俺「何でその時報告しなかったの？」新人「すいません」←これの対処法教えろ
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1. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 09:18 ID:2nQBH6UXO
話しても「言い訳すんな」って言われるから諦めてるのかもな
2. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 09:18 ID:rqlo.S2M0
言いにくい雰囲気があるんだろうな。
普通に進捗うかがう頻度上げりゃいいんじゃない？
3. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 09:31 ID:Zvg8pjOi0
部下のさばきかたが悪いんだよ
下を上手にまとめられてないから基本的な連絡や相談がない
下が何をすべきかわかってて尚且ついいやすければ連携もちゃんととれる
傲慢な態度をとってないか？まとめようとして裏目に出てないか
全員を同じように扱って統制が取れなくなってるか
自分の気持ち、価値観の押し付けになってないか
他人のこと新人のことをベラベラ喋ってないか
テキトーな指示を出して察しろとか言ってないか
こんだけやれば数え役満。だれもついてこないよ
4. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 09:34 ID:1kLVHrlP0
問題発生即座に言う→少しは自分で考えろ！
問題発生してしばらく粘る→もっと早く言え！
5. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 09:38 ID:spgbr4cl0
上に同じだわ
迅に報告すると何も考えてない無能と思われる可能性もあるからな
6. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 09:38 ID:GXUNon390
>>38みたいな上司は部下の方ももっと気をつけようと思って頑張るし
仮にミスした場合にもちゃんと聞いてくれるし対策を合理的にしてくれるからすぐに報告に行くとかでいいことしかない
こういう上司に当たった事があるけどワタミとかとは全く違う意味で仕事に対するモチベーションがかなり上がって頑張ろうと思えたよ
こんないい人が上司なんだからもっと頑張ろうって思えるんだよな
7. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 09:42 ID:W6i6vnBb0
叱ったつもりがなくても、叱られたと思われるんだよなぁ
管理者としては、原因追及と改善策考案が目的なんだが、
個人攻撃だと思われちゃうんだよな。
多分、言い方とか雰囲気の問題なんだろうな。
38・48の対処がよさげだ
「あっはっはwえーてえーて、何とでもなるわこれ位w」
「俺もはじめの頃はよくあったよ」
「他の奴らもちゃんと間違いをしてるから、お前だけじゃない」
できるだけ使ってみるわ
8. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 09:54 ID:.GzNENJt0
むっずいよなぁ
バイトでも怒られて
自分で理由考えて改善したわ
上司は怒るだけで改善策までは言ってくれないもんな
9. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 09:56 ID:0IyCv.FQ0
４，５回言ってもダメなバカなんてどうしようもないだろ
10. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 10:01 ID:5s0IaKQ80
自分も一緒に叱られる側に回る。
「報告書に改善策も書かなきゃならないんだけど、
状況だけちょっと詳しく教えてくれる？
文章は俺が考えるから」
11. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 10:01 ID:bM1Jh6dZ0
上「ふじこふじこ」
俺「すみません…」
上「すみません以外なんか言えよ！」
俺「すみません(ニッコリ)」
殴られた。当然だが
12. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 10:04 ID:W5ZQ3XLT0
言い訳スンナコンボの唯一の対処策がすみませんのみの返事だからな
13. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 10:11 ID:Y7tflftd0
>>19の流れになる場合は、ほぼほぼ｢言い訳だけで謝罪が無いから｣
○○が○○で○○できませんでした←これが言い訳すんなって言われるパターン
○○が○○で○○できませんでした、これからは気を付けます、申し訳ありませんでした←これが言われないパターン
途中で誰かに何かを頼まれたとか、相手がどうしたとかは上司以外の第三者から見てもどうでも良いんだよね
ミスが起きたのは事実なんだから、まずは謝らないと話にならない
14. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 10:14 ID:qtaT89180
俺も10だな。一旦文章で提出させてそれに対して掘り下げてる
15. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 10:15 ID:Y7tflftd0
※4
問題発生してすぐに対応を考えて、それを相談すりゃいいんだよ
それならどっちにも当てはまらないだろ？
16. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 10:27 ID:Aj40nGKT0
部下もいるような人間がこんなとこで仕事の相談する時点でお察し
まぁどうすればいいか？やめれば良いんじゃね？
17. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 10:29 ID:g7yYBjZw0
>>19に反応しない無能上司ってことだ
18. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 10:31 ID:vp3tO6eE0
理由は？
↓
忘れてました…
↓
忘れてたってことは、どうでもいいって思ってたから忘れてたんだよね？
↓
違います…
↓
じゃあなんで忘れてたの？
↓
すみません…
↓
いや、すみませんじゃなくってさ(無限ループ
これが怖い
19. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 10:32 ID:KmbTd.480
知らんそんなもん自分で考えろ
20. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 10:34 ID:3Qmx4ImA0
米１６
相談というより愚痴だろ
馬鹿じゃないのお前…ああ、なんにでも文句つけたいだけの人か
21. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 10:35 ID:G4HFYq.70
ボーッとしてた？とか誘導すればええやん
その上でメモを取らせるなり、改善策作っていけばいい
22. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 10:36 ID:ePDEqP.q0
上司「何でこんな間違いするんだ？」
俺「それがわかってれば間違えてません。」
23. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 10:38 ID:fxOq1bXb0
しかし発覚してからも\"すみません\"もないから理由を聞いたら｢言い訳をさせてもらうなら〜 (ﾀﾞﾗﾀﾞﾗﾀﾞﾗ…)｣
俺｢要点を話してくんない？｣
奴｢えっ？｣
な奴は質が悪い。
とにかくなんでもかんでもダラダラ繋げ､ないことないことで言い訳がよく出来るなと感心してしまうわ
24. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 10:38 ID:9nhIW.pn0
1は相当いい上司だと思うが、怖がられてるのは間違いない
正論ばっかで問い詰めると畏縮させる
25. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 10:38 ID:k2LVx7TVO
報告者、部下に嫌われてんじゃないの？
気さくに報告しようと思われない程度には
26. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 10:45 ID:15WuWu050
なんで理由を聞くのか説明してるのかな？
あと1人で見る部下多すぎ。
27. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 11:00 ID:i4B6Oj020
言い訳すんなって言う上司はクソ
そんな上司は自身のミスも認めない
28. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 11:07 ID:t0EuXPS90
人を使うようになると、使われてたときがいかに楽だったか身にしみるわ
使われる側だったときは文句だらけだったんだがな
29. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 11:14 ID:lEkr35aR0
俺はこれやられたらカチンときちゃうなー
怒鳴ったことは多分ないし、なるべく怒らないようにはしてるけどさ
でも実際理由を聞いてるんじゃなく、ただの言葉のあやで言ってて
それに対してどんだけ不可抗力で真っ当な理由でも怒る人もいるから気持ちは分からんでもない
30. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 11:16 ID:9fhbRZSe0
気の毒だけどそいつのためにも早々にクビにした方がいい
みんなできるのに自分だけできないって自覚してるよ
職種が合わないだけだといって次に送り出してやれ
31. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 11:30 ID:Knok.2nA0
現場リーダーで20人くらい管轄してた頃あったけど、
単純に部下にうまく仕事を触れられてないで、自分がオーバーワークになってる
もっと楽に、もっと時間が取れるように仕事を回していって
出来た時間で部下を見回りするようにするしかない
32. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 11:35 ID:P2f.2soK0
ミスしてもいいけど(良くないけど)そこで思考停止する奴はクビだよ。
使い物にならない。
ミスした理由聞いてもわかりません。
報告が遅れた理由を聞いてもわかりません。
ミスをどう処理するのか聞いてもわかりません。
今後の対策聞いてもわかりません。
仕事に対する責任感持ってる？
……わかりません。
どうしたらいいんだ……。
33. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 11:39 ID:KRy4fW7G0
予測できてるなら「ミスがばれたくなかったからからか？」って聞けばいいじゃん。
その上でミスの報告が遅れたら、どうなるのか明確に話してあげれば良い。
ただ優しくな
34. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 11:53 ID:ZI5PzkXU0
そんな威圧的に理由聞いてもバカじゃないと正直に話せないでしょ
しかもミスなんて誰でもあるものだしいちいちそんな風に面と向かって説教してたら部下のプレッシャー重くなるよ
ミスされていらつくのは分かるけど部下の立場になって考えられないなら向いてない
35. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 11:54 ID:C63n30la0
>>1みたいな上司を持った新人が羨ましい
36. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 12:03 ID:pWImHvNc0
いかにも馬鹿そう コイツ
新人にガーガー言ってどうなるんだよ
37. ﾗﾝﾁﾊﾟｯｸのﾅﾅｼの剣で傷付けたﾋﾟｱﾉ 2014年08月23日 12:09 ID:WnU3KQ300
いい上司だな
これからも教育に励んでくれ
38. lifepha !?cker 2014年08月23日 12:13 ID:3cJh6cVK0
>>55
＞俺は最初は上に書いてあるように穏健派路線で行く
＞「自分が仕事に慣れてなかった頃、こうやってミスを防いでいた」みたいなことを優しく言う
＞連続してミスられると段々口調が厳しくなる
＞それでも治らなかったら見捨てる
＞ミスされても致命傷にならない業務しか与えない
＞異動の時のトレード要員にする
コレ↑
怒鳴ったり叱ったりしてもお互いにストレスが溜まるだけでメリットなし
やってる仕事を全部取り上げて戦力から外して、雑用しかやらせないのが一番
勤評もほぼ全ての項目でC評価与えてるけど、無視とか辛く当たったりとかは絶対しない
表向きはそいつに優しくしたり親切にしたりしてる
逆恨みされても面倒だし
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