと責任感も当事者意識も薄れていく
13.
4：
15. ：2019年05月06日 09:58 ID：uiKvqHGy0
16. 言われたことしかできない、マクロな視点が持てないタイプなんだろうな。
35でこれじゃ、会社員には向いていなかったとしか言えないな。
17.
5：
19. ：2019年05月06日 10:07 ID：Ua8h24120
20. そりゃ言う側の立場を考えれば分かるだろ
何か部下に上司らしい事を自分が言わなくちゃならないってなったら何ていう？
当たり障りはなく威厳を保てて、格好がつく事を言わないとダメだろ？
具体性がなく、曖昧な精神論って使いやすいってだけ
責任感なんて放棄して逃げてるようなやつでも出世してたりするから気にするな
ガチガチで理想ばっかりの崇高な社会人信仰が俺は大嫌いだよ
21.
6：
23. ：2019年05月06日 10:11 ID：KogoMB.F0
24. 仕事の流れを把握しないで言われたことしかやってないんだろ。
25.
7：
27. ：2019年05月06日 10:22 ID：QgsEKqcW0
28. 社会人の責任なんてそもそも経営者が奴隷扱うための都合のいい洗脳ワードだからな
無能な管理職ほど抽象的な精神論しか言わない
29.
8：
31. ：2019年05月06日 10:25 ID：MVBjTVT.0
32. >>1
文句ばかりでムカつく！
こいつは仕事ができないに決まってるぅ！
うーん、職場でも他人の悪口ばっかいって仕事できん悪い見本の典型例！
33.
9：
35. ：2019年05月06日 10:30 ID：sU3bhioo0
36. 良かれと思うことがあっても余計なことはしない。
思いつきみたいな発言はしない。
提案があれば、会議前に成立させる。
これが理想
37.
10：
39. ：2019年05月06日 10:31 ID：yvlXp.1O0
40. 多分段取りと詰めが甘いタイプなんだろうな
ぶっちゃけ仕事なんて段取りと最後の詰めさえキッチリしてれば、仕事力関係なく評価される
抱えるだけ抱えて中途半端な仕事してると、当人はめっちゃ仕事してる気になるけど、周囲からは評価されない
41.
11：
43. ：2019年05月06日 10:33 ID：8leOZLK70
44. そもそも「社会人」て言葉自体が洗脳ツールとして生まれたわけでねぇ
このワードに引っかかりを覚えないで生きてる人も多いだろうな
45.
12：
47. ：2019年05月06日 10:44 ID：nsEgUMTf0
48. 上の人間なんて責任誰も取ってないよ、いかに回避するかしか無い
中間の人間だって、回ってきた責任を自分が取るのはバカバカしいと思い始めてる
社会人としての意識とか、当事者意識ってのは、
社会維持に専念、人生を捧げさせる為に作られた言葉だよ
ただ、昔は終身雇用だの給料だのでリターンがあったけど、今はそれが無いから洗脳が解けてきている
未だに言ってるのはこわれたラジオだね
49.
13：
51. ：2019年05月06日 10:50 ID：3Y49rbhn0
52. >>33
そういう会社なんだからそのレベルでいいんじゃないか？
53.
14：
55. ：2019年05月06日 11:02 ID：XcJvJfqG0
56. 「全然仕事できないのに年食ってるだけのヤツが給料良いんだ。ふ?ん・・・」
こんな状態で当事者意識やら自覚やらをもって頑張る気なんぞおきんわ
意識高くもって責任しょってバリバリ働いた分のリターンをくれやリターンを
57.
15：
59. ：2019年05月06日 11:28 ID：qRHa6KZO0
60. この人の責任関係なしにおそらく会社の業績も下がってるんだと思う
その状態で中間管理職だとこういう思考に陥りそう
61.
16：
63. ：2019年05月06日 11:40 ID：qRHa6KZO0
64. まずは自分自身が会社の評価をしてみたらいいんじゃないかな
休みたいって書いてるくらいだし、会社とそこにいる自分に将来があるかないかは自身で決めるしかないよね
65.
17：
67. ：2019年05月06日 12:07 ID：1.9Lby9B0
68. あーいるいるこういう奴
1から10まで教えた上で5まで出来れば上等だろって仕事やらせて
成果物が1や2みたいな奴
69.
1
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