苦境のソニー、ネットサービス強化で成長戦略を探る=他にはない強みがゲーム、ネット事業の売上比率九割占めるback

苦境のソニー、ネットサービス強化で成長戦略を探る=他にはない強みがゲーム、ネット事業の売上比率九割占める


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[東京 22日 ロイター] - 今期も2期連続の最終赤字見通しと苦境に陥っているソニー(6758.T)が、来期以降の成長戦略の議論を水面下で始めている。
その中心は、ネットワークサービスの強化だ。
米アップル(AAPL.O)やアマゾン(AMZN.O)がはるかに先行している分野で、ソニーにとっては「鬼門」。
ゲームユーザーをターゲットに勝負を賭けるが、5兆円のエレクトロニクス事業を支える収益モデルを構築できるかが課題となる。
(中略)
 ◆<ゲームの「ARPU」>◆
エレクトロニクス製品では、単年度で販売実績を残しても、翌年度はゼロからのスタートになるが、
ネットで定額会員を確保すれば、収入が年々上積みされる。これが長年追い続けてきた「売り切り」から「サービス」への事業モデルの転換だ。
「強いところを伸ばす。まずはゲームを軸に強くする」(幹部)のが、新たなネット戦略。
アイチューンズは8億件の会員数で、グーグル(GOOGL.O)やアマゾンも配信サービスは圧倒的な存在感。
これに比べればソニーの配信サービスは小さいが、他にはない強みがゲームコンテンツだ。
ネット事業のうちゲーム関連の売上比率は9割で、これを徹底的に生かす。
ネット会員5200万件を上積みする有力手段と位置付けるのが、昨年11月に発売した「プレイステーション4(PS4)」だ。
据え置き型ゲーム機市場では、任天堂 (7974.T: 株価, ニュース, レポート)のWiiUが苦戦しているが、PS4の販売は好調。
ゲーム調査会社のVGチャーツによると、7月5日までの累計販売は840万台で、同時期に発売されたマイクロソフト(MSFT.O)の
XBox Oneの480万台を大きく上回る。
ゲーム子会社、ソニー・コンピュータエンタテインメント(SCE)のアンドリュー・ハウス社長は、13年1月からネットワーク担当役員を兼務。
6月のロイターとのインタビューでは「ゲームとネットワークは一体で切り離せない」と述べ、
通信キャリアが使う「ARPU(1契約あたり月額平均収入)」の指標を導入して、ユーザーの課金収入を増やしていく考えを示した。
すでに月額10ドルのゲーム会員サービス「PSプラス」の加入者は、「PS4の購入者の半数」(平井社長)のペースで増えている。
今期の据え置き型ゲーム機の販売計画は1700万台で、定額会員が一段と伸びる余地は大きい。
7月31日から北米でストリーミングのゲームサービス「PSNow」も始める。
ゲーム以外に音楽・映像のストリーミングサービスでも「まずはゲームユーザーに使ってもらう」(幹部)という戦略を立てた。
特に音楽配信市場では、アイチューンズが採用するダウンロード販売よ・・・
以下略
http://jp.reuters.com/article/topNews/idJPKBN0FR0QS20140722
引用元: http://anago.2ch.sc/test/read.cgi/bizplus/1406046855/
41:
>>1
課金ゲーやめないかぎりダメだろ。
44:
>>1
ソニーにゲームに拘りすぎ。
社長を変えた方がいい。
55:
>>1
お前らの強みってネットじゃねーだろ
音楽とゲームだろ
117:
>>1
この手法は、ゲームユーザからは嫌われてる
「課金商法」で儲けを確保しますって言ってる気がするんだが、大丈夫?
欧米圏では、日本では考えられないくらい猛烈に課金商法叩かれてるよ?
3:
テレビが赤字じゃなきゃ普通の優良企業だよソニーは
13:
>>3
たまにはvaioのことも思い出してあげてください
4:
日本ではPS4が立ち上がる気配がないのだが。
海外で頑張ってね
5:
ロボットやれ
9:
ステマでゲームが売れるかあ
19:
不況の原因は自民党が原因だからな
大人になるとゲームをしなくなる
22:
ゲーム機自体オワコン
28:
もう何年も前からやって、なんかいも失敗してるんだが
29:
ゲーム屋SONY
31:
大丈夫?ソニーのネット事業だよ?
37:
課金商法
45:
世界で一番売れてるゲームビジネスに文句つけてるバカは
ビジネス板から去れよ
53:
これからは軍事産業だ
プロ兵隊用シュミレーションのハードとソフトを完成させろ
顧客は世界の軍隊だ
54:
PS3初代は4回修理に出して全部基板交換。
有償だとか故障頻発だとかはまあいい。
HDDまで初期化を強制されるクソ仕様をなんとかしてくれよ(ノД`)
65:
ソニーがんば!(^O^)/
75:
PS2が老朽化してるから PS2の新型出すかPS4は互換させるべきだった。
87:
この世界不況でゲームが強みw
しかもソニーは自社でゲーム作ってるわけじゃないからな
サードパーティに頭下げてたいして利益にもならない
また資産切り売りして延命していくのがオチだろう
88:
VAIO売っちゃたじゃん
あれがあれがiTunesと同じ事+PS4+VEGA の組み合わせで何でも出来たのに
99:
ソニーよ、頑張ってくれ。
101:
ソニーでしかできないことを挙げてみよう
なにもないな
105:
PSプラスの契約者が増えればゲーム事業は復活するが
PS4の販売が頭打ちで今後の展望が描けないだろ。
ソニーの労働貴族経営を改めないとどうにもならない
108:
PS4関連の見通しは明るそうだがなぁ
モーフィアスみたいな面白そうなものを頑張って商品化してもらいたいね
これからは家族みんあんでテレビを囲うんじゃなく個人が違う世界空間に没頭し
また他の人が同じ機器を用いてその世界空間へ飛び込んでくる・・・
そういう没頭ダイブ型のエンターテイメントを提供して欲しい
111:
海外だとソニーはゲーム事業が強いことになってるのか
数年前だとゲーム部門が一人で足引っ張ってたような記憶があるが
114:
発売8ヶ月で840万台ってそんなに好調なのかな。
失敗と言われるWiiUやPS3より若干マシな程度なんでは。
PS2は発売してから月産200万台のペースを3年以上続け、
2001年末〜2002年始の1ヶ月ちょっとで世界500万台という記録も作った。
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