店長「メモ取れよ。２度と言わないからな。」僕「覚えてますから大丈夫です」
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1：
こういうのって海外だとどうなの？
最初から教えてくれないの？逆に二回目聞いたらボコボコにされるの？
- 2：
※39
それ言ったら一年経っても「これどうすんすか」連発のやつがいる
バカは「なんでも聞いてね」を「覚える必要ないよ」に脳内変換するから気をつけろ
- 3：
マニュアルを作るのはこういう馬鹿が勝手にやった時、
「このマニュアルに従えとちゃんと指導していたけど、それを勝手に無視した」と言えるようにするためでもあるんだよな。
ほんとこういう人間たまにいるから困る・・・・・・
- 4：
まだわからないって聞きに来るだけマシ
メモ取ってるくせに全く違う独自のやり方でやって間違った完成品を出してくる
それがゆとり
- 5：
※3
たぶん、いつかマニュアル作る側になったら分かるよ。。
- 6：
※5
大丈夫、作る側だ。
勿論、作る大変さも作ったからと言ってみてくれない従わないのが一定数居るのはわかってるよ。
- 7：
そもそも忘れても見返せるようにメモ取れと言ってるのに
めんどさくいっていう自己中心的な理由のために「覚えてるから大丈夫」っていう根拠も信頼性もない事言い返す時点で馬鹿
相手から言わせればお前が覚えてるかどうかなんて知らねぇよ
- 8：
バイトは基本入れ替わりやからバイトを定期的に雇うところは普通にマニュアル作ったほうが早いだろJK
ワイは作ったこと無いけどさ務めてた所の店長にこのマニュアルいいですねって聞いた時作るのはめんどくさいけど、1冊全部の仕事まとめたやつ休憩室に作って置いておくだけでもだいぶ楽になったから 去年から全員分用意するようにしたんだよねって言ってたから人の入れ替わりが多いなら作ったほうがエエと思うで
- 9：
組織ってのは「伝える」ことが「大前提」、これは上下関係ない。
教える方がとか教わる方がとかいっている時点で組織人失格だ。
上に伝えろ、下に伝えろ、上に聞け、そして下に聞け。
どれが欠けても組織にとって単なる不利益だ。
上が偉いで通用するのは単なる集団であって組織じゃねえ。
- 10：
やっぱりクビ以外ないだろうな
- 11：
※1
海外も同じだけど日本よりやる気ないからみんなすぐ辞める。海外は失職・転職は恥ではない。日本は1度の失敗で完全に人生失敗したレベルで打ちのめされちゃう人いるけどそこも違う。そんなわけで需要供給がある以上海外は経営者もめんどくさがりは懲りない。提供されるサービスも適当。
日本の場合はきつい経営者にあわせて何とか耐えようとして拗らせた風習になった。偏屈な環境になった変わりに尖った技術者や職人はたくさん生み出せたが犠牲になったものも多いだろうな。
- 12：
>>9
いくら教えても下が理解して頑張ろうとしないと結局無理
- 13：
これは上司がメモ取らないことを許容したのも問題
それを許容したなら次また聞かれることも許容したのも同義
強く言わないといけない場面で、なあなあで済ませたツケガ回った結果
- 14：
※8
メモとれない奴はマニュアルなんて読まないんだよなぁ・・・
- 15：
※13
上司は部下のママじゃねーんだぞ、つきっきりで面倒見れるわきゃねーだろ
ママにおんぶにだっこな子にはわからんだろうけどな
- 16：
ワイ「メモなんかとらんでええよ、わからんかったら何回でも聞け、何回でも言うから」
- 17：
メモは取っとけマジで
- 18：
上司が責任放棄してるだけ。メモ取らないなら無理やり取らせろよ。紙とペンを渡せよ。あらかじめ書いた奴を渡せよ。張り紙しろよ。さらに口頭でも伝えろよ。 なぜ頑なに指示に従わないのか腹割って話せよ。辞めたいのなら辞めさせろよ、拒否する権利はねぇんだよ。
下が頑張らないから無理。とかじゃねぇんだよ。頑張らないなら頑張らさせろよ。それが仕事なんだよ。それができないと言うのなら、その仕事をさせられない責任を取って自分でやれよ。周りのせいにするな。原因は自分にある。馬鹿が悪いんじゃない。馬鹿を使いこなせない自分が悪いんだ。
- 19：
マニュアル作れとか平気でよくそんなこといえるな、それ作ったらみんなその通りにしかできなくなるんだぞ？失敗した時にマニュアルの通りに動いたかどうかとかも確認されるし作っていいことないぞ。
- 20：
自分は覚えてもらうまで何度も教える。
で、いつまで経っても覚えられない場合は適性無しと判断する。
- 21：
3
たまにどころか底辺の職場には8割これしかいないんだよなぁ
- 22：
※2
同じことを何度質問しても懇切丁寧に教える人は
甘え続けるヤツをそのうちスッパリと切り捨てるから問題ない
- 23：
バイトなんて数字も責任も持たないから楽
人に指示されて、マニュアル通り動いて、何かあったら上司の責任にしてってこれほど楽なことないと思う。そのぐらい高校生でも出来る。
ある程度権限持たされたら、自分で考えて、マニュアル作って、問題も自分で処理しなければならない。売上があるから人を雇えるんであって、売上にも繋がらないゴミはいらない。せめて時給ぐらいは貢献しろ
- 24：
いくらでもいるし、こういう奴はマニュアル作っても読まないぞ。
しかも、自分が悪いとは思わないからな。
※18
働いたことないだろ、言っても張り紙してもやらない奴はやらないし、
上司が辞めさせる権限があるとは限らないから、ある程度は
拒否する権利あるからな。
下手なこと言ったらパワハラだって騒がれるからな。
- 25：
※18
そこまでしないと使えないなら、クビにして他のやつ採ったほうがマシ
学校じゃあるまいし、時間割いてまでいちいちそこまで教育してられるかよ
自分の非を棚に上げて批判してれば金を稼げるとでも思ってるの？
そういう奴って仕事出来ないくせに口だけは一人前だよな
- 26：
あっはっはｗ
募集して希望者がすぐ来るなら誰も苦労なんかしねぇんだよ（涙
- 27：
マニュアル作れって簡単にいうけど、ちゃんとしたもの作ろうとすると画像用意したり、一連の流れの全パターンを網羅したりしなくちゃいけないからすごく面倒くさいんだよ。
レイアウトとか変わるたびに更新しなきゃいけないしさ。
- 28：
>>27
わかるｗ
めんどくせぇから、もう今はマニュアル作らなくなった。
分からん事あったら聞け、になった。
コンサルタント？かなんかの気分次第で機器の配置変わるから、やってらんねぇ。
- 29：
おじいちゃんが「同じ事2回聴くやつは無能」って考えでそれ聞いてきたから、その場でメモれなくても後でまとめるとかするようになってる
まあ実際メモしない人ってビックリするようなミスするしな
- 30：
逆の話だけど、メモとりながら仕事教えて貰おうとしたら、メモとるな！て怒鳴られた職場があった。
社長曰く、メモとるのに必死になると仕事覚えないからって。人の入れ替わりが激しくて最終的に派遣しか雇えない会社に。（派遣会社はこの会社の作業内容のマニュアル作って派遣する子達に渡してた。）意味不明な事して仕事の効率無くす人って、一体何考えてやってるのか不思議。
- 31：
ぼく一回で覚えられないの、でもこの会社の上司は一回しか言わないの、ブラックでしょ！
こういう考え方のやつがマジでいるから本当のブラック企業が無くならないってのもあると思う
- 32：
※1
ドイツの職場は、完全に「見て覚えろよ、覚えられない奴はクビ」ってとこだったな
移民系の上司はちゃんと教えてくれたけど、ドイツ人は背中で語るタイプ
日本みたいにいちいち言葉使いにネチネチ気を配ることが無いのはよかった
- 33：
※30
それは当たり前だよバカ
仕事教えてもらいながらメモに集中してるバカに誰が金を出すんだよ
- 34：
教示して頂く側が不遜過ぎ
- 35：
※11
海外は社員がやる気ないからすぐやめるって？そんなことないと思うよ
ただ、遅刻とか欠勤に対して異常なほどに寛容ではある
生真面目で知られるドイツ人ですら1時間や2時間の遅刻が当たり前だから、南欧なんか行ったらビビるだろうな
- 36：
素人でもわかるようにマニュアル作成したけど
仕事できない奴ほど目を通さないんだよなぁ
仕事できる人は一旦目を通してマニュアルのこここういう風に直した方がよくない？って提案してくる
- 37：
指示に従わない上に営業妨害するバイトなんてその日の内にクビだろ
- 38：
店長「メモなんて後で取れ」
僕「」
- 39：
マニュアルあればいいって考えは、参考書あればテストで１００点取れるって考えてるアホですかね？
説明も聞かずメモとりもしないってのは、授業も出ずノートもとらないってのと同じなんだが
- 40：
聞かれたら教えろ
そして今度はちゃんとメモを取れと言え
これだけでメモを取るようになる
- 4
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