「意識高い系」新入社員が3カ月で辞めるワケback

「意識高い系」新入社員が3カ月で辞めるワケ


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1:
「5月病」の時期をなんとか越えたと思いきや、結局は乗り切っていなかった……。6月に入って、早くも退職する新入社員が出始めている。しかも、どちらかというと会社側が「優秀」と採用した新人に限って、だ。
「石の上にも3年」どころか、わずか3カ月。「5月病」ならぬ、「6月病」である。「5月病」が、学生から社会人への脱皮する際の試練にやられることが多いのに対し、
「6月病」は「本格的な会社人」への第一歩がスムーズに踏み出せない社員がかかってしまうようだ。なぜ辛抱ができないのだろうか。
彼らは、なぜたった3カ月で辞めようとするのか。直近の事例をもとに、辞める新入社員を「3つのタイプ」に分けて、その理由を考えてみよう。
■「基本の大切さ」を共有できない「悲劇」
新人のタイプの1つ目は、大きい目標は漠然とあるが、足元の基本スキルがまったく追いついていないタイプだ。野球でたとえれば、「メジャーリーグに行きたい、でも、一見つまらない素振りの練習はしたくない」というものだ。
下積み仕事ではなく、いきなり華やかなわかりやすい仕事をしたがるが、(当たり前だが)まだそれだけの力が追いついていない。口癖は「何のためにやるんですか?」。自分にとっての意義が、腑に落ちていないので、まるで動かない。
ここでありがちな上司の失敗は、「新人だからやってみてよ」「やってるうちにわかるよ」というコミュニケーションだ。
筆者も、やっているうちにわかってきたタイプだが、それだと「この仕事の意味がわからない」、「これをやりたくて入ったんじゃない」という新人の不満はたまっていく。
上司や会社側はどうすればいいか。処方箋としては、まず新人本人が持つ「漠然とした目標」を具体化したうえで、そこに「今の仕事がどう関連していくのか」という意義を、ていねいに接続してあげることだ。
以下ソース
http://toyokeizai.net/articles/-/72532?display=b
2:
どうだろうね。
バブルのバカでも稼げる家庭が持てる時代なら
辞めなかったかも
3:
昔から職人でも何でも10年近く下積みや修行して一人前になっていくのが当たり前だった
だから日本の技術は高いといわれ続けたんだ
最近は社会に出ていきなり活躍できると思ってる馬鹿しかいないから、これからどんどん衰退するよ
5:
少なくてもチマチマやってたら
先輩社員とどっこいにしかなれないからな
チマチマやってる人間の俺からすると尊敬するわ
若いうちから最前線で全力で働いてるやつは本当にすごい
9:
「意識高い系」=「会社側(現状)に幻滅」
ってことだろ?
10:
歯車がいやなら自営起業だな
11:
大卒2年目で歩合制に変えたよ
月のノルマ(最小件数)はあるけど
それ以外は自分で仕事選んでこなせばいい状態
1回で終わらないものは1日のノルマを終了すれば半日であがれるし
週20日でもいまんとこ平均で80万以上のペース
常にバックアップできる社員がいるので急病の際は安心して休める
(ただし、穴をあけないというだけでお給金は入らない)
12:
馬鹿「何のためにやるんですか?」
上司「仕事だよ馬鹿!」
13:
本質的に意識高い系はただのバカだから
14:
>どちらかというと会社側が「優秀」と採用した新人に限って、だ。
会社側がアホ過ぎるんだろ
就活優等生ばかり採っちゃうからだよ
20:
本当に才覚があるんなら
仕事辞めて好きに生きてゆけば良いじゃん 才覚があるなら
ところが仕事辞めた結果、引きこもりやナマポ、フリーターになって
安倍に八つ当たりするしかない負け組に落ちるのはタダのバカ
22:
禄でもない会社ってばれたんだろ
23:
なんのことはない。
メッキが剥がれて出社できなくなっただけさ。
24:
2ちゃんのブラック企業情報はガチ。
まぁ、はやいほうがいいわね。消費税10%で年金受給資格10年納めたもの。
だろ?厚生10年ほしいとこだし。
2ほんとありがとう。
25:
意識高い系というより自己評価高過ぎ系
26:
「集団組織の義務を果たす」のと「人の言いなりになる」のとは別なんだがな
それが理解できないうちは言いなりの歯車か協調性のないクズでしかないと思うんだ
28:
自営も雇われもやったけど
嫌なら辞めればいいよ
ただ自分でたべていく力量が在るなら
好きこそ物の上手なれ とは言いますが 好きに成れない仕事なんて辛いわしんどいわ 上達せんわ で大変ですよ
29:
そうなんだが、
ゆとり系に言わせると、「仕事を好きに会社がしてくれない」と、なる
ある程度、面倒見なければならない時代になった
30:
こうしてお前らのお仲間が増えてく訳か
困ったものだ(´・ω・)
31:
頭でっかちの社会不適合を今は「意識高い系」って言うのか
34:
ブラックだったんだろう。
38:
うちの会社はヘッドハンティングした中途しか使わない会社だから新卒はほぼ関係ないな
その代わり元祖意識高い系みたいなうっとおしい奴が大量にいるが
40:
欲しい人材
× 意識高い系
○ 技術高い系
41:
意識高い系は意識が高いわけじゃないから
社会的な「頑張ってます僕」アピールはするが
実際には頑張らないからな
42:
でもなー技術は盗むものなんてやってた職人は後継者が居なくなってるしなー
43:
>>1
右も左も分からん新人は言われた事をこなしときゃエエんじゃ!
指示の意味なんかやってる内に分かってくんねん
なんも分からん新人が先輩に意見なんぞ100年早いんじゃ!!
44:
>>43
説明ができないんですねw
コミュ症ってやつだよそれは
47:
>>44
他人からモノを教わる「姿勢」の問題じゃ
俺様が教えたってる物事を納得もしよらんと
四の五の文句タレまくるねやったら
オノレ1人で仕事してみぃ!!ってだけの話じゃ
48:
>>47
お前社長なわけ?
違うでしょ?
会社に雇われてるのであれば、
会社にとって為になる行動をしろ。
新人がやめてもお前は痛くも痒くもないだろうがな、
会社にとっては投資を無駄にしたことになるんだよ。
新人を育てるのもお前の仕事だ。
社会人としての自覚がない。
新人ならともかく、お前は何年社会人やってるんだ?
45:
技術も職人のメンタルも明確な形で教えたほうが
成長も成熟も早いんだから仕方がない
51:
新人教育が下手だから逃げられるんだよ
52:
頭脳明晰だと、すぐに将来が見えてしまうからな。理不尽な意味不明の労働に耐え切れない
53:
勤めてから初めて分かるブラック企業もあるしな
莫大な広告費で口止めしてる会社とか、外からじゃ絶対分からん
54:
毎年話題になるけどすぐやめる決断した人間に絞ってその後の調査して欲しい。
やっぱりエリート層は止めても何かしら伸びを示してるの?
底辺は間違いなく社畜と派遣の畜生道だろうけど
55:
>>54
俺もそれは真剣に知りたいわ
1%が自営なりなんなり成功してて、残り99%は派遣、フリーター、ニートだと思うけど
「意識高い系」新入社員が3カ月で辞めるワケ
引用元:http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/dqnplus/1437796516
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- ko_jo
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「意識高い系」新入社員が3カ月で辞めるワケ
コメント一覧
1.
1:
3. :2015年07月26日 12:08 ID:FUjwMl9.0
4. まぁ辞めるのは仕方ないことだし
職歴に傷はつくけど
会社にも採用コストやら後任引き継ぎなど
100万近く赤字出させたわけだし。
それにくらべれば安いもんか。
5.
2:
7. :2015年07月26日 12:18 ID:Z4vjk7UV0
8. 昔は「体力と根性なら負けません。なんでもやります」という奴が採用されたんだけれど
今は「あなたは何ができますか、あなたを採用するメリットは?」とか聞いちゃうから
採用されるが自己分析するはめになり、やりたい事が具体化されて意識が芽生えてしまう
すぐ辞めると嘆くけれど、自業自得なんだよね
何がしたいのか何ができるのか聞いておきながら違うことさせるんだから
辞めない奴が欲しければ「なんでもバリバリやります」という奴を採用していたころに戻せばいいんだよ
9.
3:
11. :2015年07月26日 12:20 ID:U.JraGAz0
12. 下支え的な仕事は実はもっとも大切な仕事だったりすることがあるけど、
それってすごく理解し難いことなんだよね。そういう仕事を後輩にやらせる
って風潮があるから余計に気づきにくいのだと思う。
逆に先輩やずっと上の立場の人(社長とか)がやってみせると、理解しやすい気がする。
13.
4:
15. :2015年07月26日 12:22 ID:avzZr.FJ0
16. 企業が化粧だけ上手なブスに騙されたってことじゃねーか
自分がマヌケなくせに社会のせいにするなよ
17.
5:
19. :2015年07月26日 12:23 ID:yG73TtCz0
20. クイズが得意になっただけでエリートと勘違いしたから
21.
6:
23. :2015年07月26日 12:24 ID:u8JKy.nn0
24. 意識高い系なんて馬鹿しかいないんだからそりゃ使えんわ
意識高い奴ならともかくそういう連中のガワだけ真似してる連中なんぞ採る奴が悪い
25.
7:
27. :2015年07月26日 12:31 ID:v.4jyfOS0
28. 辞めたいやつはガンガンやめさせればいい
別にいらんがなそんなやつ
29.
8:
31. :2015年07月26日 12:32 ID:KiV7IxVSO
32. うろ覚えだけど、どっかの会社で宛名書きずっとさせられてそれでお得意様の名前とかも覚えて、最終的にすごい出世したって人の話をみた。
下積みに意味をもたせるか持たせないかもその人の能力なんだろうな。
33.
9:
35. :2015年07月26日 12:34 ID:PiqzZGcO0
36. 意識高いって元々良い事のはずなのに、
もう頭でっかちの馬鹿の代名詞でしかないな
いつからこうなったんだろう?
意識高いとは違うが、年近い先輩に妙な対抗心燃やしてくる後輩がいる
37.
10:
39. :2015年07月26日 12:35 ID:3FuYkGMB0
40. 社員だって、効率悪いとか、なんでこんなバカ上司
とか、人によって言ってること違うんだよとか
普通に思ってるからな。
企業の言ってることも違ってるし辞めたくもなるわ。
41.
11:
43. :2015年07月26日 12:35 ID:DlFIZ15aO
44. 3日 3週間 3ヶ月 3年がポイント
45.
12:
47. :2015年07月26日 12:35 ID:cScEQ61U0
48. 会社を自分を成長させる場か何かと勘違いしてるんだろう。まるで学生なんだよね、連中。
お前がするのは金儲けだから。
49.
13:
51. :2015年07月26日 12:37 ID:lXvG.dy00
52. 今の会社がまさにこれだわ
これをやらなければ時間もコストも浮くのになんのためにやってるかわからないことで
サビ残とか、なんのためにって聞いたら大手はこうゆう風にしてる丁寧な仕事をしたいからとか
そんな自分頑張ってるアピールを重要視する会社だわ、入社三ヶ月目で早々にやめようと思ってる
入ったのが新卒時でなくって本当に良かった
53.
14:
55. :2015年07月26日 12:39 ID:bhN.N1N30
56. ゆとり(笑)
「してくれる」「与えてくれる」
が当たり前だと思ってる。
そういう教育を受けて育ってきたからしょうがないけど。
ある意味被害者。
57.
15:
59. :2015年07月26日 12:41 ID:Jdq.Up.40
60. ※2
まさにこの記事の例の1番目に出てくるタイプだな。
何をやりたいのか考えさせて話させてるのに
それとは全然違うことをやらされるもんだから
そりゃギャップに苦しむわな。
61.
16:
63. :2015年07月26日 12:45 ID:GtvkAsVJ0
64. 単に新人教育に問題があるだけじゃないの?
会社が社員を大切にしなくなった分、社員の方だって将来性がないと思ったらすぐ辞めていくって話だろ
優秀な人材なら尚更
65.
17:
67. :2015年07月26日 12:47 ID:VyrEnCa20
68. まあ会社側は社員のせいにしたがる。
これは会社に限らないことで、誰もが他人のせいにしたがるのだ。
まず会社側が社員を個別化できていないこと。
優れた管理職は社員一人ひとりの個性を見抜くことを行う。
ちゃんと社員と対話して観察しているか?
そのようなことを支援してくれるツールがあるので取り入れることをお勧めしたい。
会社側は誠実な態度を取っているかも重要
良くあるブラック企業のように入ってみて話がぜんぜん違うでは逃げられて当たり前だ。
経営者は社員に思いやりを見せているか?
社内で日常的にパワハラが行われていないか?
・・・などなど幾らでも工夫する余地はある。
69.
18:
71. :2015年07月26日 12:56 ID:7U1gfJUl0
72. まあ馬鹿とハサミは使いようっていうからな。
馬鹿をどう使いこなすかが経営者や管理職の腕の見せどころだろ。
73.
19:
75. :2015年07月26日 12:56 ID:NToy2.nP0
76. つまりこれは一見優秀に思えた新人が
全然優秀でもなんでもなかったという採用担当の落ち度なんじゃないの?
下積みを大事にする新人を採用したらええだけの話ちゃうの?
77.
2

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