【朗報】就活生向けに「叱られ方』研修」とかいう素晴らしいプログラムが実施されてしまう 「上司が叱る言葉の『本質』を理解せよ！」
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すげー時代だな
55:
ゆとり全開
73:
>「いつまでかかってるんだよ！」
>「突然話しかけてくるんじゃねーよ！」
どう考えても上司の教育が先だわ
80:
>>73
わがままなガキだよなｗ
131:
「すみません。二度とこのようなことがないように頑張ります」
「アラームをかけ忘れたため寝坊しました。今後はアラームを大量にかけ、仕事の悩みは先輩に
相談するようにします」
これ、どう考えても前者のほうがましだろｗ
後者のほうがぐちぐち言い訳くせえｗ
143:
>>131
後者はまったく謝ってないんだよなｗ
134:
上司がアドバイスの仕方を勉強した方が早くね？
329:
状況説明とか下手すると言い訳になりかねないからいらねぇだろ。
言い訳するとより怒られるから。
たいてい教える奴の言ってることは経験が長い分8割は当たってるんだから
余計な言い訳しないで、すみません確かに言う通りですね。今度からそうします。って素直に認めるだけでいいだろ。
8:
人による
叱るのとただ怒りをぶちまけるのとも違うしな
叱り上手な人は見てて分かる
440:
>>8
わかるわー。
13:
そんな自然に身につくことまでマニュアル化せなあかんのか
ゆとりおそるべし
86:
>>13
そりゃ部下がゆとり化してるんだから上司もゴミ化してるんだろ
365:
>>86
IQが離れてると会話が成り立たないなんていう話もあるしそれと似たようなもんなんだろうな
15:
>「突然話しかけてくるんじゃねーよ！」は「今は別のことに集中している、自分の時間を邪魔されたくない、別の時間に話す必要がある」を意味している
最初からそう言えと上司を教育する方が早いな
544:
>>15
ほんとこれ
部下に指示を正確に伝えられない上司は無能
16:
叱ってちゃんと意図が伝わってないなら上司の言葉が不足なだけ
仕事なんだからちゃんと伝わるまでコミュニケーションしよう
17:
パワハラ、ダメ。ゼッタイ。
19:
日本人ならパワハラぐらい耐えるべきだ。
最近の若い奴はやる気がない。
21:
まあ、相談もせず突っ走ってミスって泣き付いてたのに
「一人でやり遂げましたよ(ドヤァ」とかやった後に
同じミスして泣き付いてくるのは殺意が湧く
26:
いや今は怒られる側だけど、いずれは叱る側になるんだぜ？
そのときに叱り方が下手だ研修受けろって言われて納得するか？
逆ギレするのがオチだとしか思えんのだが
176:
>>26
そうだよ
だからいま逆ギレして若い奴は叱られ方がなってない研修受けろとかやってるわけ
250:
>>26
ゆとりは情操教育に失敗した結果自分中心且つ想像力が貧弱でなので、自分が上司になったときのこととか歳をとった自分のことを想像できない。
32:
>>1に出てるが
「×『叱られ方研修』 ○『すぐ激昂して何を言いたいか分からないが仕事上付き合わざるを
得ない相手との付き合い方研修』」
これが本質でしょう
個々の事例で叱り方や答え方を良い悪いというより、社会に出たらこんなこと言う人もいるからびっくりしないでね
って研修としては悪くないと思うが
叱る方を研修って言ったって、絶対数が今社会に出てる人間の方が多いのだし
そもそもこれ、大学が自分のとこの学生に行うサービスなんだから、大学に上司を研修しろってのはおかしすぎる（笑）
37:
理不尽な感情のみの怒りだのやる奴はどういう教育しようがやるんだし
受け取る側を先に教育するのは当たり前
どう受け取るかで変わるからな
この人も怒らなきゃしょうがないよなってな心境を理解出来るだけで殺人事件なんかぐっと減るわ
221:
>>37
＞理不尽な感情のみの怒りだのやる奴はどういう教育しようがやるんだし
いやそんなしょうもない奴を昇進させんなよｗ
昇進しなきゃ上司にもならないんだからな
その時点でまともな会社じゃねえ
38:
叱り方研修は受けたいな
叱る回数は少ないほうがお互いいいに決まってる
51:
まぁ氷河期世代が居ないから世代的に離れ過ぎてるとかってのが原因だろうけどね
53:
みんな自分の若い頃忘れてるよな
54:
怒る奴は基本アホ
60:
>>54
そう思う
感情的になってどうするよね
と思うけど怒鳴ってしまう
57:
キチガイ上司の介護かな？
68:
叱られ方じゃなくて叱り方をレクチャーさせろよ
叱り方の下手くそな奴って何時間も叱り続ける上に自分に酔ってんのか着地が全然見えない 酷いときは鉄拳制裁が加わる
元上司がそんなんだったわ 結局長すぎて何が言いたいのか伝わらなかったけどな
72:
>>68
長い人は割と話がループしている傾向がある
途中で自分が言ったことを忘れてるのかも知れない
70:
今の若いのは叱られてもわりとニコニコいなして急に辞めるからな
71:
叱ってる間の時間を使えばとっくに仕事を終わらせる事ができた、みたいな叱り方してる奴を外せば会社は効率的になるよ
78:
叱る側のアホが要するにコミュ障
87:
叱り方次第でやる気が出たり無くなったりするなんて理屈では誰でもわかることだし
それを実践できる者は言われなくてもやってる、できないやつは言われても無理
89:
世渡り方法を一つ学べて良かったじゃん。って思うけどな
94:
「本質」なんて言い出す奴は信用するな。
95:
怒られて１回で理解できる奴はそんなに強く怒られない
普通程度の知能がある奴は他人が怒られているのを見て怒られる行動を回避する
怒られない奴はたまにミスしたくらいなら慰められはしても怒られはしない
お前何度目だって言われるタイプはこんな研修受けても恐らく身に付かない
757:
>>95
それ上司がまともな場合じゃん
100:
これはパワハラで訴えられた時の言い訳作りをしてるだけだろ？
やっぱり今の経営者って馬鹿なんだな
103:
まだ仕事もまともに出来てないクセに大事にされたいとかｗｗ
お前が凹もうが落ち込もうがこっちはどうでもええねん
はよ仕事覚えろと
104:
今はすぐパワハラって言われるから
全体的に高圧的な上司は少ないよ
114:
まあクソみたいな上司を直させるより
クソみたいな上司の捌き方を知ったほうが結果にはつながるな
でもこの研修のおしえてる考え方、例を見ただけだと逆に全部抱え込んで鬱になるやつ作るだけだわ
これ金払って鬱予備軍作るだけの詐欺研修だ
116:
＞「言われ方に左右されず、その言葉の"本質"を理解すること」だという。
いやいや、いつも怒鳴り付けるように叱ってたら、本質以前に畏縮して仕事にならんし、そのせいでまた遅れたりして堂々巡り、しかも原因が上司にあるのを上司が分かっていないとかになる。
上に叱り方を指導するのが先だよ。
118:
受動攻撃が得意になりそうで
なんだかヤだなぁ
120:
「ではどのようにしたらよろしいですか？」
「そのくらい自分で考えろ」
↑
これ一番ダメなパターン
ただこれ言う上司も自分が分からないから丸投げのケースと
自分は分かってるけど敢えて部下に考えさせようとしている？パターンとあるのかもしれないが
どっちにしろ駄目
133:
>>120
考えさせても意味ないのにな
円周率はただ暗記すればいいものであって
円周率の理屈から考えさせては時間の無駄
157:
>>133
円周率の理屈まで考えるような人材の方が仕事でも使えるけどね
言われた事しかできないロボットなら正社員の必要ないんで
226:
>>157
そんな好都合な人材をふんだんに確保できる会社ならいいけどなw
135:
>>1を読むとジワジワくるね
上司の罵声を言葉通りに受け取っちゃ駄目です
イヌのきもち読む端末思い出したw
140:
気分で怒鳴ってる人多いっすよ
152:
おれ「○○（急ぎではないが丸1日あれば出来ること）
をやっておいて」
部下「はい」
1週間後
おれ「〇〇、まだかな？」
部下「あ、まだっす」
この場合、〆切を設定しなかったおれが悪い？
いや理屈ではそうなんだけどさ
おれが部下の立場だったら2日後にはやっておくぞ
ちなみに部下は全く忙しくない
189:
>>152
自分だったら上司に言われたら急ぎの仕事じゃなくてもすぐに取り掛かるけど
今の子はそんなことやらないし、指示を出さない方が悪いって考えだから
◯日までにやっといて、と言って渡すのがいいと思う
195:
>>152
そこで「いつまでかかってるんだ！」と怒れば上司が悪い
締切も設定してなかったくせに怒るな
事実だけ見れば部下が悪い
一日でてきるようなことは締切がなくてもせいぜい二日でやれ
言われたことしかできないバイトのボクちゃんじゃないんだから
232:
>>152
あんたが暇なだけ。
247:
>>152
他の先輩とか上司から別の仕事を期限つきで押し付けられてた可能性は？
338:
>>152
締切は設定する方がいいと思う
けど後輩もいつまでかを確認しないとダメかなあ
154:
>アラームをかけ忘れたため寝坊しました。今後はアラームを大量にかけ、仕事の悩みは先輩に
相談するようにします」のような対応だと報じたのだ。
訊かれてもいないのに理由を言うのはやめるべきじゃね？
訊かれてもいないのに理由を言うと「言い訳はするな」と叱られるだろ？
184:
バカみたい
188:
上司も上司たる研修をろくに受けてないんじゃね
まず部下持つ前に一週間くらい受けさせたほうがいい
202:
明らかに管理職向いてない奴っているからな
そういうのにやらせる方が悪いともいえる
237:
上の世代が無能だと下は苦労するよな
238:
叱るってか自分の望む結果がでずに怒るキレるッテ感じの方が多い時点でなあ
上が有能気取りたいってのなら、そもそも下にキレる事態になんぞなってたらおかしかろう
243:
女上司の生理とか、アル中が午後からとりあえず不機嫌とか、ニコ中が禁煙してる上が離席しないので怒ってるとか、タイガースが連敗で激怒中とか、
そのあたりを理解するのがリーマンやな。
263:
こういう上司の下はミスを隠すようになるんだよな
良い報告しか聞きたくない人ばかりだから
335:
上司「こんなのダメだ」
部下「じゃあどうすれば」
上司「自分で考えろ」
昭和はこんなやりとり平気であったからなあ
846:
わからなければ聞けばいいだろ！
そんなこと聞かなくてもわかるだろ！
97:
「コミュ障上司との付き合い方」にタイトル変えた方がいい
122:
甘えてるガキはさっさと辞めてくれ
皆に迷惑だ
170:
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