日立、年功序列を来月全面廃止!! 仕事内容で給与を支給 本体の管理職・1万1千人に適用、順次拡大back

日立、年功序列を来月全面廃止!! 仕事内容で給与を支給 本体の管理職・1万1千人に適用、順次拡大


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1:
管理職の年功序列 日立が来月から全面廃止
日立製作所は、競争力を高めるため、およそ1万1000人の管理職の社員について、年齢や勤続年数に応じて自動的に
昇級する、いわゆる年功序列の制度を来月廃止し、仕事の内容に応じて給与を支給する仕組みに見直す方針を固めました。
日立製作所は、これまで管理職の社員について、給与全体の70%を年齢や勤続年数に応じたいわゆる年功序列の制度で
支給し、残りの30%を仕事の内容に応じて支給してきました。
関係者によりますと、日立は年功序列の制度を来月、全面的に廃止し、給与の全額を仕事の内容に応じて支給する仕組み
に見直す方針を固めました。
対象となるのは、本体の管理職の社員およそ1万1000人ですが、今後、国内外のグループ会社の管理職にも対象を順次
拡大していく方針です。
日立は今回の制度の見直しで、例えば管理職になったばかりの社員でも仕事の内容次第で高い給与を得られるようにして
士気を高め、競争力を高めるねらいがあるものとみられます。
一方、新しい制度に移行しても、当面は管理職の社員が受け取る給与が減らないような仕組みにするということです。
年功序列制度は、終身雇用制度とならんで日本企業の雇用の大きな特徴とされてきましたが、「ソニー」も来年度から
管理職・一般社員ともに年功序列を廃止することを検討するなど、戦後確立した雇用慣行を見直す動きが出始めています。
★ソースに動画があります
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20140926/k10014885801000.html
3:
ベタなリストラの手法です
26:
>>3
そういうことだな。
年功序列廃止とかもう死語レベルだしな。
4:
高齢社員の大幅給与カットが大前提になるわけだが、本当に実現できるんだろうかねぇ。
6:
管理職だけに職務給導入してもあんま意味ないよなぁ。
7:
勝手にやればいいが
V字回復してうまくいってるのに
調子こいてコケるなよ
9:
本体だけで管理職一万一千人とかなんなの?
そんなに管理職が必要なの?
10:
そら必然だろ今の時代
優秀で低賃金の非正規の方が使えない高賃金の正社員よりコストかからんからな
16:
>>10
非正規はすぐ切れるから便利よね。。
11:
こういうのって評価基準や方法までしっかりと作りこんでない限りは、単なるコストカットで終わるよね
12:
年功序列を廃するって2001年位から言ってたぞ?
14:
ぜひやってみてくれ
15:
中小企業は昔っから年功序列なんて制度ないぞ
18:
十分な出来高つけないとモチベ下がるだろうな
19:
終身雇用・年功序列の利点がもうないよな
20:
※仕事内容を評価するのは年功序列で上司になった方々です
21:
日立は生き残るな。他はダメだ。
22:
現上司のいじめが始まるな
23:
管理職だけじゃん
25:
単なるコストカットだろ
27:
今の部課長クラスってバブル期に遊び呆けてて
年功序列だけで上にあがった人達だよね?
まずはそいつらに管理能力があるのかどうか問うべきでは?
28:
年功序列やめたら俺の給料上がると思う
29:
富士通がやって失敗してなかった?
36:
>>29
人事部って掃き溜めが権力もっただけ
まず人事部を廃止しなかったせい
30:
平均で3人の部下なのか・・・部下無し名ばかり管理職沢山いるんだろうな
トータルで人件費圧縮確定か?
31:
成果なんて誰がどうやって判断するんだよ
しかも社長が優秀な外人たくさん雇うためにこういう制度にした
グローバル化に向かってって言ってたわ
日本も終わりですわ
32:
どうせ上司と仲良しかどうかで決まる訳で
34:
評価する人の評価とかもしないとだめだな
あと全社員一斉に導入即日最低給与スタートでやらないと若手ほど腐る
37:
あぁ、これは単なる給与カットか。ご大層な名目だけど難癖つけて減らすだけなんだろうね
40:
部下に仕事を教えなくなるんじゃね?
41:
主任技師で驚くほと仕事しない奴掃いて捨てるほどいるもんなあ
42:
よくここまで持ちこたえたよ。
給与の原資が不足して緊急借入れしたのが6月。
その後も自転車操業だった。
3ヶ月でこれを決めたというよりは、
前から策定してあったものを
やっと持ち出せたのだろうな。
さすがに無責任主義がはびこっていても、
給与の未払いは前代未聞すぎて
プライドが許さなかったのだな。
全員無責任な組織で本当によく意見調整できたと思う。
44:
バカだねえ、じつにバカ、成果主義やもどきは絶対に失敗するわ
経営陣がバカすぎる
46:
周りはみんなライバルになるから足引っ張ったり仕事や自分のスキルを人に教えちゃ駄目だな
日本人に成果主義は無理だろ
59:
てか正社員全員いますぐ適性確認しろ
学歴とかマジあてにならんから
ほんと生産性悪すぎるわ
終身雇用とか信じてる時点で能力不足
63:
残念ながら日本人は他人の能力を的確に評価する能力が著しく低いので無理です
66:
寄らば大樹だから大企業行くんでしょ
成果主義とか名前変えただけの賃金カットと切り捨てでしょ?
今の若い子は賢いからなおさら安定目指してるのにこんな企業行くのかね
何で今日日頭いい奴から公務員になってくと思ってんのか
大企業入って年功序列に愚痴る若いのはいるだろうが
そんなの表面で大企業行く奴でギスギス成果主義上等ヨッシャラアアなギラギラした若者なんているんかね
まぁ田舎で毒野菜作ってる俺には関係ないが
69:
年功序列も良い所あるよ。
頑張っても給料にあんまり反映されないのが問題。
評価次第で±50%くらい変動するとか、傾斜きつめのハイブリッドが良いと思う。
日立、年功序列を来月全面廃止!! 仕事内容で給与を支給 本体の管理職・1万1千人に適用、順次拡大
引用元:http://hayabusa3.2ch.sc/test/read.cgi/news/1411736727
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- ko_jo
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日立、年功序列を来月全面廃止!! 仕事内容で給与を支給 本体の管理職・1万1千人に適用、順次拡大
コメント一覧
1.
1:
3. :2014年09月27日 07:26 ID:ksIIgs5T0
4. 年功序列ガーってのは要するに
給与カットのための口実だよね
能力給云々とか言うけど
それなら能力あるやつに月百万とか払ってなきゃおかしいわけで・・・
5.
2:
7. :2014年09月27日 07:27 ID:X.N1zwQ50
8. 部門各々が自分のビジネスに専心するのが日立の強みだろうに
官僚みたいなポスト競争やってどうすんの
9.
3:
11. :2014年09月27日 07:28 ID:6EaMQbTs0
12. 日立大分前からリストラばかりやってるイメージだったけど
ついにリストラ要因をひねり出すようになったのか
13.
4:
15. :2014年09月27日 07:30 ID:SzTXNRkF0
16. 全社員の給与総額を減額していたら、ただの給与カットだからな
17.
5:
19. :2014年09月27日 07:32 ID:smaTxZaj0
20. 一方、公務員はボーナスの増額を要望していた
21.
6:
23. :2014年09月27日 07:32 ID:mIzwAEQo0
24. >>1
年功序列の窓際管理職で、年収1200万円とかよ、このクラスの会社は。
俺は日立と経営統合した某重工社員だけども。
25.
7:
27. :2014年09月27日 07:36 ID:VY2eywVI0
28. グループ会社も順次かぁ
どうなることやら
29.
8:
31. :2014年09月27日 07:46 ID:npZr4Oz30
32. 成果主義が失敗だったなんてのはもう10年以上前に証明されただろ。
日本の企業が成功したのは緩い年功序列制にあるって海外じゃ逆に取り入れる流れなのに
一時期なぜか日本で持て囃されて態々失敗作導入した結果、自分が蹴落とされないためにノウハウを秘匿するようになって共有継承されなくなった結果業績ガタ落ちしてもう懲りたんじゃないのかw
33.
9:
35. :2014年09月27日 07:51 ID:WO95fXFN0
36. というかそもそも管理職を勤続年数じゃなくて資格制にしろと。
何十年やってようが自然に身に付くもんじゃない
37.
10:
39. :2014年09月27日 07:51 ID:zBhIPj4v0
40. これは成果主義にして効率アップを狙ってるんじゃなくて働かない中年管理職を追い出すための方策だと思うな。
41.
11:
43. :2014年09月27日 07:52 ID:cc5UyNHg0
44. ※8
不治痛・・・富士通という前例。
そして、NHKや報道ステーションでは手放しで歓迎するという気持ち悪さ。
45.
12:
47. :2014年09月27日 07:52 ID:Y.b8xhH50
48. 虚妄の成果主義では
日本は年功制だが年功序列とは言えないとかかれてるがなぁ
そもそも日本をダメにしてきた世代の年寄り連中がまともに評価できるとは思えない
49.
13:
51. :2014年09月27日 07:53 ID:mIzwAEQo0
52. ノウハウを秘匿するのは団塊世代の特徴だよ。
いまどきは、忙しすぎて、自分しかできない仕事なんか
抱えたくないから、積極的に他者にやり方を教えて代わりにやらせて、
それで浮いた時間でより高度な仕事に取り組む。
53.
14:
55. :2014年09月27日 07:53 ID:8V6NQn7r0
56. 日立って大黒字だろ
東芝がやって大失敗した成果主義なんて今さらやってどうするんだ?
57.
15:
59. :2014年09月27日 08:01 ID:Z2Q3VwUA0
60. >>32
日立関連で派遣で働いてた事あるけどお前は昼飯良くおごってくれるから社員に推薦してやる
主任を毎朝送り迎えしてるから空きがないけど無理やり部署作って課長に昇格してやる
がまかり通ってたぜ!
仕事が出来る=上司と仲が良い
どれだけ成果だしても数あげても努力しても特定の上司に嫌われてる=仕事が出来ない
と言う現実に気付いた
61.
16:
63. :2014年09月27日 08:07 ID:pmCNqLqz0
64. 茨城の企業は人を大事にしないことで有名だからな
65.
17:
67. :2014年09月27日 08:08 ID:78H7.B8F0
68. ちょうど団塊が定年で逃げ切ったタイミングだねえ_____
69.
18:
71. :2014年09月27日 08:17 ID:dpTqjila0
72. 目先の利益追って下の功績を上が奪って終わりじゃねぇの
73.
19:
75. :2014年09月27日 08:25 ID:eInvQ1Dp0
76. 成果を上げる為にサービス残業合戦になりそうな半面、ゴマ擦ったりコネで管理職になった無能を消去するには成果主義はいいと思う。
77.
20:
79. :2014年09月27日 08:25 ID:B6BiskytO
80. 上の人に気に入られる人が出世するなら、整形する男も出るだろうな。
おっさんもイケメンひいきしてる。
81.
21:
83. :2014年09月27日 08:27 ID:5MyFiAFS0
84. うーん。結局一人で仕事しているわけじゃないからなあ。失敗するよね
85.
22:
87. :2014年09月27日 08:32 ID:qJFKyQqPO
88. 年功序列と言い聞かされ、出来ない無理をしてきた世代が大損だなこりゃ
89.
23:
91. :2014年09月27日 08:42 ID:pldEliVy0
92. >>仕事内容を評価するのは年功序列で上司になった方々です
これこれ。こいつらのさじ加減
93.
24:
95. :2014年09月27日 08:49 ID:ofb4QJA90
96. 本体の管理職ならある程度はそうあるべきだが
成果より勤務態度や姿勢で決めたらどうだ?
日本の企業なら真面目にやってる人が報われる様にして欲しい。
97.
25:
99. :2014年09月27日 08:52 ID:r2X0PYOH0
100. 絶対評価なら良いけど、相対評価は最悪
絶対にマイナス評価の人間が発生するから、モチベーション駄々落ち
101.
26:
103. :2014年09月27日 08:53 ID:dAjL7UHOO
104.
そりゃあねえ。来春区切りで定年、退職扱い出来そうな62?65歳ぐらいだとして
数年前じゃ各部署にのさばってる現役団塊管理職世代が壁になり決行出来ないもんね。自分達の代までは保証してよって、制度も自分達の代までねってなりそう。一回り下の世代はさぞ苦虫顔なんじゃ
105.
27:
107. :2014年09月27日 08:58 ID:EbZUxj4O0
108. ※24
成果の良し悪しと態度の良し悪しでプロットして両方悪い人間だけ落とすやり方ってのは既に普通に存在する、というか外資ならそれが普通だと聞いたが。
下手すると「真面目にやるのは当たり前だからそんな部分は評価しない」なんてのが伝統的な日本の企業ってやつなんじゃないの?
経験上、この手の評価基準変更って字面通りに行われるならまだいいんだけど、
大概は給料を上げなかったり削ったりする言い訳に使うだけって認識。
どれだけ結果を出しても真面目に働いても「評価基準に達さなかったので給料は上げませんよ」的な。
社員にそう認識されたら単にモチベーション下げるだけで、業務を圧迫しつつ効率が上がらないという最悪の結果になるだろうね。
109.
28:
111. :2014年09月27日 09:07 ID:J02n8mYA0
112. 日立って上層部の入れ替えあったっけ
年功序列でぬくぬく養ってもらってた層がそのまま居座ってるなら
そいつらこそリストラ対象にするべきだけどなぁ…
113.
29:
115. :2014年09月27日 09:30 ID:oMZatFWh0
116. よく日本人は自己主張しない→個人主義じゃないとか考えてる人いるけど
全体主義は戦時中のイメージと村社会システムであって
日本人の気質だけ見たら個人主義なんだよなあ
村社会が崩壊して組織として足並みが揃いにくくなってる上に
成果主義を導入すれば連携が益々取りにくくなって
全体としての成果につながらないのはむしろ当然の帰結かと
117.
30:
119. :2014年09月27日 09:31 ID:unE1P.gS0
120. パナの給与1300万円リストラ組のおっさんが転職して来たけど、
実務もマネジメントも何が出来るわけでもなく本当に使えなくて試用期間で切られてたぞ。
121.
31:
123. :2014年09月27日 09:34 ID:pOG.jxW.0
124. そもそも正当に能力評価が出来るような人間がいないし、そういう文化が根付いていない国
このやり方は確実に失敗する
125.
32:
127. :2014年09月27日 09:36 ID:8mEQr1Bv0
128. 廃止はやり過ぎだな。年取ればスキルが落ちるのは必然だし割合を変える方がいいような気がするね。
129.
33:
131. :2014年09月27日 09:43 ID:wUZ2Xuc90
132. 日本人には年功序列が良いとは言わないがしっくりくるとは思う。
133.
34:
135. :2014年09月27日 09:47 ID:zssTL7Iw0
136. この会社、上層部ほどローテーション+年功序列が激しいんだが、そこは改善するつもりは無いらしい
137.
35:
139. :2014年09月27日 09:53 ID:qhlqwLsd0
140. ここの生産性はホントにひどい。
何をやるにも資料を作ってレビューしてハンコもらう必要がある。
レビューだけでほとんど時間潰されて仕事出来ない。
形にこだわって工数がかさみまくってる。
そうやって意味ない仕事増やしてんのかな。
141.
36:
143. :2014年09月27日 10:30 ID:5vxBhDrU0
144. 45前後までその管理職になれないからなw
145.
37:
147. :2014年09月27日 10:39 ID:1iG.gQfn0
148. 大失敗するだろうな。
成果主義って新しい事にチャレンジする奴とか、基礎固めする仕事は
割に合わないから避けられて、目先の成果を求める奴が増える。
足の引っ張りあい、成果を他人に奪われないようにチームワークは
ボロボロになる。
無理な目標を掲げられて、できないから成果無しって事で給料カット。
よかったね。
149.
38:
151. :2014年09月27日 10:40 ID:v0.ONYxm0
152. 一方役員報酬は
153.
39:
155. :2014年09月27日 10:53 ID:U5VWzklg0
156. 逆に中堅社員の年功序列で低かった分の未払給料や、今現在の中堅若手の給料が大幅にアップするんだよな?年功序列廃止の仕事内容で給料払うってそういうことだろ?
157.
40:
159. :2014年09月27日 10:58 ID:ouH1Qpm00
160. ※35
それはまぁ良い部分だと思うぞ
うちは承認が軽すぎてうまくいってなかった
書類もハンコもなくて承認した証拠も残らないから、上司が確認も不十分に無責任にokしちゃって、あとからやっぱ全部やり直しとか戻り作業とか。
161.
41:
163. :2014年09月27日 11:10 ID:XQZJjWvL0
164. 現職の管理職は給料変わらないけど、来年度から昇進して来る新管理職は給料下がる仕組みだね。
10年も経てば大幅に給与水準が引き下がって、ごく一部の管理職だけは今と同等レベルかそれ以上(だたし入社時のコネ&レールが必須)その中から役員も登用って筋だろうね。
165.
42:
167. :2014年09月27日 11:25 ID:egCHmIuk0
168. 20年前にすべきことだったわけだが
バカだね
169.
43:
171. :2014年09月27日 11:53 ID:fxr10ZvQ0
172. アベノミクスは頑張ったほうだが、結局デフレに戻る運命だな
このままでは、給料はバングラデシュ(生涯賃金が数百万円)並みになるまで下がるよ
だってそいつらと勝負するんだからさ
嫌だったら世界大戦並みの破局を起こして、ブロック経済に回帰するしかない
(冷戦も緩いブロック経済だった)
173.
44:
175. :2014年09月27日 11:56 ID:D8gpgJEn0
176. 逆に今まで年功序列だった事に驚き。
日本のエセ実力主義は給与カットやリストラの方便でしかないからな。
177.
4

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