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マクドナルド 経営危機を招いた「創業者＝悪の権化」の発想
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正直開発連中とGo出してる幹部の舌が裏返ってるんじゃないかと思う。ぐらい糞まずい
5:
大前研一が、日本コカ・コーラの真似すれば簡単だってよ。
吉野家のマネして牛丼とか、そばにうどんにラーメンに、寿司、おにぎり
でもやらせる気か？
6:
高い、不味い、不衛生。
誰が行くねん(´・ω・｀)
7:
アメリカ式の会社経営より
日本式の方が人を活かす経営をするね
株主至上主義はんたい
8:
値段が同レベルならモス一択でしょ
9:
作文にしても酷いなこれはｗ
どこのパラレルワールドのドリーム小説だよｗｗ
27:
>>9
原田乙
16:
藤田さんの時はよく利用してたわ
17:
原田もその次の女外人のせいなのはその通りだがなんか的外れな記事だな
18:
その原田がベネッセという幼児教育にも関わっている大手のトップをやっている事が恐ろしい
19:
ベネッセも法則発動か
45:
>>19
カの法則並みに強力だよね・・・
20:
いや、この記事は正しい
原田は無能
現場をなにもわかっていない
マクドはこれから大変だろうな
23:
マクドナルド社員も社員で客を
「豚の餌を食べにくるブタ」としか思ってないもんな
数年前マックのポテトを注文しても
塩振られないで出てくることが続いてたんで
セット注文したとき
「ポテトに塩を別で貰えます？」てお願いしたら
席に運ばれてきたポテトには
これでもかってぐらい塩を振りかけられてて
それとは別で塩も付いてきた
社員の「客の分際で指図するな」て
メッセージが十分伝わったよ
24:
謝りもしない社長じゃそら売り上げ落ちるわw
26:
自然消滅、日本撤退でいいじゃん、ばいばい！
沖縄にあるA&Wとか、本州展開しろ。
28:
アップルの社長だったんか、すごい経歴だな。
30:
ビックマックポリスを無かった事にしたのが間違い
キモカワイイゆるキャラとして復活させるべき
31:
持ち合いの解体
社外取締役の更なる参画で、日本企業の荒廃は加すると思うけれど
今のチャイナマネーみたいに、80年代のジャパンマネーはそれだけ驚異だったのだと推測、経産省の力を削ぐほどに
欧米人の黄禍潜在恐怖を甘く見たのが敗因。当時は拝金で今ほどモラリストではなかったし、明治の香りを知る重鎮除いて。
世界を知る若い人々は、新しい世界と共存できる日本を作り上げてほしい。
32:
原田が優秀とも思わんが、メニュー撤去がどうのとかまだ言ってる馬鹿いるのかw
33:
なんか極端なバイアスがかかった記事だな
円高デフレ６０円バーガー礼賛者みたい
34:
この大変な時期で客も少ないだろうからきちんとマニュアル通り作ってるのを期待して
1年ぶりくらいに近所のマクドでバーガー1個たのんでみたんだが・・・
肉がカスカス、ケチャップで外側ベトベト、オニオンほとんど入っておらず。。
注文時にオニオン倍でたのんだんだがな
こりゃあダメかもね。。。
35:
ピザを扱えば大丈夫！（ﾃｷﾄｰ
36:
マクドナルドの品質問題と売上低迷問題は日本だけじゃなくて本国アメリカ
ふくめて世界的な問題だから、米国本社のマネジメントにそもそも問題がある
という解釈がスジ。日本国内の、しかも取材源１つだけしかあたらない憶測
記事になんの情報価値があるというんだｗまじめな経済記事かきたいんなら
米国本社の分析やってみろといいたい。どうせできねえんだろ。だから
ドリーム小説あつかいでいいんだよこんなゴミクズ
37:
つまり原田さんだかが無能ってことなの？2004年からまっ逆さまなんでしょ？
38:
藤田さんがご存命の時にバイトしてた
クルールームに必ず藤田さんの写真が額に入れて飾ってあって、藤田田(でんと読んで下さい)って書いてあったなあ
40:
もうたぶん、生涯マクドとロッテリアには自分の意思では行かないだろうな・・・
41:
従業員を大事にしない会社が、顧客を大事にするわけがないよｗｗｗ
42:
的外れすぎるwww
まずいに不衛生
飲食業の最低限もないから
終わってるんだよ
43:
主張時の昼飯は、早くて無難だったから、
よくマクド行ったけどね。
最近はないな。
44:
藤田時代はそこそこ美味かったの？
俺数年前に多少の期間食っただけでようわからん
46:
マックもベネッセも問題起こしても潰れもしないんだから
ある意味スゲー人なんだろね原田氏
雪印は潰れたのにね（´・ω・`）
47:
原田マジック=黒魔術
49:
たぶん、経営者が外食産業を知らないんでしょ。
金勘定だけは優秀で。
50:
妄想っぽくね？
セブンカフェにボコられただけじゃん
48:
どの業界もそうだけど、長引くデフレのおかげで「人件費＝悪」って図式が出来ちゃったからなぁ
1001：以下、
福島第１の１号機燃料、ほぼ全量溶融と確認
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コメント
1.
江戸時代に実力主義の田沼派閥と功績を全部ぶっ壊した松平定信みたいなもんか
2.あ：2015年03月20日 12:31 ▽このコメントに返信
まあ今のままじゃ崩壊するのは間違いないな。問題があるのが米国本社か日本支社かに関係なく。
3.
腐肉信者のお布施が足りないって嘆いてるｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
次は紫色に腐った肉かｗｗｗｗｗ
4.よしお：2015年03月20日 12:39 ▽このコメントに返信
藤田社長から原田の両方に渡って17年間マクドナルドで働いてたけど、この記事はその通りだと思うわ。
藤田さんの時はアルバイトも輝くような笑顔で接客してたけど、原田になってからは不平不満が増すばかり。
あの世で藤田さんが泣いてるよ。
5.
ソース「ビジネスジャーナル （サイゾー）」w
6.
いつのころからか塩大目で頼んだら横に添えて出てくるようになったので
「多めに振ってもらう事はできますか?」と頼んだら「できます」と返ってきたのだけど
結果は変わらず横に添えてあったのを見てもうだめだと思ったわ。
出来ないなら出来ないで良いんだよ。意思の疎通が測れないとか終わってるだろ。
7.
藤田田時代のマクドナルドはブランドだった。
地方中産階級の小学生にとって、マクドナルドで誕生会をするのはステータスだった。
これ事実な。
ブランドとは信用であり信頼。
原田は企業の信用と信頼を切り売りし帳簿上の黒字を作る。
この手法は大塚家具のBAKA娘やってジリ貧になり大塚家具のブランドをぶち壊し、
二進も三進もいかない状態にした。
企業戦略を構築できず数字だけしか見ることのできない類は経理までしかやっただめだ。
8.
原田式で失敗してるのはどこも同じ
短期利益を優先して人に金かけない組織は十年持たない。
スクエニも似たような状況になってるし
欧州なんて、国全体がそんな感じ。
9.
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