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中小企業「新入社員がすぐ辞めてしまう…」→社長による家庭訪問、交換日記で離職者減少


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1:
職場の人間関係に悩んだり、想像と違う仕事内容に失望したりして、せっかく入った会社をすぐ辞めてしまう新社会人が少なくない。
厚生労働省の統計では、2011年春に就職した大卒者の13.4%が1年以内に離職。「五月病」の季節を迎える中、中小企業の
経営者はあの手この手で新入社員の定着を図っている。
 名古屋市の自動車販売業「エアスト」の石川博章社長(44)は、毎年新入社員の家庭訪問をして、本人と家族に事業内容や
経営方針を自ら説明する。会社との距離感を縮めるのが狙いで、入社式では一人ひとり文面の違う直筆の手紙を送り、
社員の誕生日には必ず電話を入れる徹底ぶりだ。
 石川社長は新卒採用を始めた11年度、7人中5人が1年以内に辞めたことから「環境が整っていないのに新卒を入れても駄目だ」
と痛感。翌年からシェアハウス型社員寮を導入するなどして「社員の家族化」を図ったところ、離職者は会社全体で年間1?2人程度に
減ったという。
以下ソース
http://www.jiji.com/jc/c?g=eco_30&k=2015050200176
2:
上司の家庭訪問は嫌だわ
3:
無言の圧力
4:
そういう事は止めたほうがいい
あの会社は家庭訪問するなんて広まったら誰も来なくなるぞ
116:
>>4
来ないことはないだろうが
まどもな奴は来ないだろうなw
5:
正社員の解雇規制を撤廃して雇用を流動化すりゃいいだけなのに
6:
それやられたら俺辞めるわ
8:
>>6
うむw
7:
小学生かよwwwww
9:
教育をしっかりして
給料上げればいいんじゃないか?
10:
そんな社員、正直使えないだろうな
11:
ネチネチした巧妙なパワハラだな
殴るんじゃなくて関節極めてくるみたいな
12:
日本の経営者は中世ばっか(´・ω・`)
13:
就労管理は規則通りにしたら続くんじゃね
14:
終わってるわ
15:
世もまつだなこりゃw
18:
最初に多めに採用すればいいんじゃないの?
19:
他国なら裁判もんだな
20:
面倒臭え...
21:
うわうっざ^^;
22:
増えるだろwww
23:
くだらねえ自己啓発とかさせるからだ
そんなことやらせる会社はとっととやめろ
24:
人様の家に押し入るとかどこの強盗だよ
25:
マジかよ、日記帳買ってくる
26:
酷い脅しやん
27:
素直にカウンセラーつければ?
28:
辞めづらくしただけだな
>「いい意味で垣根がなく、
いい意味でって前置きしてる時点でもう
30:
家庭訪問や誕生祝なんて求めてねーよ
給料と休みを充実させるだけでいい
31:
お前らそうは言うけど飲み会よりはいいだろw
32:
ゆとり教育ってこういうことだったんだな
33:
なにその地獄
34:
うわすごい迷惑
35:
これっていいかもね
1年目で辞める・辞めた奴なんて
コミュニケーション不足・極度の無能による孤立
イジメ
妥協就職のギャップ爆発
こんなんだろ
シャチョーが無理やり絡むことで、虐めのターゲットにされ辛い+既存社員もフォローに必死になる+不満も適度に吐ける状態
離職率は下がるし、将来のお荷物化も避けられる
100:
>>35
それはわかるけど社長って忙しいだろw
36:
頭おかしいだろ
37:
これはすごいプレッシャーだな
38:
最悪じゃんw
39:
直ぐ辞めるヤツは、何やって良いか分からなくて取りあえず就職しないといけないから入ったような連中だし
人手不足は分かるけど、そういうやつは面接の時に落としなさいよ
若い連中でも、ちゃんと目的持って仕事を探してるヤツは沢山いる
40:
家庭訪問、交換日記が辞める原因だと思うけど
41:
うちも家族ひとりひとりに網張るんだよな
やめてほしいわ
42:
罰ゲームにしか見えない
43:
6月のボーナス寸志もらって辞めようと思ってたけど
額面60万円貰えたらなんか頑張れたw
ようは金だよ
自分みたいな奴結構いるだろ
44:
中小企業で新卒採用やってる時点でおかしいだろ
人の入れ替わりが激しいんだ通年採用にして職場環境あげればいいやん
45:
最近は求人出しても応募者がこなくて中小は大変らしいなw
48:
>>45
年齢制限やらスキルやら男女差別やら
やたら厳しい設定にしてっから
誰も来ないだけ
196:
>>48
身の丈に合わず要求だけは高いんだわ
46:
単に上司のコミュニケーション能力不足
47:
お前の家は調べがついてんだぞ辞めたらわかるな?
という脅しですね
49:
ホワイト企業じゃん
いいね!
50:
気軽に休める職場なら辞めない
51:
ウザくて辞めたくなるだろうが
52:
重すぎるな交換日記とかw
53:
交換日記てwww上司からコメントを赤ペンで貰って花丸書かれたりスタンプ押されたりしてるの?
おでん屋台で上司が熱燗片手に相談にのるとかの方が社会人のコミュニケーションとしてまともなんじゃね?w
54:
ちょっと早く生まれたとかちょっと早く会社に入ったってだけで
なんでこんなに偉そうに出来んだろうなぁって奴等ばかりだからな…
56:
>>54
お前も少し会社にいたらわかるようになるさ
57:
>>56
クズは年をとってもクズってことがよくわかるね
55:
幼稚園か介護施設かよw
58:
鬱陶しい
給料上げればいいだろ
59:
今の20代前半って義務教育並に面倒みないとダメな子なの?
そもそも会社との距離感って何?
何となく内定貰えて入社したけど自分の会社や所属部署の事業内容はよく分からない…って連中多すぎw
122:
>>59
3年目の奴らですらどういう仕組みで仕事が発生してお給料に至るのかとか
イマイチ理解してない人ばっか
あれは年数じゃなくて素養もあると思う
60:
>>59
歴代そうだろ・・・
氷河期の世代とかそんなんばっかじゃねーの?
105:
>>60
氷河期まではけっこう体育会系の上下関係を築きやすい感じだったなあ
61:
新卒の先輩や上司を見てれば、家庭訪問なんぞしなくても辞めるやつなんてすぐわかるけどな
特に禅問答みたいな説教たれる奴はすぐに降格させろ。かっこつけてるだけで百害あって一理無し
62:
中小は給料と福利厚生が糞だから辞めるんだよ
64:
そんな面倒なことしたりさせたりするぐらいなら給料なり作業環境なり少しでも良いから改善して(´;ω;`)
65:
>>1
うわぁ。
たこ部屋に日記提出に夢希望の強制聴取に社内体育会かよ。
それ超絶ブラックじゃね?
66:
とりあえず難関資格取ろうと思う
中小企業診断士っての取ればいいんだよな?
67:
半年に一回大型休憩を取らせろ
休憩がないとやる気が失せる
69:
中小は大手に実業高卒や活きの良い専門士や修士取られちゃうからな
低学歴無職能の大卒を雇わざるを獲ない
70:
誰も望んでいないことをw
71:
環境よくしろよ・・・
72:
給料10万上げれば誰も辞めないよ
73:
鬱陶しい事この上ない
奴隷として管理されてるじゃねーか
74:
ブラック企業の決め台詞「社員は家族 キリッ」
75:
昭和のオッサンとゆとりじゃ価値観違いすぎるからな
わけ分からん飲み会、運動会、社員旅行廃止すれば離職率減るよ
76:
家族人質に取るってことか
77:
めっちゃブラックやんけ
78:
ゆとりと団塊が合わさり最悪の結果に
79:
環境を整えるという発想は好きだがやりすぎは嫌
80:
残業減らして、休日増やして、ボーナス増やせばいい
81:
> シェアハウス型社員寮
タコ部屋じゃねーかwwww
82:
安住の地に上司が来るとか怖すぎるだろ
83:
適当にやめてくれないと給与が上がりすぎる
不況で定着率が上がりすぎて死にそうな会社が結構ある
84:
手取り足取り誘導してやらないと何も出来ない奴がいるのは事実ではあるけども
せいぜい洗脳にならない程度にしてね
85:
>社員の誕生日には必ず電話を入れる徹底ぶりだ。
何この嫌がらせ
86:
>毎年新入社員の家庭訪問
>シェアハウス型社員寮を導入
>新入社員に職場での体験や悩みをノートに書かせ、鳥原久資社長(56)がアドバイスを返す
>新入社員の生い立ちや将来の目標を上司に聞き取らせる独特の手法
>連休明けには五月病防止にフットサル大会
もの凄い勢いで逃げたい
87:
会社は人材だから、手厚いぐらいがマジで一番効率いい。
余計な宣伝、流動も少なくなる。
頭の悪いヤツが経営だと、とっかえひっかえで人材を入れ替えるから
業務も安定しない。
アメリカ式の成果主義とかを日本にそのまま当てはめるヤツは、完全なアホだ。
日本は終身雇用という最強のシステムがあったのに、それを壊す必要はなかった。
賢い経営者は、育つ人材を10年、20年、30年とロングスパンで見てきちんと大事にする。
アホほど成果主義導入、目先の結果のみにこだわる。
ロングスパンで物事をみれない無能は、経営陣にはいらない。雑用でもやらせておくのがベスト。
98:
>>87
会社の利益が一番だ!って言う人に
会社の利益ってなんですか?って質問したら金しか言わないよね?
会社があるから社員がいるんだろ!とか言うしね?
その逆で社員がいるから会社があるって考えないのかね?
仕事があって会社があっても、社員がいなけりゃ
会社がつぶれ仕事は他社がするだけの世の中なのにね?
88:
社長の自己満
89:
小学校かな
90:
ブラック企業そのものじゃねーか
92:
中小はヤメた方がいい。大企業と待遇違い過ぎ。
両方体験するとよくわかるよ。
94:
これやれば頭がおかしい先輩らのいじめは減るだろ
いつ社長に告げ口されるかわからないからな
だいたい頭がおかしい奴らは当人にしかわからない嫌がらせを集団でやる
社長や上司がいるときは嫌がらせしてる先輩が同席してしゃべらせないようにするとか
99:
家庭訪問したときの態度と普段の態度が一緒ならな
外面だけよかったら信頼を損なうまあこれは普通の人
まれに裏表なく自分は善人だと信じて社員をこき使うサイコパスもいる
101:
中小企業の99%はブラックだからな
102:
なんかもう
とことんズレてるな
外資系企業が日本にきたら
誰も日本企業なんか就職しなくなる
異常すぎる
123:
>>102
なにいってんだこいつ
127:
>>123
外資系という言葉を
使ってみたかったんじゃないの
典型的なガキだろ。
103:
前に、3週間ぐらい雲隠れする社員なら見たことがあるわ
しょっ中、サボっていて連絡なしでこなくなることは日常茶飯事だったな
よくクビにしないなと感心したわ
104:
仕事時間以外で他の社員にかかわりたくないやつがほとんどだとおもうんだが?
交換日記はもちろん就業時間中に書いていいんだよな?
そんなくだらんことするより、金をしっかり払えよ
中小企業「新入社員がすぐ辞めてしまう…」→社長による家庭訪問、交換日記で離職者減少
引用元:http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1430744077
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中小企業「新入社員がすぐ辞めてしまう…」→社長による家庭訪問、交換日記で離職者減少
コメント一覧
1.
1:
3. :2015年05月05日 11:51 ID:nLvoaqFH0
4. ストーカーかよ
5.
2:
7. :2015年05月05日 11:55 ID:PAnya8RVO
8. 効果はナニもやらないよりマシって程度なんじゃね?
何かをするって事は、良い方にも悪い方にも作用するってのを理解しないとな
9.
3:
11. :2015年05月05日 11:59 ID:8FnEMYTG0
12. 文句言ってるやつもいるけど
結局社長の人柄次第だろ
気さくでニコニコしてるような社長ならこれも悪くはないと思うけどな
13.
4:
15. :2015年05月05日 12:04 ID:WdeSV02fO
16. >これやれば頭がおかしい先輩らのいじめは減るだろ
いつ社長に告げ口されるかわからないからな
その社長がそうだった場合がヤバいんだよなぁ
17.
5:
19. :2015年05月05日 12:05 ID:aaRg2WFt0
20. 離職率下がってるって結果が出てるのに、余計に辞めるやつ増えるだろとか言ってるやつは一体何を見てるんだ?
自分の脳内にある世界が真実で現実を見ようとしないとかどこのヒトモドキよ
離職率低下施策として実施して結果が出てるならそれでいいだろ
それこそ嫌なら辞めればいいんだから
21.
6:
23. :2015年05月05日 12:06 ID:m98aOQ000
24. 会社でのコミュニケーションなんて仕事に支障なければ最低限でいいわ
そんなことより給料が良いかどうかだろ
25.
7:
27. :2015年05月05日 12:17 ID:tS5OERRo0
28. 現場でのフォロー対応が見込めなかったからこそ、家庭訪問や交換日記になったんだよな
それはまあそれで仕方ないと思う
けど最終的には現場レベルで新人を受け入れる環境が作れないと無理だと思うわ
けど自動車販売業ということは営業か、なかなか厳しいもんなんだろうかね
29.
8:
31. :2015年05月05日 12:27 ID:lSsRYuY00
32. 勤務時間外手当を出さない限り、ブラックを更に黒くしてるだけだろ
33.
9:
35. :2015年05月05日 12:34 ID:B9H33zXRO
36. 社員寮がシェアハウスとか家庭訪問とか絶対やだ!
家庭訪問なんて小学生の時位だし、わざわざ社長に来ていただいても、親も恐縮するわ!
37.
10:
39. :2015年05月05日 12:57 ID:YfD7NVne0
40. 7人中5人が離職→離職率70%超!
そんな会社は起業する資格もねーよw
41.
1

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