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1. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2017年04月04日 11:56
部下を育てるのも役持ちの仕事
左の子程度の奴を戦力に仕上げられない奴は教える才能無いんじゃね?
2. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2017年04月04日 11:59
そらダメな奴は部下を使えないからな
3. Posted by 山本五十六 投稿日:2017年04月04日 12:05
やって見せて、言って聞かせて、やらせて見て、
ほめてやらねば、人は動かず。
4. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2017年04月04日 12:11
ネットで「新しい部下がつかえねー」とか書いてる時点でそいつが先輩としてつかえねーってことですよね。 ネットに書く前に職場で同僚とか上司と話ができていない、つまりネット書き込み先輩が職場で浮いてる存在であることが一目瞭然。
5. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2017年04月04日 12:14
鉄板のやつはさすがに言われんとわからん
6. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2017年04月04日 12:15
調理場全体でのオペレーションが円滑に進むようにすることが上長の仕事やで
個別の仕事をこなすことと、状況によって作業の優先順位が変化することをないまぜにして
末端の個人の責任に帰結させるのはおかしい
7. Posted by 名無し 投稿日:2017年04月04日 12:20
わざとミスをさせて、それを怒ることでストレス発散してるやつ多いよな
ミスしなかったら調子こいてるとか難癖つけられる
8. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2017年04月04日 12:25
なんで1枚目のチェンジ後いきなりビートたけしになってんねん。
9. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2017年04月04日 12:29
さすがニートお前ら
先輩からの目線ではなく教えられる下からの目線
いつまでたっても上司にはなれないのな
10. Posted by 名無し 投稿日:2017年04月04日 12:34
明確に書いてないけど入ってすぐのシチュエーションじゃないだろ、だったらいつもいつもやってる仕事を毎回一から教えるように説明しろって方がおかしいんじゃね?
他の人間がそれでできてんのにそいつが出来てないならそいつが使えない奴なんだろ
11. Posted by 名無し 投稿日:2017年04月04日 12:46
A型に多いのがコレ
アスペなんだろうな
工場のラインでは優秀なA型
一から百まで指示してもらわないとダメ
12. Posted by 名無しクオリティ 投稿日:2017年04月04日 12:52
製品品質を守るのであれば元々こうやって指示しなきゃダメ。
13. Posted by 名無し 投稿日:2017年04月04日 12:54
忖度しろよゴラァ
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