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仕事できない新人を怒らずに育てる方法
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1：
俺も偉そうにできるほどの立場じゃないけど
新しく入ってきた新人がかなり使えない。
同じミス繰り返すし、言ったことやらないし、メモ取らないし
自分から学習しないし、サボるし、遅刻するし
怒らずに育てる方法ある？
3：
その新人の趣味は知らない？
16：
>>3
カラオケ、ライブ観戦
4：
メモを取らせろ 何が何でも取らせろ
どうしても取らないなら要点まとめて印刷して持たせろ
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16：
>>4
メモ取れって言うか
相手新人だけど年上なんだよな。
今更メモ取れなんて言わせんなよ…
5：
それはもう生まれてからの人間性の問題じゃないか
2：
ない
6：
無理でしょ
16：
>>2 >>6
怒鳴るしかないか
腹がムカムカして怒鳴りたくて仕方ないもう
8：
一個できるたびに頭なでなでする
16：
>>8
遅刻してもヘラヘラしてるし
スタンガン当てたいよ
9：
遅刻するたびに背中をスタンガンでおしおきする
10：
何時までにこれをやれって、きちんと提示してやれ。
そこまで甘やかす気がないんだったら、そいつがもっと重大なミスしてからじゃないと気が付かないからほっとけ。
ようは、そいつの自覚次第だな！！
16：
>>10
いつまでにって言っても平気で忘れてる。
危機意識がない
やる気がない
いい加減
11：
とりあえず受け容れて仲良くなってしまうかな
それくらいダメな奴だと自覚が生まれるまでは育たないような
12：
まず、嫌われたら負けだな！
13：
無能な奴をうまく使えない奴もまた無能
16：
>>13
ある一定以上の無能に出会うと自分で仕事した方が
いから教える気がなくなる
14：
まず相手のスクールカーストを理解する
それに応じてアメとムチを使い分ける
低い奴は風俗とかに連れてってあげる
15：
無能を入れちゃう会社ｗ
16：
>>15
そいつ正社員ではない
17：
基本的に頭悪いんだけどそいつ
頭悪い上に努力もしないから救いようがない
18：
サルに数学教える方がまだマシに思える
19：
救いようが無い奴を育てる方法なんか無いよ
どうにかなんねえかと思ってるから色々やるわけで
21：
>>19
仕事終わってないのにサボり出すんだよ
俺の感覚からすると理解できない
真面目にやれよ！とか言わなきゃいけないのか
28：
>>21
別にお前がダメとか言ってるわけじゃねえ
大体教育してる奴が一番新人を見てるし理解してる
その新人がダメだと思うならダメなんだよ
29：
>>28
ショック療法で怒れば心入れ替えてくれたりするのかなぁ
37：
>>29
叱ったり怒ったりは多分ダメなんじゃねえかな
現物見ないとなんともだが
ダメは励ますのが基本な感じするよ俺の場合
20：
叱ることも教育上必要なときはあるぞ
22：
遅刻はもう本人の問題だからクビにしたほうがいいよ
23：
>>22
クビにする優しさもあるんだろうな
26：
>>23
他の企業が欲しがらないような人材を雇うようなボランティアしてる余裕はないはずだ
29：
>>26
うちの会社もぎりぎりだよ
32：
>>29
じゃあそいつに通常１時間で終わるような仕事をさせろ
多分１日かかるだろう
で、次の日お前がそいつの目の前で同じ仕事を１時間で終わらせろ
１時間後に何が違うのか文章として提出させるのがその日の仕事
34：
>>32
すごいなぁ?
私にはできないなぁアハハハって言ってるそいつの顔が
頭に浮かんだ。
36：
>>34
だから何故出来ないのかを書面で提出させるんだよ
24：
ノルマを課せばいいよ 難しく無い程度な
作業工数が業務時間より１時間少なくなる程度に
終わるまで帰すな
29：
>>24
人少ないしゆっくり育てる余裕ないのに
この使えない新人なんだよ。
そいつが1時間掛かる仕事もほかの奴なら10分
25：
叱りたくないならコンコンと言うしかないよね。
武道だと大昔から「守・破・離」ていうのがあるんだけど
それの「守」がいかに大切かを分からせなきゃならん。
29：
>>25
守か。。。
27：
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。
話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。
やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。
29：
>>27
余裕があればそれもできるんだろうけど
30：
育てて伸ばすのば大事だけど
伸びる奴なのかの判断は早めにした方がいい
31：
伸びないとおもう
33：
会社のため1のためひいてはその無能のためにもクビにしたほうがいいと思うわ
35：
そいつを育てることが仕事なの？
仕事じゃないなら上司に相談したら？
39：
早目に切るのも優しさだぞ
１年２年経ってからだと再就職にも困るやろし
40：
有能な奴はさっさと誰かに押し付けちゃうだろうね
41：
マジレスすると、遅刻する時点でアウト
最低限の責務すら果たしてない 遅刻が常習ならなおさら
つかもし常習的に遅刻してるなら、それを理由に上司に掛け合って切れるだろ
仕事できない新人を怒らずに育てる方法
引用元：http://hayabusa.open2ch.net/test/read.cgi/news4vip/1452000109
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- 仕事 コメント( 30 )
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仕事できない新人を怒らずに育てる方法
コメント一覧
1.
1：
3. ：2016年01月08日 09:49 ID：aTllrJQr0
4. 何やってもダメな奴っているからな
塩漬けにして弱らせて自主退社させるしかない
5.
2：
7. ：2016年01月08日 09:53 ID：S2to1l8C0
8. アドバイスもらって全部「余裕があれば出来るんだけど」「余裕がないんだよ」って
コイツ、女の愚痴と同じじゃねーか
それなら初めから「アドバイスなんかいらないから聞いて欲しいの」と言っておけよ
9.
3：
11. ：2016年01月08日 09:54 ID：16xwThBe0
12.
おまぃの事を見下して馬鹿にしてるんだよぉｗ
何とかしようとすると、余計に付け込まれるｗ
そいつの行動を詳細に挙げて説諭して、駄目ならおまぃでは駄目だっｗ
13.
4：
15. ：2016年01月08日 10:05 ID：VILTWtD.0
16. 直ぐに部長にあのごみクビにしてくださいと言う
試用期間中にきらないと後で面倒ですよ
17.
5：
19. ：2016年01月08日 10:05 ID：SEiZsk7X0
20. これは何分で仕上げてください。⇒残り数分で進捗を確認して
後どのくらいで終わりますか？と聞いて答えさせる。
何分で終わらせられるのかをオープンエンドの質問で考えさせて
自分の口から答えさせないと、進歩はないと思う。
21.
6：
23. ：2016年01月08日 10:12 ID：FkMj9L0o0
24. できなかったことを小学校の廊下みたいに標語にしてでかでかと貼ってやれ
「忘れないようにメモをとりましょう」
「休憩は休憩の時間に！」
「遅刻厳禁！」
ミスする度にミスした内容を付箋に書いてそいつのPCやらロッカーに貼る
社会人としてのことが当たり前にできない人は大人扱いする必要なし
25.
7：
27. ：2016年01月08日 10:15 ID：2nfLrkEs0
28. さっさと新しいのと取り替えろよ
29.
8：
31. ：2016年01月08日 10:15 ID：PILfsY5W0
32. ※2
マジでこれ。
ただ自分を正当化したいだけのスレ立て。
くだらん。
33.
9：
35. ：2016年01月08日 10:16 ID：eZaIrECD0
36. 出来る仕事から任せてみれば？他の人ならと比べたりするのは御法度。こういう人は自己肯定感が弱くてモチベーションが低いから叱っても自省を促しても逆効果。認められれば自分から色々するようになる。
37.
10：
39. ：2016年01月08日 10:18 ID：ZgEuXMOM0
40. 出来ないってだけなら怒らなくても良いけどサボるなら怒らないとね。
41.
11：
43. ：2016年01月08日 10:19 ID：NYsX8rhI0
44. 自己評価低いんだろうねその人
俺は可哀想で怒れないわ
45.
12：
47. ：2016年01月08日 10:19 ID：FJcvagUoO
48. 俺だったら、殴ってる
49.
13：
51. ：2016年01月08日 10:25 ID：4G03ABCP0
52. ダメなヤツは何やったってダメ
見捨てるしかないわ
つかそもそもおまえがダメなヤツなんじゃねえか
怒るなんぞ無駄の極み
※12
前科一犯乙ｗ
53.
14：
55. ：2016年01月08日 10:31 ID：.6jvubVz0
56. 他人の能力を早く見切って対処すればいい
ダメならもう無視・放置しろ、上司に言うなら自分が出来る限りの事をしたと言えばいい
やる気の無いヤツは集団全体の士気を下げるから早い所クビにした方がいい
57.
15：
59. ：2016年01月08日 10:31 ID：.A.h9hLu0
60. 相談っぽく書き込んでるけど腹の中で短期で切るって決めてるわ、これ
若く無い、正社員じゃない、使えない……育てる要素が一つもない
人事は何考えて採ったんだろう？縁故採用？
61.
16：
63. ：2016年01月08日 10:37 ID：.FxITl0l0
64. メモを取る習慣のない人に無理矢理メモ取らせても後で見ないし、自分で書いたものなのにそれ見て教えたことできないよ。
同じことを他人の10倍繰り返させるのが地味だが効果
ある。
65.
17：
67. ：2016年01月08日 10:39 ID：.6jvubVz0
68. こういうのは人事が悪いとかみんな良く言うけど、仕事ができるかどうかは実際見てみないとわからんよ
履歴書や面接時の雰囲気じゃ100％当たりを引くのは無理
69.
18：
71. ：2016年01月08日 11:14 ID：95WW4LMK0
72. 遅刻する奴の大半は、その向かい先に何の楽しみも興味も達成感も高揚感もわかないからじゃないのかな？大体そういったものや環境を先人が潰してるってのはある。ささいな、本人にとってプラスになることを何回も教えたり獲られる環境を作ってやった方が「後々慕ってくれ助けてくれ頑張ると思うけどな」。
極端だけど自慰が痛く辛く苦し絶望的ならだれもしないだろ？
それを頭ごなしにかってな思い込みでダメな奴だ！やる気なしか！嫌いだ！なんで俺がそこまでしなきゃいけないんだ！俺より待遇よくなるのは許せん！ナメるな！こいついじめたら気持ちいし自分安全圏になるからいっしょに叩こう！とか、立場や役でかわるだろうが、そいつのことホントに分かろうとしてる努力をしたのか？って思う
73.
19：
75. ：2016年01月08日 11:14 ID：vQUOurgF0
76. >>1が上司として無能なだけ
100やらせて99までがダメでも、1できてたらそこを褒めてやるんだよ。
できないやつは叱れば余計できなくなるから
なんとか自分はできるんだって気持ちにさせないと
始めからできるやつはもっと良い会社に就職してるんだから
時間がないのを言い訳にせず、できない部下を育てるのが上司の責任だ
77.
20：
79. ：2016年01月08日 11:31 ID：95WW4LMK0
80. 叱るといしゅくして普段できることも出来なくなるから
やっぱり誉めた方がいい
誉められて其を又得たいために、段々自分から動くようになるよ
パチの中毒みたいにさ
81.
21：
83. ：2016年01月08日 11:48 ID：.A.h9hLu0
84. 元々、消耗品だから育てるって選択肢はないね
有能だったら正社員が来たら引継ぎさせて解雇って段取りだと思う
逆に仕事が出来ないのを>>1の所為にし続けられれば解雇されずに済むかもね
85.
22：
87. ：2016年01月08日 11:49 ID：e.96ZgmM0
88. 仕事できない奴にはちゃんと「お前仕事できねーな」って言えばいい
89.
23：
91. ：2016年01月08日 11:57 ID：cI.cZzIc0
92. 仕事に差しさわりが出てるんだから 上司に報告 相談の上で
直接取引に関係なく 身体に負担が掛かる 例えば倉庫整理とか
資料の整理とか 一人でやらせる 管理は担当者か１がやればよい
きちんと整理が出来るまで 一人でやらせる 整理が出来れば
社内的にも助かるだろ 取引の進攻にも直接は関係しないから
問題ないと思うぞ 与えられた仕事を完結させる事を覚えさせろ
93.
24：
95. ：2016年01月08日 11:58 ID：vCeRGOuF0
96. この手のスレ見て、「そんな仕事できねーやる気ねー奴なんていねーだろ」っておもってたら、自分の現場にまさか来るとは。
すげー気持ちわかる。基本話し合っても、話進まないし(ダンマリになってしまうからずっと付き合ってられない)、考えさせてもそれに時間使って仕事進まないし難しいんだよね。
97.
25：
99. ：2016年01月08日 11:58 ID：m92VKi8g0
100. で…出来が悪いとかってレベルじゃなくて、人としてのマナーがなってない感じだね…。
101.
26：
103. ：2016年01月08日 12:12 ID：GHtOoonr0
104. >>1に言っても仕方ないってことはわかってるけど
そんなに余裕が無い無い言うなら、大金払って経験者採用しろと
105.
27：
107. ：2016年01月08日 12:19 ID：8HXXx.nq0
108. 無能ってどうすればいいんだろうね
無能な自分を恨むしかないよ
109.
28：
111. ：2016年01月08日 12:31 ID：iav7OWdR0
112. 上記すべてパワハラで >>1 が終わり
113.
29：
115. ：2016年01月08日 12:32 ID：iav7OWdR0
116. 不満をぶつける→パワハラ
注意する→パワハラ
指導する→パワハラ
117.
3
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