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【経済】同じ仕事を3年以上続けてはいけない


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【経済】同じ仕事を3年以上続けてはいけない
■【経済】同じ仕事を3年以上続けてはいけない[2015/04/27](おーぷん2)
引用ここから〜〜〜〜〜〜〜〜
1 とらねこ◆EDwr815iMY sage New! 2015/04/27(月)18:00:47 ID:dSi
ハフィントンポスト
同じ仕事を3年以上続けてはいけない
足立 光
最近、知り合いが「6年間も同じ会社にいたこと」に対して、香港のヘッドハンターからネガティブな印象を持たれた、という話題をSNSに載せていました。
そのヘッドハンターが言うには、長く同じ会社にいる方は、「1つの会社でしか価値を発揮できない保守的な人」だと思われる、とのこと。
この意見は確かに少し極端な気もしますが、グローバルな人材市場という視点からは、理解できる部分もあります。
もしグローバルな人材市場で自分の価値を上げていきたいのであれば、同じ仕事を、ポジション(役職)も変わらずに、3年以上続けているのはお勧めできません。その理由は2つ。
1)グローバルの人材市場では一般的に、3年以上、同じ仕事で同じ役職についている方は、自分の成長に貪欲でないか、またはその仕事・ポジションで良い評価を受けていない(だから昇進しない)、と考えられるのが普通です。
「3年で昇進は短くない?」と思うかもしれませんが、日本でも海外でも、特に外資系では、平社員で入社して40代前半でCEOや社長になる方が少なくありません。
40台前半でCEO・社長、から逆算すると、3年に1回は昇進(または仕事の幅が広がっている)ようなスピードでないと、「とても優秀」なキャリアとして認められないのは御理解頂けると思います。
2)当たり前のことですが、同じ仕事・ポジションを長くやればやるほど、うまく仕事をこなせるようになります。それは、仕事から得ることができる、新しい知見や経験が減っていることに他なりません。
ミスミのCEOだった三枝さんもおっしゃっていましたが、「経験とは、修羅場の数」です。やり方がわかっている仕事をいかに長く続けても、それは「経験」ではなく、「惰性」です。
「仕事が順調だな」と感じたら、今すぐ上司に「仕事を増やしてくれ」「もっと難しい仕事をくれ」と直訴すべきです。
(以下略)
詳細のソース
http://www.huffingtonpost.jp/hikaru-adachi/position_b_7149034.html
2 :
早期退職のお知らせ
4 ケサランパサラン◆XWWxyP/7BYhA New! 2015/04/27(月)18:06:34 ID:fBE
理がまったくないとは言わないが、極論というか暴論だなあ
冒頭で触れている例も「ヘッドハンター」(転職斡旋屋)の言葉だし
5 ワルキューレ◆iYi...i.lI sage New! 2015/04/27(月)18:07:40 ID:yl8
米中ではよくあること
6 :
コロコロ仕事を変えるから外人に任せると不良品率が高いんだよ
ちっとはマシな製品を作れや
7 :
親族企業なんて万年ヒラ確定なんだけどw
まあ全員ヒラなんだけど
8 :
仕事を3年以上続けてはいけない
9 :
>>1
この手の出鱈目に騙される愚か者はもうあまりいないと思うがな。
10 :
グローバル好きに職人はいない
つまり、プロフェッショナルはいない
という記事
11 :
グローバルバカ位だろこんなんで釣られんのw
12 :
これが当てはまる人間って一万人に一人ぐらいかな
13 :
日本愚民化計画プロパガンダ
14 :
>>1
なるほど、「職人差別」かw
15 :
この記事、「外資の場合は」って前置きつけないとダメじゃん。
16 :
終身雇用は経済の安定成長を促す効果がある。
例えば3年以内に転職する従業員の比率が欧米上場企業平均の30%だとすると、
3年以内の就労で技能が充分ではない従業員が30%
今後3年以内に転職してゆく従業員が30%
併せて60%の従業員が常に流動的で戦力外。
日本の上場企業では転職率は3%なので、94%の従業員が常に戦力として雇用されている。
17 :
仕事内容によるよ
3年ぽっちじゃ身に付かないような技能職もあるんだし
変な記事w
18 :
上澄み人生は、結局何も残るものが無い。
19 :
「日本のやり方は駄目だ、海外では……だ」論法は
あらゆる分野で何十年も繰り返し使われてきた。
そのとおりにして、良い結果になった方が珍しい。
ほとんどの場合、騙された者が馬鹿を見ている。
23 :
>>19
異文化に接した時に、調子の良いところだけ見て深く考えず飛び付くか、完全無視して黙殺してしまうか
どちらかの両極端な行動しか取れないのが原因じゃないのん
どちらも思考停止して後退してることに変わりはない
20 :
最近新聞記者の劣化が酷すぎるな
話を理解できてない。
まぁ意図的なのかも知らんけど
21 :
>香港のヘッドハンターからネガティブな印象を持たれた
まあこれが全てだねw
日本が必死に見習うような価値観ではないでしょ
22 :
プロや職人がいない国の考え
24 :
外資って40代で社長になる人もいるだろうが
逆に40歳でぱっとしなければそれ以降給料変わらず老後状態の場合もあり
リストラでグダグダになってわけのわからない名前だけは横文字会社に流れる場合もあり
だってグローバル本社から見れば現地法人で雇っている現地人なんだから。
25 :
だから、中国人は技術が身に付かないし、信用できない。
仕事も任せられない。
というか、ヘッドハンターの勧誘文句を真に受けるんじゃねえよ。
26 :
【石の上にも三年】
仕事バージョン改訳私見【三年じゃわからない】
27 :
日本と違う価値観だと認識している人が多いようだけれど
公務員や大企業の幹部候補が部署をぐるぐる回されるのは記事と同じような考え方なんじゃないの
30 :
>>27
トレーニングの一環として身分を保障されつつあちこちのポスト回るのとはちがうよねえ
というか、なんじゃないのとか言って説明の義務を他人に押しつけるのはやめなさい。
32 :
>>27
あれは固定化しちゃうと
悪さするのを恐れてるんだと思ってたわw
28 :
ヘッドハンター自体がさあ、
・母国で失業して日本に流れてきた英語圏外人。転職斡旋業者か英会話講師かの二択
・日本でいろいろと崩れて経歴ロンダリングのため自称語学留学してきた日本人
「今は転職の意志がなくとも、あなたの今後のキャリアを考えましょう」
なんて英語か日本語でいう前にまず自分のことを考えろ
29 :
三年なんかまだまだひよっこの職人なめてるんだろうか…
33 :
外国「いろいろな職業に転職して、スキルアップだ!」
日本人「同じ会社の中で部署巡りさせてスキルアップだ」
34 なななな、な梨 New! 2015/04/27(月)22:27:42 ID:sVs
一本立ち出来る迄に10年、日本の技術伝承はしっかりしてる。
35 :
こういうペテン師の言うことを真に受けるやつがアホ
36 :

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