「マネーの虎」社長、借金１００億から無事蘇生back ▼

「マネーの虎」社長、借金１００億から無事蘇生


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「マネーの虎」が初めて明かす借金100億円ホームレス生活
100億円──多くの人にとっては縁のない数字だ。だが、短期間のうちに「3つの100億円」を経験した男がいる。かつての人気番組『マネーの虎』（日本テレビ系・2001〜2004年放送）で敏腕経営者と評された南原竜樹氏（55）。年商100億円の会社を経営し、高級車を乗り回して札束を机の上に並べていた同氏は最も多い時で100億円の借金を抱えて、一転して地獄に落ちた。そこから再び年商100億円に復活。南原氏が仰天のジェットコースター人生を語った。
　＊　＊　＊
　この7月の決算では、売り上げが再び100億円に届く見通しで、最盛期だった2004年当時に追いつきました。あの番組で私を観ていた人は知らないと思いますが、私はあの後、カネがなくなり地獄に落ちました。ホームレスになり食べるものにまで困ったほどです。今ようやく“マネーの虎”に戻ることができました。
〈そう語る南原氏が自動車の輸入代理店オートトレーディングルフトジャパンを設立したのは1988年。当時はまだ珍しかった高級欧州車の並行輸入で業績を伸ばし、2001年にはアルファロメオの代理店であったチェッカーモータースを買収。2003年にイギリスの老舗自動車メーカー、ロータス、MGローバー（以下ローバー）の輸入権も獲得し、年商は100億円を超えた。
　当時、南原氏は起業を目指す若者らが著名な経営者に事業計画をプレゼンし、出資を募る人気テレビ番組『マネーの虎』に出演。「楽しようとするな」など応募者に厳しい発言を繰り返す南原氏は“冷酷な虎”の呼び名で、一躍有名になったが……。〉
　私の人生は、番組終了から約1年後の2005年4月にローバーが経営破綻したことで一変しました。ローバーの工場はもぬけの殻と化し、再建は不可能でした。輸入代理店である弊社は大量の在庫を抱えていましたが、アフターフォローもなくなることから新車としての価値はなくなり大幅な減損処理を余儀なくされました。
　私はそれまでピーク時で100億円もの借金を背負っていました。会社経営に借金はつきものであり、返済をしながら事業を拡大していくわけですが、それは主たる事業が稼働していることが前提です。経営の柱だったローバーを失った時点で、会社には30億円の借金が残りました。私の頭には「倒産」「自己破産」の言葉が浮かびました。
　しかし、倒産は会社の歴史を捨てると同時に、多くの人に迷惑をかけることになります。私は借金を返し、会社を再建する道を模索しました。それには、規模を小さくしてゼロからやり直すしかありませんでした。全社員263人を解雇する日、最後の挨拶をした時には涙が溢れました。事業もカネも失いましたが、人を失うことの辛さは何と表現していいか未だにわかりません。　誰もいなくなったオフィスで“敗戦処理”を始めました。目が眩むような借金でしたが、まずは預金をすべて返済に充て、各地にあったショールームを売却するなど資産を処分し毎月約1億円ずつ返済しました。田園調布にあったショールームは6億円で売れ、返済のスピードをめてくれるとともに我が社の命をつなぎ止めてくれました。在庫の車も新車の半分以下の値しかつきませんでしたが、少しずつ売却して返済に充てました。
　資産や在庫の売却がうまくいかず返済日に間に合わない時には、知人の会社などから借金し、それでも足りないと高金利の金貸しに手を出したこともありました。借金の切迫感から胃に穴が開きそうな日々でしたが、払えるものが残っているうちに次のビジネスを立ち上げてすぐ軌道に乗せなければ、ジリ貧になってしまうこともわかっていました。
　この頃は私の給料は当然ゼロです。オフィスの机とイスを毎日1セットずつネットオークションに出し、売り上げの約3500円を生活費に充てました。食事は、ひとつ50円の具の少ないカレーパン。たった1個で1日過ごすこともざらでした。
　当時住んでいた六本木ヒルズのマンションも退去し、「住所不定」になってしまいました。マンションの敷地内にある公園のベンチに横になり、そのまま夜を明かそうとしていたら、守衛に「ここは私有地だから寝るな」と追い出されました。
　先日まで目の前の高層マンションの住人だった私が、その下の公園にさえ入れないホームレスになったのです。その時、人間は泣きながら歩くと坂道を登れないんだと気づきました。六本木ヒルズの前の坂道を麻布十番方面に下り、バス停のベンチで寝ることに。深夜、大型トラックが通るたびに振動で起こされました。寝床を探し歩くうち、高道路の下のほうが、静かで雨や風もしのげて快適だと知りました。
〈転落から約1年。“敗戦処理”も順調に進み始めると南原氏は復活へ向けて本格的に動き出す。知人の会社の一角に居候する形で、少ない資本金で始められる人材派遣業を開始。高齢化を見据え、医療・介護に力を入れた人材派遣業が成功し、事業は軌道に乗った。さらにM＆Aの仲介、旅館の再建、レンタカー事業、腕時計の輸入販売に飲食業と、幅広く事業を拡大。社員数もグループ全体で3000人を超えた。〉
　復活できたのは、下がった生活水準に順応できたことが大きいと思います。いろんな経営者を見てきましたが、欲が強い人は逆境に弱い。洋服や飲食費が多額の固定費になっていると、カネがない時には借りてまでその生活を維持しようとしてしまい、首が回らなくなる。そんな人が何人もいました。
　かつては高級車を乗り回していた私ですが、それはビジネス上の“演出”であり、今ではコンビニのサンドウィッチで満足ですし、スーツは上下1万円のセール品で十分。だからといって借金が悪いとはこれっぽっちも思っていません。
　これは西武グループの創始者である堤康次郎さんの話ですが、年商1億円を達成したとアピールしてきた若者に「1億円稼ぐのは大したことはない。1億円の借金をしていれば大したもんだ」と返したといいます。ビジネスの観点でいえば、1億円を貸してもらえるほどの信用を築いている人間のほうが優秀なのです。
　新たなビジネスを成功させるにはお金が要ります。私のように、短期間で会社を大きくしようとすればなおさら大勝負が必要になります。借金は自分の資産以上の力を発揮するための“テコ”といえるでしょう。
　私は今も借金をしているし、経営者である限り、これからも借金と共に生きていきます。　失敗したらまたゼロから始めればいい。挑戦した結果、もう一度あの地獄に落ちてもいいとさえ思っています。ホームレスは辛かったので、せめて家だけは残しておきたいですが（笑い）。
http://news.biglobe.ne.jp/economy/0518/sgk_150518_9325491420.html
12：
南原社長1番すき
がなりまあまあすき
人気の貞廣含めて他全員きらい
15：
>>12
堀之内…
17：
ラーメン屋とリサイクルショップのおっさんはゴミ
ただ志願者を叱りたいだけ
87：
>>17
なんでんかんでんの社長は面倒見がいいぞ
屋台の青年を最後まで助けてて泣けたわ
89：
>>87
テレビの前だけだぞ
18：
ちょっと話盛ってそう
20：
働いていた社員はどうなったんですか？
25：
>>20
車コロガシしてた時の社員は２００余名は全員解雇
22：
なお堀之内
30：
こいつはやり手臭ハンパなかったわ
七光りのひばりのガキが偉そうにしてるのがくっそウザかった
34：
>>30
わかる
あいつだけは嫌い
46：
>>34
あいつだけ他人のふんどしで相撲してたからな
35：
>>30
でも自分が七光りキャラでなんもないのは自覚してたから見苦しくはなかったやん
39：
>>35
みそらひばりの息子さんですよねって言われたのにガチギレしてたのは見苦しかったやん
ただ人を見る目は一番あったっぽいンゴ
54：
>>39
ひばり息子は会社を存続させてるから勝ち組やったけど
ＡＫＢみたいなことしたいっていってた応募者をボロクソいって席外したのは見ぐるＣ
https://www.youtube.com/watch?v=8YhMAiNn-vk
60：
>>54
これ見たわ
吉田栄作もなんかでブチキレて退場したのあった。
40：
その後のマネーの虎社長
上野社長＝負債１６０億超
堀之内社長＝一時は年商１０２億までのぼりつめたが負債１５億を残して破綻
ＡＶのがなり＝ソフトオンデマンドを退社し農業へ
71：
>>40
メシがうまい
41：
他人を食い物にしてるやっちゃな
51：
このオッサンの場合全て失ったっつっても
自分で全部捨てて身軽にしてただけやしな
破産したら信用失うって自覚してた時点でいま我慢すれば成功するって確信あったんだろ
53：
結局人間心の折れた瞬間が一番あかんのやな
こいつはまだ信用を保っていれば何とかなるっていう算段もあったんやろうけど
55：
そういやひばりのガキが出資したパスタ屋は成功して支店作ってた
57：
>>55
あいつ成功しすぎやろ
最近はブログで自分の成功人生語ってるで
56：
がなりはまだ畑耕しよるんやろか
62：
俺もがなりとこいつはすきだったな
他は糞
73：
マネーの虎って何がウケたんやろな
85：
>>73
社長の毒舌
92：
>>73
現実でもネットでもただの底辺だけど何故か経営者視点の奴って結構多いからやない
74：
おにぎりおばさんの回
社長たちへケンカうってるような強気な女性が「おにぎりの販売事業をしたい」と申し出
がなりが大金を出資
なおこの後、がなりが自分の会社にオニギリおばさんを招き入れてプロジェクトを開始
77：
>>74
これ初回かな
すげー記憶にあるわ
105：
>>77
このあとおにぎりおばさんが
辞めます！→がなりとめる→入院します！→がなり励ます→辞めます！
で結局破談
このとき初期投資で買ったトラックが宙ぶらりんになるも
在日夫婦のキムチ移動販売の回で、がなりが無償提供
90：
>>74つづき
しかし、オニギリおばさんが癌を宣告される　別人のようにショボくれてしまう
ガンは完治したが本人がやる気を完全に失ってトンズラ
結局、販売車まで１００万円以上かけてつくったのにプロジェクトは頓挫
がなり「野生のおおかみのような彼女を会社に招き入れたのは失敗だった　野生動物をペットのようにして牙をぬいてしまった」
103：
>>90
これ女が辞めるときのがなり怖かったな
まあ金出し点だから当たり前だけど
76：
無類の○○好き
81：
桑田みたいな顔したオッサンか
88：
パスタ屋は超有名店の食品開発や一流ホテルの料理長何年もしてた本物だったから生き残ってるんだろ
91：
ロコモコは1年くらいでつぶれたで
98：
こういう数年後に何が正しかったのか答え合わせ出来る番組がもっと増えたらいいんやけどな
104：
>>98
だきまくらヲタク、箱ものアイドルおじさん＝出資してればよかった
パスタ屋、ケバブトルコ人＝成功
ほかは死屍累々やろ
115：
>>104
他にも成功しとる奴おらんかったっけ？それに虎も含めればもっと面白いやろ
あと抱きまくらは投資してもちゃんこ増田の人間性に難ありやから失敗してたはずや
116：
>>104
成功者といえど先見の明はないってことは分かった
131：
>>104
動画見てきたけどアイドルプロデューサーは無能をさらけ出し過ぎたからやむなしやと思う
構想は良かったって評価されてるんやから
やっぱ面白いンゴマネーの虎
100：
他社社長に対して、必ず「社長」と呼称するが、なんでんかんでんフーズの川原ひろし社長だけは、「ラーメン屋」と呼んでいた。
106：
>>100
ワロタ
108：
抱き枕オタクは見た目だけで差別してるのが無能極まりないわ
先見の明がないなって思った
179：
>>108
著作権関係ガバガバやったから投資やめただけやで
187：
>>179
収録後に商売は面白いと思うが名前を出して支援するほど君が信用できない、
番組外で私の名前が出ない匿名でよければお金を出そうって非公式打診が虎からあったそうやからな
なおそんな内情を存命中に暴露ってる段階で評価は残当だった模様
119：
堀ノ内、謙虚ライオン、なんでんかんでん、安田あたりがマネー希望者側で番組もう1回見たいわ
出資者が南原、吉川、美空の息子、貞廣、がなりで
122：
>>119
分かる
非常に清々しい気分になる
153：
安田のブログ見たら今経営セミナーで食ってんのな
外食業界の闇は深い
154：
フランスロールの人逮捕されたんか…
やっぱ金持つと人間その魅力に逆らえないもんなんやな
157：
>>154
福島の田舎の兄ちゃんが、東京出てテレビ出て成功しちゃったからな
誘惑が迫るスピードに逃れられなかったんだろ
155：
あれって今やったら好感度ガタ落ちで
メリットないダロウナ
156：
元アイドルとか芸能人とか出てくるのはくっそつまらん
得体の知れない素人相手にするからおもろいんやこの番組は
163：
ワタミの社長あたりで新マネーの虎やって欲しいンゴ
165：
消えたやつ多過ぎ
185：
タイかどっかの国から来た歌手デビューしたいマネー希望者に、プレゼンの時は金出しそうな雰囲気だったのに
歌声聴いた途端にあっ･･･(察し)ってなってノーマネーになったやつ面白かった
186：
>>185
オッ、エオッ、アオッ！
188：
塾開きたいけど内定があるから無理ですってやつ、頭いかれてるだろあれ
192：
>>188
岩井社長は合理的でやさCけど基本はガッツがあって理想が高い奴が好きなんや
貞廣社長も
人から金借りといて二股なんて論値
190：
堀之内が番組を降りますとか言い出した時に引き留めた貞廣　無能
19

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