会社でよくある、「新人に辞めて欲しくない組」VS「新人を簡単に辞めさせる組」の戦いってback ▼
会社でよくある、「新人に辞めて欲しくない組」VS「新人を簡単に辞めさせる組」の戦いって
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1. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 09:13 ID:VJR.XlAk0
「育って欲しいから最初に強く言っとかないと！」がマシに思えるくらいに
異常なほど「舐められたくない」が動機のジジイババアが多い
それを起点にして新人との雑談も否定から入り、自分の自慢話には賞賛を期待し、機嫌を取ろうとする態度が見えないと勝手に嫌って露骨に無視したりしてくる。
和を守らないといじめられることを恐れるという意味だけで言えば、小学生や中学生の方がよっぽど一緒に仕事しやすいのではないか。
先輩という逆らえない立場を利用して不機嫌や嫌悪を表面に出せば周りが勝手に動いてくれる、と学んでしまった幼児みたいな大人をなんとかする事からだ。
2. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 09:18 ID:j10o1RPa0
これめっちゃわかるわ
新人辞める原因ってほぼこういうガンみたいなヤツのせいなんだよな
しかも本人は貴重な人材や会社の金を無駄にしてる自覚がないから厄介
3. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 09:25 ID:F.6oTujb0
これ、色んな会社を見てきたけど、結局は社長が古参にそうやって来た結果だぜ
やべー奴を重用する社長は同じ思考のやべーやつ
4. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 09:26 ID:gblDf5rV0
他人をいびるのも残業ながくなって
労働生産性が下がる要因だわな
5. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 09:31 ID:D.DMJjmN0
新人をやめさせたいというより、マウントとりたいだけだろ。
新人が居なくてもほかでマウント取るようになるだけだからそいつを排除しないと意味が無い。
6. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 09:33 ID:dJk1fyGJ0
短期で若手の異動繰り返している部署だと、
若手育てても、また別の若手育てる羽目になり、
いくら若手育てても、自分の右腕になるわけでもないし、
嫌気も指してくる
7. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 09:38 ID:UNO.fCls0
辞めさせたい派を辞めさせれば解決か
8. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 09:42 ID:2Zedxg4D0
能力って異なるからな仕事できてもリーダーシップがない人とか
仕事ができても教えるのが壊滅的な人、性格がクソなやつ
仕事ができなくても人を動かすのが得意な人とかほんまにバラバラ
上の連中が現場を見てないと長所を理解してないから仕事だけできる人にとりあえず教育係任せたりしちゃって新人をダメにするってのはよくあることだよな
仕事ができる能力と教える能力はイコールじゃないんだよな
9. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 10:07 ID:v5tusfMk0
今は選択肢は幾らでもあるからなー怒鳴るとか教える気が無いとか嫌味ったらしい職場何てさっさと辞めて別の所探せばいいだけ、需要と供給の立場が逆転すると※1みたいに教える側がどれだけ幼稚な事やってたか良く解る
10. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 10:15 ID:CcQVK7bv0
会社側が教育育成に長期的な計画立ててそれを守らせるのとヤバい人材は金払ってでもクビにすればだいぶマシになる
問題行動放置して居座ったもん勝ちが常態化すると運良く居座れた奴には天国だが組織としては終わる
11. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 10:18 ID:9Im1TOvJ0
意味ワカンねぇな
頭足りてないでしょ辞めさせたい奴
そら新人がとんでもねぇ野郎なら辞めてほしい時もあるが新人は原石だぞ
すぐ辞めさせたいとかいう奴クビにしろよ
12. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 11:07 ID:Yw1nGIiy0
人ひとり雇うのにどれだけの経費が掛かるか計算できないアホを上に立たせちゃダメなんだよな
30万の機械を故意にぶっ壊すのも、30万かけて採用した新人をいびって辞めさせるのも、会社に与える損害額は同じ
しかも機械は注文すれば買いなおせるけど、応募者は常にいるとは限らない
13. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 11:10 ID:A7r0JDd40
決まって優秀なやつをいびるから優秀なやつから辞めていく
残ったのは無能だけ
14. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 11:24 ID:SnZRIdcL0
「俺が良ければ組織なんてどうでもいい」
まさにガンですなぁ
15. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 11:59 ID:H7CNqu9k0
上司がルールみたいな職場はやりづらい
ルールの下では職員全員平等であるのが理想なんだけど、結局そのルールは上司の都合によって作られているから、部下は何に従えばいいのかその都度忖度しなければいけない
そんな中で魔法の言葉、「自分で考えろ」が出た時点で、その集団とは決別すべきだと思う
16. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 12:01 ID:q9K7ewP00
>>2
ほんとこれ。
優秀な人が入ってきても、その優秀な人をいかにして更に優秀に育て上げるか、会社にとって有益な人材に育て上げるか、に力を入れるんじゃなくて、とにかくイビリまくる。
それが原因で辞めてしまうと「根性ねぇなぁw」
人材不足の所に限ってそう。まさに癌。
17. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 12:01 ID:DF1cm54e0
単純に上司の上司に相談してその上司を別部署に送れたりできんのか。
正直そんな場を用意してる社長も無能だと思うがな。
18. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 12:05 ID:VVr5q1S50
コイツが新人教育して全部面倒見ればいいんじゃね？
責任の全てをコイツが負って文句言わさなきゃ済む。
19. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 12:27 ID:bfaSzk2l0
>>14
うちの島田に言ってやってくれ
20. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 12:31 ID:Va2yTtcG0
新人を辞めさせる奴って、実業務の能力は高いけど、人を使う能力が低い奴だよな。
21. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 12:33 ID:.Fql1aS50
リセマラできる状況じゃないのに
アンインストールするアホがいるんだな。
22. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 12:42 ID:ePJV2.mw0
新人を辞めさせる意味がわからん
必要だからわざわざ採用したのに手間かけた意味ないじゃん
23. Posted by 以下、金ぴか名無しさんがお送りします。 2018年11月28日 12:46 ID:VealKB840
すぐ調子に乗るしょうもない新人いるからな
そういう奴にはどんどん圧力かけて立場を分からせるよ
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