社長の逆鱗に触れてクビ寸前のおっさん(36)が泣き付いてきたwwwwwback

社長の逆鱗に触れてクビ寸前のおっさん(36)が泣き付いてきたwwwww


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1:
おっさん、マニュアル無視する

クライアントに損害出す

社長切れる

おっさん「俺さん、なんとかしてもらえませんか?」 今ここ
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2:
>>1がなんとか出来るような状況で、且つ、なんとかすることによって>>1の利益に繋がるならなんとかしてあげるといい
ソレ以外だったら断れ
6:
>>2
なんとかは出来るけど、俺に得がない
3:
ルール破って横着するような奴は
放っておいてもそのうち何かやらかすから
クビにしたほうがいいね
6:
>>3
お世辞にも仕事出来るとは言えないからやむなしという空気はあるが、おっさんはかなり必死だな
4:
そもそも、お前は助けられるの?
6:
>>4
それは出来る
分かってるから俺に言ってきてるんだと思うが
7:
>>6
おっさんを助けるんでなく、クライアントを助けられるのならやった方がいいな。
11:
>>7
クライアントの方には話して損害分補填するって事で解決した
5:
自分じゃどうにも出来ませんって言葉を漂わせて逃げる
11:
>>5
うちの社長割と短気でこういうことたまにあるんだけど
俺が面倒見るからって収めて来てるってのを知ってる
ただおっさんは客観的に見ても成長もないし、面倒をみることでマイナスにしかならない気がして
8:
今回助けたら、今後事あるごとに助けてくださいって来るぞ
11:
>>8
それは困る
15:
>>11
おっさんにはもうちょっと手の施しようが無い程の事態なんか?
おっさん自身に何とか出来るなら自分でさせたらいいよ
19:
>>15
仕事に関して言えば既にカタはついた
ただ社長が怒ってる
17:
>>11
クライアントに補填する事で解決したんなら、会社的にはもう何も問題無いな
24:
>>17
そう
会社的には問題ない
9:
おっさんが家族持ちなら助ける
おっさんが独身なら助けない
14:
>>9
独身
というか非モテ
前に飲んだ時に言ってた
10:
社長のヅラをうっかりむしりとっちゃったとかそういうほのぼのした話だと思ってた
14:
>>10
そのレベルなら、普通にフォローするよ
12:
なんだ、じゃぁおっさんを救うためだけに力を貸せと言ってるのか。
そんなもん断れ。
19:
>>12
問題は何かしそうな空気をもった人だという事だ
16:
おっさん何度かトラブル起してるのか?
なんで首切らないんだか・・・
19:
>>16
トラブルというか、かなりのコミュ障で電話応対でクライアントに怒られたとかいうのが何度かある
最近はもう営業部長から電話出るなって言われて出てないけど
18:
クビにはならんだろ
ここで手を離したら後が気まずいぞ
20:
>>18
おっさん乙
21:
>>18
ちゃんと仕事しろおっさん
23:
>>18
報告、連絡、相談ちゃんとしてるかおっさん
24:
>>18
気まずいとかいうレベルならいいけど、行動に移しそうな雰囲気あって正直怖い
22:
それなら
お前なんて知るか!
つって突き放せばいいよ
んで社長にさっさとクビにしろって言え
24:
>>22
そこまでハッキリは言わないけど、激怒してるから無理ですっていうのが無難だな
25:
おっさんが1の住所知っていたら復讐待ったなし
31:
>>25
それはないはず
26:
誰かが何とかしてくれると思ってるからマニュアル守らない
今回も何とかしてくれたらこれからもマニュアル守らない
31:
>>26
教えて直るならいいけど、その見込みすらないと思わせるレベルではある
27:
おっさんは何か特別な力持ってんの?
31:
>>27
ないけど、何をしでかすかわからない人っているじゃん?
29:
社長は>>1がなんとか調教してくれると思ってるの?
>>1がおっさん助けない事で>>1に評価的なデメリットは無いならマジでほっとけ
32:
>>29
いやそこは思ってないはず
ただ何人かはやらかして危なくなったけど、まだ若かったり経験不足から来るものだったりするからクビにするくらいなら俺にくれっていって鍛えなおしたりしてる
おっさん鍛えなおしたら評価は上がるだろうけど、全く成長の見込みが感じられない
38:
>>32
36歳は伸び代殆ど無いと思っていい
自分の不始末のケツ拭きを他人に哀願するタイプは尚更な
そもそも社長の怒りを鎮めるのに自ら他人をアテにする時点で反省してないから助ける価値が微塵も無い
39:
>>38
だよなぁ
年齢的にも性格的にもここから先良くなる要素をどうしても見出せない
やはり言ったけど、無理でしたって所で話つけるとする
42:
>>39
「業務的には解決してますから自分にはどうすることもできませんよ」で断れないの?
44:
>>42
そもそも俺にこの話をして来るのは、社長との関係値があるのを知ってるからだと思ってる
50:
>>44
つまりコネでなんとかしてってことで、言い方変えれば”おっさんの信頼に対する連帯保証人になる”って事だ
言ったけど無理でしたって断り方は、連帯保証人になる意思があったと看做されるから危ういんだ
このテのものは、自分の信頼を担保にしてでも庇うって意思が無い限り逆恨みされてもきっぱり断った方がいい
つか、何しでかすかわからない不気味なおっさんなら、言ったけどダメでしたって言った瞬間、自分が負うべき責任を>>1に擦ってどのみち恨むよ
と書いてる間に>>45がベストな回答例を出していた
33:
やっぱやんわり断るか、話したけど無理でしたって方向に持ってくのが一番良さそうだな
34:
おっさんって世間の理屈じゃなく、自分の感情優先で物事進めるタイプなのか?
37:
>>34
多分後者
そもそも世間の理屈とか分かってるのだろうか
35:
騙されるな>>1がそのおっさんだからな
36:
その歳でそうなら矯正不可能だろ
37:
>>36
俺もこれだと思う
40:
そのおっさんまた同じようなことやらかしそう…
もう損害を出さないような部署に異動とかが無理なら助けない方が良いような
44:
>>40
それこそお茶出しとかいうレベルになる
45:
「どうなるかは社長の判断が全てです
私に口添え頼むとかただでさえ損害出してるのにこれ以上社内かき乱すような波風を立てないで下さい」
でよくね?
47:
>>45
これ採用させてもらう
48:
色々手を尽くしたけど今回ばかりはさすがに無理だった
でも○○さんには他の人と比べて光るものがある
きっと上手くいくから諦めずに頑張って
俺ならこう
4

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