日本が抜け出せないウォーターフォール型の開発と、トップダウン組織構造。経営陣はアジャイルを理解せよback

日本が抜け出せないウォーターフォール型の開発と、トップダウン組織構造。経営陣はアジャイルを理解せよ


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1.
2. 1.名無しSEさん
3. 2018年02月10日 21:22
4. アジャイルなんか日本でやったら、半永久的に改修やらされた挙げ句、安く買い上げられて終わるに決まってる。
5.
6. 2.名無しSEさん
7. 2018年02月10日 21:30
8. ムリだよ。
なんせ公務員予備校が頂点なんだから。
9.
10. 3.名無しSEさん
11. 2018年02月10日 21:40
12. 要は、品質評価チームが試作プロクラムをつかい、動かし評価しながら
作成チームが短期間でリリースをくり返し、全体を作り込んでいく手法。
極端に言えば、「機能の個別リリース」・・web開発などならコレでもいいが
大規模なシステムには、向かない。
日本でも試作系は、アジャイル形が採用されている、MMIなど顧客と詰める場合など
仕様決定前段階で行われている。開発規模も判らないのに金出す顧客は居ない。
某○○管制がコレだった、試作端末ですね、
アーでもないコーでもないと修正リリースを繰り返し評価していった。

13.
14. 4.名無しSEさん
15. 2018年02月10日 21:42
16. 創業社長がほぼいなくてサラリーマン社長ばかりだからね
いろいろ難しいのだろうね
17.
18. 5.名無しSEさん
19. 2018年02月10日 21:46
20. この文章俺ガイルで見た

21.
22. 6.名無しSEさん
23. 2018年02月10日 21:56
24. 完成品の現物を持ってこないと製品が何者かすら想像できない様な
阿呆だらけリーマン社長や重役だらけの日本では無理だと思う。
25.
26. 7.名無しSEさん
27. 2018年02月10日 22:04
28. 金と中途半端な仕様出して終わり!
って思ってるやつらが居る限り無理。
29.
30. 8.名無しSEさん
31. 2018年02月10日 22:20
32. 日本型の役職制度がすべてを阻む
全員職にして必要な時に役職つけて終わったら役職解除すべき
33.
34. 9.名無しSEさん
35. 2018年02月10日 22:47
36. Webやアプリの開発で、ドキュメントを書くようなエンジニアは使えない
ドキュメントなんて書いてる暇があったら、コードを書くべき
どうせ後でコードにするんだから、二度手間にしかならない
テストが出来ないとかいう奴は、そもそも何も分かっていないから口を出すべきじゃない
37.
38. 10.名無しSEさん
39. 2018年02月10日 22:57
40. 丸投げは楽だから無くならんだろうなあ。
そして成果も上がらない。

41.
42. 11.名無しSEさん
43. 2018年02月10日 23:09
44. 日本に限らずだと思うけど
理解するのとそれを実行したら破綻する可能性があるのでは違うから
45.
46. 12.名無しSEさん
47. 2018年02月10日 23:18
48. 日本語でおk
49.
50. 13.名無しSEさん
51. 2018年02月11日 01:33
52. WF型からAG型に移行するのは、日本の会社形態だと殆ど無理よ
だけどWFのままやるのはもっと無理だから、素直にSP(スパイラル)型を推奨する
これならどんな馬鹿担当者でも「最低限これだけは何時までに決めないと工程が遅れるよ?"あなたのせいで"」って解るから、責任追いたくなくて必死になる

53.
54. 14.名無しSEさん
55. 2018年02月11日 05:00
56. ※1
アジャイルは自社で開発部門を持ってる所がやるべきだよな。アジャイルで外注ってまるで聖家族贖罪教会地獄だろ。
57.
58. 15.名無しSEさん
59. 2018年02月11日 08:28
60. マイクロソフトのWindows 10も、アジャイル型の開発。
ローリングアップデートのもの、大半がそうじゃない?
61.
62. 16.名無しSEさん
63. 2018年02月11日 08:37
64. 会社形態は関係ないよ。ビジネスに向いているか居ないか、それだけの話。
WFがただ悪いってわけじゃない。餅は餅屋の言葉通り、客は自分のビジネスのプロであって
システムのプロではない。だからシステムのプロに金を払ってやってもらうのは当たり前の
話。
ただWFは性質上途中で大きな方向転換がしにくいから、そういう要件が不安定だったり、
ビジネスの本質としてドラスティックな変化を必要としている分野に向いてないってだけ。
方向転換が少ないなら、WFの方がはるかにコストは安く上がる。
アメリカでAGが主流になったのは企業文化として内製が主流なのと、作業分野がキチッと
分けられているから。決められたことしかやらない文化にはWFはコストが大きすぎる。
日本はSEと言う名の御用聞きがそこをカバーしてきたから、WFが成り立っているのよ。
65.
66. 17.名無しSEさん
67. 2018年02月11日 08:42
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