中小工場勤務ワイから見た人手不足の実態ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗback ▼
中小工場勤務ワイから見た人手不足の実態ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
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1.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 21:09 | URL | No.：1638899
現場老害「教育面倒臭いしよそ者受け入れるの嫌だし冷たくしたろ！」
そりゃ給料変らんけど新人教育もよろしくは通らんだろ
適当に新人入れてあとはよろしくなんて大企業だって育たんよ
トップダウンでなんとかしたいなら全てマニュアル化して老害に頼らない形にしないと
2.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 21:12 | URL | No.：1638901
普通の企業なら作業標準書作る成りするんだけどな
しかも、教育丸投げでも大抵月生産数落としたりしないから当然仕事増えるし
3.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 21:19 | URL | No.：1638903
この手の中小工場よりブラックブラック言われてる郵便屋の方がまだマシなのが闇深い
4.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 21:24 | URL | No.：1638904
中小の現場なんて明確なマニュアルがないから面倒、教えられたことやっても駄目出しする奴もいるから
5.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 21:25 | URL | No.：1638906
でも現場老害適当に使ったほうが楽だし
本当にやばくなったら即切るだけだし
現場回ればなんでもいいし
6.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 21:27 | URL | No.：1638907
前の会社は新人教育で
教えない、育てない、興味ないの三本柱を主とした
斬新な教育方針で3年以内の離職率100％を実現してたな
7.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 21:28 | URL | No.：1638908
優しくしすぎても舐められていい加減な仕事するようになるし、厳しくし過ぎても辞めていくしほんま人を育てるのって難しいよな
8.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 21:30 | URL | No.：1638909
底辺に行くほど人間関係も荒れるからな。
自慢話で「あいつは俺が辞めさせた」はよくある話。
同じ平社員だろうに、あの現象は何なのかね？
新人を苛めて辞めさせたことが武勇伝になる。
9.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 21:32 | URL | No.：1638910
現場の人間に教育係を任せる場合はそれなりの制度と下準備が必要
具体的には教育係は日勤のみにするなど作業の負担を減らしたうえで、
新人教育の進捗について具体的な目標を設けて達成度を試験できるようにすれば良い
『○○行程と△△工程を何月何日までに出来るようにすること』と指示だせば
自分の評価にも関わるし真面目に教える
ただ『面倒見てやってくれ』と言うだけじゃ現場は基本馬鹿なので放置した挙句『出来ないのが悪い』としか思わない
次の世代が育たなくても自分が困るとは思ってないからな
10.
名前：kk #- | 2019/05/01(水) 21:37 | URL | No.：1638912
米3
そら郵便は実質国営企業で絶対につぶれないし
それなのにブラック扱いされるくらい労働条件悪いからおかしい
11.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 21:37 | URL | No.：1638913
前の会社で上司が「俺は忙しいからお前に教える時間なんて無い！」って言われた事が有るけど、給料の中には部下の教育も入ってるんじゃないか、その分給料返上しろよ、と思った。結局15年勤めて部下が一人も残らない責任を追及されて首が飛んだらしいけど。
12.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 21:40 | URL | No.：1638915
派遣会社 「〇〇さん、ずっと工場の作業やってくれてますよね？
最近作業が少なくなったので、〇〇さんは休んで、
他の人に仕事をさせて下さい（クビｗ」
派遣・俺 「・・・はい」
その新しく入った連中が次々辞めたらしく、数週間後
電話やらメールが来たが、俺ずっと無視。募集すれば何時でも
新人が来て、作業をこなせると思い込んでる派遣会社。重いモノを持つ肉体作業なんで、逆にもうやりたくない。
13.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 21:45 | URL | No.：1638917
言語なし、無意識並列化から入るから、問題が特定しづらい。
どこかで間違ってたら現場の人材が消耗する事でなんとかしている。
言語化を仕事レベルまで落とし込むには、
公的機関のAI介入に格好つけてマニュアル化すれば簡単なのにな…。
14.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 21:48 | URL | No.：1638918
一生をささげるに値しない職場しかないからだよ
一生面倒見てくれない職場に一生を捧げるバカは居ないよ
何でそんなことになったかと言うと派遣を認めたからだよ
何で認めることになったかと言うと中曽根と小泉だよ
15.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 21:53 | URL | No.：1638919
安く即戦力で会社を立て直せる労働力がほしいんや。どうしようもない。
16.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 22:01 | URL | No.：1638922
中堅が居ないってかその中堅、氷河期世代なんだよなぁ
どの企業見てもその層居ないかめっちゃ少ないよな
17.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 22:03 | URL | No.：1638925
実際あまりに報われる事の少ない少数の犠牲的頑張りでようやく回ってるのが実態
彼等の気がふと変わったら日本はもう終わる
18.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 22:04 | URL | No.：1638926
中小零細の人手不足=奴隷不足。
待遇改善を促さず、海外から安い奴隷をかき集めようとしても上手くいくはずがない。
19.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 22:07 | URL | No.：1638927
地元の中小の取引先はみんな口をそろえて3、40代いないからほしいほしい言ってるわ
20.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 22:08 | URL | No.：1638929
こいつら10年後に外人が増えても同じこと言ってるんやろうなあ。
21.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 22:10 | URL | No.：1638930
＞新人に対して見て覚えろとか自分で考えろとかいう
＞老害にはうんざり
和洋中を問わずレストランの厨房はいまだにそれが根強いわ。おまけに先輩どもはまるで自分らは神のごとくで後輩は虫けら扱い。ほんとあの世界の連中って古くてバカばっかだと思うわつくづく。もったいぶってないで教えられるもんはさっさと教えりゃいいだろうが。効率を考えろ効率を
22.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 22:11 | URL | No.：1638931
そして1日で辞めた新人はワタシです
23.
名前：名無し #- | 2019/05/01(水) 22:15 | URL | No.：1638932
中小工場いたことあるけど、コミュ力ほとんどいらない仕事だったぞ。工場で必要なコミュ力は、手待ち時間とかにまわりと会話する能力な。そこまで、コミュ力必要な仕事じゃないから
24.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 22:16 | URL | No.：1638933
そして外国人実習生だらけの環境が生まれる
25.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 22:20 | URL | No.：1638934
工場僕「人いねーからっつってギリ健常みてーなの放り込んでくんじゃねえよ」
26.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 22:24 | URL | No.：1638935
労災だらけで行政指導待ったなし
27.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 22:25 | URL | No.：1638936
辞められるの困るからって小学校低学年レベルの算数ができん奴が入ってくる
底辺感はんぱない
28.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 22:27 | URL | No.：1638937
コミュ力重視という弊害
29.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 22:27 | URL | No.：1638938
結局は教育できる環境と人材を作ってこなかった上が無能なんだよ
現場のせいにしてるうちはいつまで経っても状況かわらんわ
30.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 22:28 | URL | No.：1638939
人手不足じゃなくて社畜不足、奴隷不足やからなｗ
31.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 22:34 | URL | No.：1638941
グンマーに工場あるけど今年春入社のリクルーティングは相当やばかったらしい
高卒を毎年20人弱取るんだけど、昨年は志望者が20人切った
アイツら本当に工場勤務嫌ってるのな
ウチは組合あって残業代も満額出るし有給も取れる
飲食･販売より遥かにマシのはずなんだが･･･
32.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 22:36 | URL | No.：1638942
ウチはベテランと中堅が「楽したいから」って切削条件とかマニュアル化を頑張ってる。
流石にバイスの締め加減とかは経験だから仕方ないけど。
でも効率良くなったら良くなっただけ仕事が増えるんだよな…
そして技術的にも人格的にも使えない「ベテラン」を管理職に回すから、
「管理職」の存在がすごく邪魔。
33.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 22:39 | URL | No.：1638943
>>29
これよこれ
34.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 22:46 | URL | No.：1638944
人手不足なら入れるんじゃなくてお偉いさんも動きなよ
他人にやらせるんじゃなくてご自分でやればいいじゃない
できないならそれなりの報酬だしてあげればいいのに
ベテランと新人はお互いに敬意払いあってほしいね
35.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 23:00 | URL | No.：1638945
4人入れたら生産4倍になるはずだよね
36.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 23:07 | URL | No.：1638947
手持ちのカードでどうやりくりするかを考えるしかないんやで
37.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 23:09 | URL | No.：1638949
うちはベテランが定年退職で数年内にごっそり抜けるからなんとかしてほしいって言ってたのに「人なんていつでもいれられる」「現場仕事なんてすぐ覚えられる」って言ってのらりくらり
結果、日本全国人手不足の今、慌てて募集かけてるけど派遣社員すらきやしないｗ
もちろんベテランは定年で順調に辞めていってるｗ
38.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 23:13 | URL | No.：1638950
>>29
ほんとそれな
人がどんどん減ってるのを残ってる人間でカバーしてなんとか回してるからド素人放り込まれても教えてる暇も、教えた事ができてるか確認してる余裕もない
39.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 23:16 | URL | No.：1638952
>>31
バブル時代からこっち、工場や現場作業を見下す風潮が強くなったからなぁ…
「工場勤め＝みっともない」みたいな感じなんやろ
あと今は大学進学者が半数超えてるから同窓会で会った時に「工場勤め」ってカッコ悪いってのがあるかと
（少子化の上に進学率も上がってそもそも高卒が減ってるしな…）
40.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 23:20 | URL | No.：1638954
>>8
昔はそういうの多かったな
俺が前いたとこも課長が「俺に意見する奴は殴ってやめさせた」とか自慢してたわ…
今いるとこも昔はそういう人がいたらしいけど定年退職でだいぶいなくなったらしい(まだ１人いるが)
今は下手に怒鳴って辞められたりするとライン回すのきつくなるから怒鳴ったジジイが課長や工場長から怒られてる
41.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 23:27 | URL | No.：1638955
>>36
手持ちのカードの運用を管理側じゃなくてカード側に任せてるから改善しないんやで
42.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 23:27 | URL | No.：1638956
てか、単に底辺なだけですわな
ワタクシの考えるマトモな会社の基準の一つがマニュアルがしっかりしてるかどうかですね
人生で知る限り、マニュアルがきちんと出来てない会社でマトモなところなんて見たことありません
あるいは、マニュアルがあっても現場の実情に合ってないのも同じ類です
現場でイチから全部教えるってのは時間的に無理があるけど、新人にマニュアル見ながらある程度やって貰って、分からないところや補足アドバイスをするぐらいなら誰で出来ますので
43.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 23:36 | URL | No.：1638958
オレの周りは人手は足りてないが
上から降りてくる予算も足りてないから
人増やすチャンスあっても増やせないって感じだなぁ・・・
そして、残業規制やらがめちゃ厳しくなってきてるから
結果、期間を延ばすか手を抜けるところ抜くって感じになってきてる
このシワ寄せは製品の欠陥や不具合、品質低下として
そう遠くないうちに出そう、いやもう出てるか
44.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/01(水) 23:45 | URL | No.：1638960
>>36
バラバラのカードでストレートフラッシュ作れって言われても無理なもんは無理やで
カードを追加する権利は上の人間にしかないんやから下の人間にはどうにもならんねん
45.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 00:07 | URL | No.：1638962
人手不足でつらいと言いつつ新人をいじめる変な古株いるいる
自分の仕事を奪われないように作業内容を秘密にして人に教えない
これは誰々さんにしかできないから、というセリフを命綱にしている
46.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 00:14 | URL | No.：1638963
※1
本来は新人教育こそがベテランの仕事の大部分で、給料の配分の大半はそこを期待されてるんだぞ。
仕事増えて給料そのままじゃない、お前らが若手より高い給料もらってるその差額は教導の分だから「給料分仕事しろ」が正しい。
47.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 00:19 | URL | No.：1638964
俺の頃だとマニュアルがあると、マニュアルに従うだけで、
考えなくなるからマニュアル不要と言われてた。
結果。俺みたいな糞社員が出来る。
まぁコマンド・機能の説明だけで実務の順序やトラブルシューティングも無いマニュアルなんて役立たねぇけど
48.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 00:24 | URL | No.：1638965
要するに、人手不足じゃねーな
問題は二つ
ひとつは教育係をつくらないってことと、もうひとつは自分で調べるとか考えるってことが出来ない若い奴らが増えたこと。何のためのスマホ？せめて、プロになるまでは学ぶって姿勢が必要。文句はその後だ
49.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 00:25 | URL | No.：1638966
※４６
その手の中小で実際、新人教育分のお金は支払われていない。
仕事増えてるだけでお金増えてない。明細に書いてあっても貰えるトータルは以前とほぼ変わらない。
50.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 00:25 | URL | No.：1638967
軍隊の補給の難しさと同じやな
51.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 00:28 | URL | No.：1638968
割と真面目に組織に氷河期世代が少ないからやぞ
知ってる人は分かってると思うけどな
52.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 00:42 | URL | No.：1638969
そう氷河期世代が丸々抜けてるから
教育する風土というか意識が、今の正社員様には抜けてる
氷河期でもきちんと人を育成していた会社との差が激しい
53.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 00:56 | URL | No.：1638971
現場には現場の、人事には人事の、事務には事務の仕事があるだろうことは分かる。
・・・分かるんだけど、仕事の納期は客相手じゃなく会社内の部署間にあるのも分かってくれ。
現場で幾ら問題提起しても、上の人間が議題として挙げてるかも怪しく思われるような有耶無耶放置するな。
何時までたっても効率の悪い仕事（＝無駄な残業）させられる若手が、日々気持ちよく仕事出来るわけないだろう。
54.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 01:18 | URL | No.：1638973
「うーん人手不足なんか。夜勤出来て将来有望で若くて
体力あってコミュ力あって元気な20代前半の若者探してこい」
工場勤務に必要ないスペックだし嘘松じゃね？
55.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 01:18 | URL | No.：1638974
※52
それあるわ
だいたい40代の中堅どころが人少なかったり、いなかったりする
その下の30代も採用人数少なくてハズレだったりするともう新人を教育訓練する役が俺みたいな派遣に回ってきたりする
そんな会社だから設備は古い、マニュアルもいつ作ったかわからんようなもんしかない(=使えない)
派遣仲間も若い奴らは辞めてってるし、俺もそろそろ辞める予定…一時期と違って工場派遣の時給上がってるし年齢制限も俺みたいなおっさんでもＯＫなとこ増えてるし
56.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 01:41 | URL | No.：1638977
人手不足言ってる会社に限って毎年純利益右肩上がりだったりするんだよなぁ
そりゃ投資しぶりゃそうなるよ
57.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 01:57 | URL | No.：1638979
新人指導もマニュアル作成も現場に押し付けつつ以前と仕事量は変えません、資金繰り苦しいので給料上げません、機械化？そんなものに頼るな汗を流せ、ときたところで４月からの残業減らせ圧力ですよ。
58.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 02:22 | URL | No.：1638982
わいも転職して工場入って早半年、既に5人やめた模様
人増やすとか言いながらどんどん減ってるわ
そのせいか新人にほとんど仕事教えやん風潮になってる
新卒には丁寧に1から全部教えてるけど中途はほぼ放置、無論わいもや
毎日3時間残業やし夜勤あるしそらやめるで
59.
名前： #- | 2019/05/02(木) 02:40 | URL | No.：1638987
昔と比べて学がない子とか中卒体育会系とかそういうのいないからな
F校の高卒ですらそこそこのデスクワークに就けるからね…
60.
名前：名無しさん #- | 2019/05/02(木) 06:05 | URL | No.：1639005
このまんまじゃ旧ソ連よりひどい潰れ方する未来しか見えんぞ
61.
名前：名無しさん #- | 2019/05/02(木) 06:06 | URL | No.：1639006
身の程知らずの馬鹿工場が多い
中卒の癖に東大卒を欲しがるような
62.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 06:46 | URL | No.：1639008
人件費とかまでケチりだして工場はお終いよ
もうメイドインジャパン品質すら確保できてない
63.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 06:59 | URL | No.：1639010
モノづくり大国（自称）
技術立国（笑）
64.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 08:35 | URL | No.：1639017
うちは250人くらいだけど、本社が現場の残業見ても人足りんから入れるかと言っても現場が大丈夫です！とか本社は金使うことばかり！だぞ。残業代欲しいのか知らんが、こいつらアホやとしか。そのくせ何か改善しようとすると忙しくて無理や無理無理！だしな。
65.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 08:58 | URL | No.：1639020
取るのはいいけどその業界未経験者を現場に放り込むのはやめろや
教えるにしても道具の名前や持ち方からだぞ
それで丁寧に教えてたら工数増えて現場が効率落としてる扱い
一人前とは言わんが研修でもやって半人前にはしろよ
それができないなら老害現場首にしてお前がやってみろや
66.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 10:02 | URL | No.：1639032
最良最高の環境は与えないが最良最高の結果をだせ！
これなんだから頭がおかしい
67.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 10:12 | URL | No.：1639035
現場サイドから言わせると、むしろ経験者の方が面倒くさいぞ
68.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 10:57 | URL | No.：1639045
単純に向き不向きで型に嵌れば苦難も乗り越えて育つのだろうが不向きの儘育てるとそっからネズミ式でもうアカン。それを見極められるスペシャリストって現場にいるかって話。
69.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 11:12 | URL | No.：1639049
本日、内閣総理大臣安倍晋三をライフルで射殺する
直ちに警察に通報を
元警察官たちが行う凶悪犯罪について
「全国の精神保健指定医に事実確認を」
警察を退職した全国の高齢者約百名が、共同体となり、2005年頃から、2などのインターネットサイト上で、一線を超えた犯罪活動に取り組んできた。高齢者たちは、ネット上で気に入らない書き込みを見つけると、公権力を不当に行使して書き込み主の個人情報を調べ上げ、書き込み主に対し、実在する暴力団を装うことで精神的に追い込むことをしてきた。恨みを買った暴力団に住所氏名等の個人情報を知られてしまった、と彼らに思い込まされた書き込み主たちは、恐怖によってパニックを引き起こすと、衝動的な行動に出ることも少なくなく、自殺を図ったり、家族や近隣の住人などに対して刃物を振りかざすこともあったが、高齢者によるその活動は、匿名で、狡猾に、証拠が残らないように行われてきたために、活動の存在がこれまで表沙汰になる事はなかった。しかし、警察署内にて簡易精神鑑定を担当した精神保健指定医が、ネットでの書き込みが原因で不可解なパニックを引き起こし、自殺未遂や、傷害事件、家族や近隣の通報などによって警察騒ぎとなった者たちを幾度も見てきており、彼らがこの、法や倫理、人権を無視した極めて非人道的な活動の存在を知っている。尚、活動は全国中の若者に対して行われ、2012年までの7年間で推定100人程度の若者がその標的となってきたために、活動の存在を知る精神保健指定医は少なくない。高齢者たちはこの活動を「教育」という大義名分のもとに行ってきたが、それは聞こえのいい口実であり、その実態は、罪の意識なく行われる若者いじめである。最大の問題は、活動のメンバーの大半が警察OBであるために、共同体としての彼らの存在を警察は黙認することしかできず、事実上、彼らのやりたい放題となっていることである。
70.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 12:09 | URL | No.：1639053
一部の企業以外ブラックだからしょうがない
71.
名前：名無しビジネス #- | 2019/05/02(木) 12:32 | URL | No.：1639057
結構なとこで中間層が薄いって問題がここ数年で浮き彫りになって来てるな。
氷河期で採用絞ったところが苦労してる感じやな
7
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