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【企業】パナソニック津賀社長「今のままでは１０年も持たない」 衝撃発言の真意


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みんな分かってはいるけど、社長が余計な発言するのはいかん
株価益々下がる
12 ：
ここは利益率高いカンパニーが一番売上低い
選択と集中が全然適切にできてない
14 ：
ネガティブな上司をもつと大変だな
17 ：
>>14
正直な上司じゃん
16 ：
スマホ弄りながら朝礼とか終わってるやん
18 ：
本当は安定だけ求めてるだけの嘘つきサイコパスの濃度が高いからな日本の大企業は
20 ：
昔の花形企業なのに、有名大学卒がいくとこやのに…
落ちたな
はっきり言ってなに作ってるの？
ってなるな
もの作りを日本がしなくなってる
29 ：
>>20
まじそれな
今はアメリカ中国が開発したものを買ってきて使うだけになってしまった
21 ：
選択と集中ばっかりやってると、シャープや東芝みたいに主力セクターがコケたら会社ごとコケる。
ああいう経営は間違いや。
25 ：
入ってしまえば怠けても給料もらえるからいるだけの会社だろ？
27 ：
家電はもうダメなのか
自動車業界もどうなることやら
30 ：
現在の営業実績ではメーカーの中では勝ち組の方なんだけどな
31 ：
9年は持つなら五十代の社員は逃げ切れるな
32 ：
10年どころか5年でも危ういんじゃない？
34 ：
なんでもんなの社長にしちゃったの？
51 ：
>>34
一番まともだから
35 ：
>>1
負けてるのは「お前ら」じゃなくて経営者だろ
そこの認識すら間違えてるから10年もたないんだよ
36 ：
明るいナショナルに戻すと運気上昇
37 ：
危機感を持つことは大事です。
銀行員なんて突如リストラになる時代ですから
38 ：
社長っていうのはさ10年後会社が稼げる事業を考えて種巻かないといけないわけで今このときの事業は専務とかだろ
39 ：
社長や役員は社員ではありません。
40 ：
>>1
かつての松下は人を切らなかった。
その後、事ある毎に人を切ってこの有り様。
経営陣の無能が露呈しただけ。
42 ：
サンヨーから電池部門だけ抜き取ったのに
テスラなんかにブチ込んだ挙げ句に中国に遅れは取るわ
日本国内でもスマホ予備バッテリー市場をAnkerなんかに分捕られるわ
しょせんパナクソなんかマネシタでしかなかったな
43 ：
そもそも10年後の事業がろくにない
45
３０年ちょっと前のバブル全盛期にある株式評論家がダイキンを絶賛していて「資産株として長期保有しろ」と推奨していたが正しかった。エアコンに特化して生き残った会社だ。俺が短期保有していた日本触媒も資産株だった。得意分野に特化した会社が勝ち組になったよね。
46 ：
いやあ、真面目に工業系はダサいといって、文系も理系もまともな人材がこなくなったのが大きい
昔はそういう、アホなこというのは東京蛸だけと決まってたけど、いまや大阪でもカッコ悪いことはやりたくないって考えがメインだから
47 ：
真似する相手が無くなったからなｗｗ
48 ：
今の50代以上は自分さえ良ければいいと思ってるわけだ
50 ：
高度成長期の松下幸之助の教えと斜陽の今では合わない
54 ：
日本の企業はもうそうだろうな
国内は疲弊最早下請け、
海外進出分は他国に取られたり、技術がついていかなかったり
55 ：
パナソニックは恐らく本体ごと身売りするね
今後のスキームばればれだわ
56 ：
ゲーム、映画、保険、金融、デバイス
のソニーとはえらい違いやの
物作り1本はキチガイの発想だったと
74 ：
>>56
国内貢献はソニーよりもパナだろう
その分、パナはダメージが大きい
酷い目に合うのは日産・東芝破綻みたいに従業員ネ
57 ：
グローバル化で中韓投資を進めてきたのが仇になってるんだよネ
金融グローバルで銀行自体が存在意義失ってる時代ですネン
途上国ならコピー生産だけで生きてかれるが・・・・何で生き残るのか見えないんだよネ
73
>>57
＞グローバル化で中韓投資を進めてきたのが仇になってる
　こういう的外れなことしか書けないヤツは負け組になるしかないぞｗｗｗ
そんなのは本質じゃない。得意分野を見極めて世界トップレベルの製品を作れた会社が生き残れたんだよ。
58 ：
全体の利益を上げなくても個人の目標を上げれば他人の足を引っ張ってもOKな社風だからな。
62 ：
そんな会社にしてすみませんでしたって辞める話か？
63 ：
正社員は２７万人から２万人に減り後は非正規社員なんていう事になるぢょ
70 ：
>>63
車載部品だけ残すならマジで二万人で十分かも
95 ：
>>63
本体の5万人は流石に残すやろ
64 ：
そりゃ、いまの大企業は役職無し50代社員みたいな目に見える重しだけじゃなく、健保とか年金とか色々あるからな。
JALみたいに一回バンザイして重石を外したいと思ってる大企業は沢山あるだろ。
66 ：
最近製品出してたっけ？
67 ：
ばんばんリストラよろしく。
ローンかかえてる奴、家庭持ってる奴は震えるがいいｗ
人手不足企業が待ってるよ。
大企業様もみんな冷たいねぇ。パナソニックに限らずｗ
71 ：
電気なんて集積回路になって会社の差がでんしな
半導体捨てた時点でダメだろ
72 ：
課金ゲームが人気なんだから、パナソニックもゲームに進出すればいいだろ
冷蔵庫や洗濯機が売れないなら、売れる物を作れよ
76 ：
グローバル化してる限り日本（日本人）に未来はないからね
欧米の混乱見れば解るしょ
77 ：
どう立て直していいかわからないから
とりあえず現状がダメなことを認める潔い社長をアピールしといたらちょっとはカッコいいだろみたいな感じw
78 ：
パナって独特の宗教、松下教に染まったぬるま湯だからな
グループ会社の入社説明会であまりに気持ち悪くて止めたわ、よく覚えてる
79 ：
部品作って売ってるだけだからだろう。
トレンドを生み出す海外企業を見習えっての。
83 ：
サンヨーから来た社員をゴミ屑みたいにリストラ（表面上はいろいろ工夫するが、まあ
実質的にはリストラ）してましたけど、あれは生え抜きの社員に同じことをする為の
布石だったなんてことに…
87 ：
俺の会社も2年保たないと思ったけど30年続いてるから何とかなんだろ
93 ：
最近は大企業も４５歳以上をリストラとかやってるけど
これも目先の自分たちは良いかもしれんが若い奴らはこれ見て絶対ローン組んだりしなくなるだろうな。
少し先を見れば消費しない世界だよ。
96 ：
その危機をどうすべきかきちんとした方針を示して対応を成すのが社長の仕事では？危機だと言うだけなら誰でも言える。
105 ：
いつの間にか我が家にパナソニック製品は何一つなくなっていた
今後も買うことはなかろう　さらばだパナソニック
106 ：
詐欺師イーロンの口車に乗せられてテスラに巨額出資したバカ無能老害連中
107 ：
この会社先見性がなかったよな
109 ：
よくわからんがリストラしてもっと効率化させれば？
経費で一番無駄にかかるのが人件費
119 ：
電池技術が欲しい為に三洋を丸ごと買収して知名度の高いナビ以外は中華に切り売りと惨い事する会社
マネシタ電器と比喩された企業文化はまるで変わってないがもうマネするネタがないｗ
120 ：
日本メーカーだから安心って事だけでパナ製品買ってるもんな、安い中華製でもそこそこ使える
129 ：
なぜ、記憶型になったかというと受験はテクニックで突破できるからな
今はどうか知らんが、昔は数学なんかも解法を丸暗記すれば東大でも突破できた
144 ：
NECや富士通は三年持つのか？
145 ：
年寄りは未だ国内メーカーにこだわってるから
どうにかならないかね
148
10年もつかどうかを考えてる時点で、生き残れる確率は大きくない。
長く続くかどうかは単なる結果であって、目標ではないからだ。
近代経営では邪心に近い評価を受けるだろう。
多くの株主は10年後の企業存続を求めて株を保有しているわけではない。
長く存続することがステータスなのは日本社会固有のものだ。
150 ：
政策的な優遇が会社を潰してるのが、まだわからんのか
151 ：
やっぱスマホのせいやろ
スマホはなんにでもなるからな
冷蔵庫や洗濯機や炊飯器はそんな頻繁に買い換えるもんでもないし
159 ：
>>151
つまりまともなスマホ作れたらよかった。
155 ：
「リストラすれば上層部が退職するまではもつ」
160 ：
なんでナショナルすてたんだよ
ブランドイメージ良かったのに
164 ：
>>160
社名パナソニックに変えてから傾き出したと言われてるよな
167 ：
海外メーカーに負けまくりだろ
本当にやばいと思うよ
187 ：
売れなくなる→リストラ→技術者不足・ノウハウ流出→売れなくなる→･･･
の繰り返しやからな
212 ：

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