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職場で人格否定されるとモチベーション失うよな...


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1日のうち3分の1を過ごす職場。ちょっとしたことが原因で、やる気をなくす場合もあると思うが、マックスプロデュース(東京)が運営する「MAX広場」が、20?40代の会社員100人に
行ったアンケート「あなたのモチベーションが下がる原因はなんですか?」で、最も多かった回答というと、やっぱり・・・。
※一部抜粋 全文はソースで
http://www.kyodo.co.jp/mamegaku/2016-07-19_1554857/
引用元http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1468920321
5:
「何しに来たの」
7:
8時間で帰れた日ってほとんどないわ
9:
粗利をたくさん稼げば給料なんていくらでも上げるけど
10:
仕事に感情を入れるやつは二流
14:
だからお前はダメなんだよーからの自慢話になってマジうんざり
15:
結果出せないから人格否定されんじゃねーの?
因果関係が逆
20:
>>15
結果出せないなら否定されて文句言えない歓喜って経営者や役員にとっては
楽だよね、システムの更新や設備投資をケチっても経営者責任にならないから
でもそういう上が楽する会社は下の人間にも伝わっていくから
上がカスの会社は法令遵守ガタガタになる
16:
アホの言うことを気にしていると、アホになる。
17:
それはためされてるって話だな
ここで心折れる奴は先はない
19:
>>17
あなたは会社を修行かなにかと勘違いしてないか、会社で働く目的を思い出せ
18:
中間管理職が人格否定や恐怖の支配に頼る職場は未来がないぞ
やめたやつがあそこの会社パワハラ放置するってどこかで漏らせば
今の時代だから攻で知れ渡るし
21:
わかる
08:56に着くようにちゃんと出て
遅延で週2回ぐらい09:06とかになるが
遅延証明だしてるのに遅刻とか言われてむかついたわ
じゃあお前が定刻通りに運転させろよw
24:
>>21
遅刻にうるさい企業は残業はルーズは鉄板、そして労働者の家庭のことや
通勤事情も考慮できない会社は当然客に対しての対応も一方的
生協とか典型的なそういう会社
25:
そういうのはどんどんブン殴ってええねんで
そしてボコボコになった上司の顔を罪状つきでうpしてスレ立てるまでが遠足です
26:
企業が儲けを出すのに守るべき信用は客や取引先じゃない
従業員とその後ろにいる家族を慮らないとサービスは良くならない
祝日も借り出してドヤ顔するような会社のサービスは当然低下する
従業員からしたら客すら鬼に見えてくるからな
27:
中間管理職にパワハラタイプをおくと役員や経営者側は短期的には楽だ
だけど長期的に考えたら従業員はボコボコやめてやめた人間が内情を
知ってるわけだからかなず長期的なリクルートにこまり人手不足でガタガタになる
31:
>>27
うちがまさにこれ
36:
>>31
結局経営にも因果応報あるね、目先のことで抑えつけて人を支配する企業は
必ず後で倍返しくらう、攻で悪評広まるし経営者として一番気を使うのは
従業員の満足度といっても、過言じゃない
人は生垣人は城だからな、従業員はその家族も含めて預かってるのだ
28:
大人に対して人格否定はマズい
最悪殺しに発展しかねん
29:
従業員に不満を抱えたまま退職されたらその人だけでなく周囲の人間の
信用もなくなるので、一人の人間にパワハラしたらその周囲の何人もの
顧客になる可能性をロストしている
30:
ワタミなど、なぜ売り上げが伸びないかったら首にしたりぞんざいに
扱われたした従業員の周りの人間もワタミを利用したくなくなったからだ
32:
飯食いに来てるだけの女とかなんで説教しないの?
33:
最終人格破壊
39:
>>33
人格破壊したら会社も破壊されるよ、いまどき開き直ったやつが
ドトールコビペとかやったら終了だからな
35:
否定から入るA型中間管理職は無能の連鎖の元
38:
一時期上司を殺すシミュレーションを何百回もやってた
上司の帰宅時間やルートを調べて階段で転落事故に見せかけていかにナチュラルに殺すか何度もイメージトレーニングやってたわ
40:
>>38
経営者がアホだとパワハラタイプの中間管理職を利用して怒りをそいつに
向けるような労働環境作るよな、もちろん中間管理職は生贄にされるが
若い人間はバカじゃないからそもそも会社の体質だと見抜きさる、さって
周囲にあそこの会社はああいう会社だからと口コミで広まる
だんだんと獲得できる人材の質が悪くなる
43:
仕事なんて生活の糧を得るための手段であって目的ではない。
稀にそこが同じになってる経営者はいるがな。
勤め人やってる限りそこを勘違いする奴は救えない。
そもそもその程度の割り切りが出来ない奴は仕事が出来る訳がない。
早めに介護にでも行って生きがいとやらを見つけた方が本人と周りの為になる
45:
>>43
経営者とパワハラタイプが陥りがちなのは、出世したり肩書きをもつのは
他人の支配権を獲得したとおもうこと
商人ではなく一介の百姓が部下を持ったり成り上がると勘違いする
戦争で部下を死なせるのはたいてい農民上がりの将校
49:
そいつのせいでみんな辞めていってるのに
ずっと居座り続けるんだよな
53:
>>49
優秀だから出ていけるということが終身雇用の日本ではまだ浸透してないからな
まあランク同程度以上に転職する奴に限るが
50:
>>49
パワハラ上司って気がつかないんだよな、若手が定着しないのが自分のせいって
そして経営者責任を取りたくない役員も生贄にしやすいから外さないし
だからみんないなくなって部署が潰れるレベルまで悪化するよ
52:
>>50
注意勧告出しても治らないから飛ばされたよ
アイツら病気だから治せない
漏れなくDV
54:
>>52
飛ばされれでクビじゃないのがキモね、所長とかセンター長的な立場の人が
そういうのかばって中間管理職に残したがるんだよ、職場の不満をコントロールできる
デーブ大久保みたいな性格の中間管理職はブラック企業にうってつけ、
59:
>>49-50
これw
奴ら気づかないんじゃないよ、わかってて楽しんでるよ
いつかマジキチにガチギレされればいいのにと密かに期待してしまう
61:
>>59
中国人とか雇ったら絶対脳天かち割られるね、まさに因果応報
誰も同情しないし、会社もそのために使ってるという
51:
まあ楽天がデーブ大久保を監督にした時はきっと楽天てそういう
経営手法なんだろうなっていろいろ考えたわ
評判が悪いパワハラをなぜ経営者が頼るのかったら、責任を取らせやすいから
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