営業「これ作るのに何ヶ月かかる？」開発「六ヶ月は欲しいで」営業「分かったで」back ▼
営業「これ作るのに何ヶ月かかる？」開発「六ヶ月は欲しいで」営業「分かったで」
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営業「よっしゃ！！3ヶ月で取ってきたで！！」
あーーーー、日本語通じないコイツの首絞めたくなるーーーーーーー
こっちの方が立場上（業界的にうちの会社ぐらいしか発注先が無い）なのになんでこっちが折れてんねんアホかこの営業
引用元: http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1487169569/
2:
じゃあ１年って言っとけよ
3:
過去の実績から言って1年かかるわけないやろって突っ込まれるんやで・・・
4:
>>3
じゃあ過去の実績から言ってなんやかんや三ヶ月でできると思われてるんだろ
営業有能
8:
>>4
リスクヘッジ含めて納期はバッファ取るのが当たり前やろが！
なんで短くしてんねん！！
実労働で完成日＝納期 じゃないんやぞ！！
12: ■忍法帖【Lv=2,まほうつかい,4Wd】 2017/02/15(水)23:43:33 ID:pZN
>>8
無理なんだよなぁ
26:
>>12
この営業、中途採用なんだけど業界歴15年のベテランとか言う触れ込みだったんだが前の会社がクビ切った理由が何となく分かったわ。
27: ■忍法帖【Lv=2,まほうつかい,4Wd】 2017/02/15(水)23:50:08 ID:pZN
>>26
良かったじゃないか。さよならに会社のファイルに一個ずつ吐露さんあげちゃえ
6: ■忍法帖【Lv=2,まほうつかい,4Wd】 2017/02/15(水)23:41:05 ID:pZN
>>3
PG系の仕事？
9:
>>6
特殊な専用システム開発や、日本ではうちぐらいしかやってない。
競争相手が居ないから単価高いぞ。
16: ■忍法帖【Lv=2,まほうつかい,4Wd】 2017/02/15(水)23:44:56 ID:pZN
>>9
あまり、気を悪くしないでほしいね。嫌ならそこらのウイルスを会社にばらまいちゃえ★
28:
>>16
うちは公共系もやってるからウイルスなんてことになったら大問題や・・・・
それは絶対無いわ
5:
それはただのアホ
7:
営業ワイ「何ヶ月でできるんや？」
開発「四ヶ月はかかる」
営業ワイ「承知！」
営業ワイ「納期五ヶ月にしたから、早めに作ったように見せて有能アピールやで」
なお早く出来ても、予定と違うと半ギレされた模様
15:
>>7
そっちの営業をこっちに呼びたいぐらいや。
24:
>>15
俺営業やけど、
俺が仕事を取ってきて開発のヤツら食わせてやってるとか考えてるクソ馬鹿ども多すぎ
手に職を持った開発に、口しか脳がない営業の俺達が敵う訳ないし、開発の技術を借りて営業が出来てるって事実を知らない馬鹿どもが多すぎる
そのせいで高飛車な営業が多くて、うちの会社は潰れそうなんや、俺みたいなアホが１位になれるのも納得だわ
35:
>>24
営業が無理なスケジュールで取りまくると開発は別の会社に転職してしまうって言うといたって
開発は今どこの会社も人手不足で転職市場は求職者に有利やで・・・・
43:
>>35
やめてったやつも多いわ
開発の人とめっちゃ仲いいけど、やっぱり営業の愚痴ばっかやな
本気でどうにかしたいけど部長もクソやし
口すらも脳がないアホ営業が多すぎて辞めたくなるわ
この前なんて開発の人に面と向かってお前ら食わせてやってんの俺らだからなーｗとか言ってる後輩がいたからしごいてやったわ
48:
>>43
別に営業と言う物がクソだとは俺は微塵も思わないが、（過去、凄く立派で助かる営業にも何人も出会ってる）
開発を理解しない営業には腹立つ。
別に全部を理解してくれとは誰も言うてへんねん。逆に全部理解してくれる営業は、営業じゃなくて開発やって欲しいわ。人手不足やし。
そうじゃなくて、たとえ少しでも開発側を理解しようと言う「姿勢」を見せて欲しいねん。
それだけでもだいぶ開発の人たちは心穏やかに仕事出来るねん。
あと、言うたら悪いけどおたくの会社、もしかして開発上がりの社長とか役員が居ないんちゃうん？
営業とか人事、総務が会社の全権握っているところは開発の肩身が狭いイメージある。
29:
>>7
どう考えてもこっちの方が印象いいのに
1みたいな事をするやつも居るんだよな
38:
>>29
納期長めに取ってきてくれる営業は神やで
ホンマに
経営計画や人員配置計画も立てやすくなるから会社にとっての利益は見た目の数値以上にかなり大きいんやで
10: コレクター・ユイ 2017/02/15(水)23:43:22 ID:JrL
三ヶ月から一年程度、いえお時間はとらせませんので、確約はできませんが、ハイハイ
半年程度見ていただければええ、ハイ
いえ上の者におつなぎしても同じ意見だと思いますがええ、ハイ
上に繋げます
19:
>>10
上は現場には絡んでこない（と言うか経営マネジメント専門だから現場の営業はむしろ現場に任せるスタイル）から
多分それは無いと思うけどなぁ・・・・
20: ■忍法帖【Lv=2,まほうつかい,4Wd】 2017/02/15(水)23:46:58 ID:pZN
>>19
ありゃま?それもうダメなパターンだね
11:
大抵の物はかなり頑張れば２倍のさで作れるから仕方ないね
22:
>>11
無理なんだよなぁ。
品質下げてスッカスカのレベルのもんでもええならな？そんなことしたら訴訟起こされそうやけど
23: ■忍法帖【Lv=2,まほうつかい,4Wd】 2017/02/15(水)23:47:55 ID:pZN
>>22
分かった、そいつジョブス意識してるんだな
13:
なんか楽しそう（小並感）
14:
営業の鏡やな
17:
バイトしかしたことないけど
多分それなめられてるぞ
１回まじで無理ってとこをみせたほうがいい
18: コレクター・ユイ 2017/02/15(水)23:46:00 ID:JrL
>>17
バイトしかしたことないなら黙ってろ
ニートが
21:
営業が仕事取ってこなきゃ開発は仕事回らないからな
有能な営業がある会社は業績はうなぎ登りだろうよ
33:
>>21
有能な営業は無限に歓迎や
25: ■忍法帖【Lv=2,まほうつかい,4Wd】 2017/02/15(水)23:48:20 ID:pZN
才能なんてないのに下手な行動をだすから
32: ■忍法帖【Lv=1,じんめんちょう,DTp】 2017/02/15(水)23:52:45 ID:Izc
まぁ駆け引きもあるんちゃう？
元営業やけど、先方の無茶を如何に受け流し且つ競合他社からの差別化を図るのが難しいんだなぁ
42:
>>32
分かる。それは分かる。
でもうちの会社が売ってるシステムは事実上日本市場では独占状態なんや。
つまり、競合他社が事実上存在しない。（海外企業の競合他社は幾らでもあるけど、コミュニケーションの問題から誰も発注したがらない）
だから差別化図る意味もよくわからんのだなぁ。
34:
予定通りのモノを早く上げても「予定の期間でやればもっと良いモノができたんじゃないの？」とクレームが入る
クレーム入った部分は根幹じゃない限り直さないで再提出すると通っちゃう
「自分お宅の商品に関する知識あります」系の顧客が一番しょうも無いトラブル持ってくる
39: ■忍法帖【Lv=2,まほうつかい,4Wd】 2017/02/15(水)23:56:17 ID:pZN
ていうかイチみたいな人材は日本じゃ1000人ぐらいじゃね？
40:
人員補充を上に相談するしかないね
営業の人達は納期にあげないのは悪いのは開発側の責任って態度だくるだろうし
45:
>>40
もう既に開発のチームリーダーがブチギレしながら人員確保に右や左や。
その営業は営業で「人数倍にしたら半分の3ヶ月で出来るやろ？」とかわけわからんことを言う。
人数増やしたら管理業務増えるやろが！！
管理業務は誰が担当するんや！！それ専門の人員が必要やろが！！
だから単純に人数2倍にしたら納期が短縮出来るわけやないんや！！
こっちの責任じゃないお客さんの回答やレビューが遅れることによる開発遅れはどうキャッチアップするんや？
お客さんのせいです納期伸ばして下さいなんて言えるはずないやろ。そう言うのも含めて納期は設定するもんやろ。
もーーーー、この営業腹立つわーーーーーー
開発から営業に鞍替えした他の営業の人達はみんな優秀だから助かる。
41:
さっきから気になってたんだがお前のとこしか発注先がない仕事なんだったら営業マンいらなくね？
46:
>>41
と、思うやろ？
お客さんが単純に知らないケースもあるから「こんなんありまっせ」って教えに行かなあかんねん。
内製で億単位の金かけて必死こいてやってる会社も多いんや。
うちに外注してくれるんならそんな金はかかりませんよってのがアピールポイント。
47:
>>46
なるほどな、よく考えたら価格交渉なんかも営業の分野か
49:
お前ら営業を叩きすぎだけどさ
営業がなけりゃ仕事が入らんわけよ
技術力がどんだけあっても無駄になるよね
ただね、お客様の奴隷になってるだけの奴は営業ですら無い
50:
>>49
分かる。
営業は「はい」と言うのが仕事やけど、「はい」しか言わないのは営業ですら無いわ。
そんなん交渉力もクソも無い。
そもそも納期伸ばさなかったら利幅小さくなるやんけ。
営業なのに儲ける気無いんかこいつと思ってしまう。
55:
エンジニアを理解しない営業
営業を理解しないエンジニア
カスしかおらんやん
57:
>>55
それな
まあでもシステムの問題なんかもなと思う
自分の専門に口出しさせない教えないって空気がダメなんだよ
でも知って口出し合わないと組織としえの強度下がる気がするんだよな
58:
全然業界違うけど営業も工程も自分でやってるよ
わかれてると大変だね
59:
これ人増やしても、失敗したパターンしか見たこと無い
60:
>>59
１も言ってるけど人増やせば工期縮まるわけじゃないしな
むしろ仕事増えるし エンジニア間のやりとりも増えて時間とられるし
んで齟齬があるとエラーも増えるし
61:
よくわからんが
これで間に合わせちゃったらまた短い期間でとってくるんじゃないか？
営業は、開発はいつも大げさなこと言うって理解すると思う
62:
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