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ＩｏＴ人材育成 企業・団体で活発 エンジニア不足が深刻化
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1.
2. 1.名無しSEさん
3. 2018年04月17日 00:02
4. ※81
＞ニップランドモンキーは頭を改めて外から優秀な技術者を高いお金で呼べばいいと思う。
＞中国人とか韓国人とかIT先進国から呼べばいいと思うよ
中韓の人間どころか海外の人間に兼務なんて無理だぞ。
「俺の仕事じゃない」って返されるだけだ。
現場にマーケティングやマネタイズ、利便性まで考えてやれって要求するのは
日本くらいだよ。
「そんなの全部現場がやればいいだろｗｗｗ その方が安上がりだしｗｗｗ」
そういう狂った経営が限界に来ているんだよ。
5.
6. 2.名無しSEさん
7. 2018年04月17日 00:13
8. まーすんげぇ簡単に言えば
「給与低い」「ロクなもんじゃない」「他の仕事行け、先達から出来る最大の助言だ」みたいな風潮がすごく強いからねぇ。実力（実績）や学歴が良ければいいところいけるかもしれないけど、それでもロクな仕事しない奴しか開発してない現状。
未だに40超えたらエンジニアとして引退。って言ってるくらいだもんな……ホント馬鹿らしい。
9.
10. 3.名無しSEさん
11. 2018年04月17日 00:49
12. 日本の経営者は人材が湧いてでてくると今でも思ってるからな
13.
14. 4.名無しSEさん
15. 2018年04月17日 00:51
16. IoTで何が一番熱いというか市場規模を伸ばしているのかを経営者に聴いたら、答えられない人の方が多そうな気がする。
17.
18. 5.名無しSEさん
19. 2018年04月17日 02:05
20. だからまずは技術者出身の経営者がいる中小零細レベルの会社にアホほど金を掴ませてクソでかい企業に税金かけて育てるんだっつーの。技術畑出身じゃないと業務の最適化なんて出来ないんだから詐欺師がトップのエセIT企業でなく商売ベタのコミュ障技術者社長に大量に投資しろってのアホか
21.
22. 6.名無しSEさん
23. 2018年04月17日 02:19
24. 低単価の技術を持った下請けが不足
25.
26. 7.名無しSEさん
27. 2018年04月17日 07:57
28. ※5
昨今じゃコミュ障じゃ社長になる事がそもそも出来ない（投資されない・仕事が回ってこない）からどうにもならんぞ。
29.
30. 8.名無しSEさん
31. 2018年04月17日 08:01
32. そら業務内容も理解してない奴があーだこーだやっても上手く回らんよ。
そういう人と試行錯誤しながら作り上げてくなら兎も角。
そういう人材を切り捨てて来たのが今の日本だけど。
33.
34. 9.名無しSEさん
35. 2018年04月17日 10:07
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