能力は同程度なのに「できない新人Ａ」と「できる新人Ｂ」のとあるお話しback ▼
能力は同程度なのに「できない新人Ａ」と「できる新人Ｂ」のとあるお話し
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給料変わらないならAのほうがいい
2 不思議な
この1はABどちらの考え方も分かるけどと言っておきながら、やはりBを上にみているよね。早々に見切りをつけてAが再就職先をすぐみつけることもあるだろうし、1のいうようにコネでBがいい会社に再就職できるかもしれない。運なども関係してきて一概になんとも言えないので、特に中身のないお話でしたね。
3 不思議な
自分が上司ならどっちがいいかはAだけどね。
ただ会社のためって考え本当にヘドが出そうになる。
4 不思議な
米3
間違えた。自分が上司ならB選ぶ。
5 不思議な
会社として出来るだけ平等に育成するべきだとは思うが、リターン考えたらやる気あるBが優先されるのは当然
A擁護とまではいかないが、会社が悪いって意見が多いのには驚く
使える新人は毎年入るんだからAみたいなやつはあれで良いんだよ、変に面倒見ようとすると辞めるだけでお互いにとってマイナスだわ
倒産しなけりゃAは万年平社員でBが出世組で会社は回るだけよ
6 不思議な
人治主義。それでたいしてとりえも無いかもしれんＢばかりの会社になり、何の可能性をもっていたのか判定すらできていないうちにＡは去っていくわけだろ。やってることが宗教だよ。何の根拠も無い願望を語っているにすぎない。
7 不思議な
多分最終的に何があっても生き残るのはAだろう。Bがいいヤツなのは間違いないが、現在の会社では残念ながら生き残れる保証はない。生き残るかどうかには結局能力など問題ではない。
労働環境などがどうなろうと(というより環境が悪くなればなるほど)、生き残る可能性が高いのはA。Bのようなヤツが生き残れる時代はとっくの昔に過ぎ去った。
8 不思議な
※3
俺は逆だな。
会社の為にやるタイプの人材は会社からは好意的にみられがちだし、逆にその人の為に便宜はかってくれたりする。
全員が会社の為にやってるけど、会社から何のバックもないタイプの会社なら小器用にそれっぽくやればOKかな。
9 不思議な
まぁ、上司からみると、
仕事を部下に発注するのは、個人がお店に何かしら発注するのと似ている。
たとえば何か面倒なPCの修理をお店に頼んだとして、
A：やることはやってくれるが完了報告とか提案がない
B：やることはやって、完了報告とか提案をくれる
一度商談したことを覚えて共有してくれて待遇がよくなってくる
どっちが個人からみて気持ちがよいか、というとやはりB。
10 不思議な
…数年後、不況の波に飲まれこの会社は倒産してしまった…
Ａは終身雇用と考えていなかったので、さっさと忘れて転職した
Ｂは会社に心をささげていたので、責任を感じて自殺した
こんな展開もあるだろう
11 不思議な
結局コニュ力ないと社会じゃ通用しないのが現実
人と関わりの薄いといわれている配送行ですらコニュ力必要
Aのダメな所はコミュ力もそうだけど
上司から仕事受けられやすい態度じゃないこと
そういう奴に仕事任せたいのかって話
12 不思議な
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