日本企業は昔から“洗脳”のようなものがあった・・・「ポエム化する日本企業」の実態back

日本企業は昔から“洗脳”のようなものがあった・・・「ポエム化する日本企業」の実態


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1:
「日本企業は昔から“洗脳”のようなものがあった」人事コンサルタント城繁幸氏
http://nikkan-spa.jp/617288
夢、仲間、絆、希望、笑顔、理想の自分――。
ブラック企業に限らず、“ポエムな言葉”が盛り込まれた社歌を歌いながら体操したり、
社員に駅前清掃を強要する企業も少なくない。こうした独自の規定を義務づけ、
社員の労働意欲を引き出し洗脳しようとする「ポエム化する日本企業」の実態とは?
「日本企業は昔から“洗脳”のようなものがあった」と指摘するのは、人事コンサルタントの城繁幸氏だ。
「大企業もブラック企業も新入社員研修はまさに“洗脳”そのもので、
会社の一員になったという一体感を生み出す儀式のようなもの。
毎朝、社是を斉唱したり、社歌を歌いながら体操する大企業なんて居酒屋甲子園となんら変わらないし、
社員旅行に強制参加させられる企業も少なくないですよね」
 拒否権のない大企業の正社員のほうが、この手の自己啓発被害は深刻だという。
「富士通でも40代のおじさんたちが泣きながら社歌を歌ったり絶叫する
、自己啓発セミナーさながらの『課長研修』というのがあって、NHKでも放送されたんです。
居酒屋甲子園どころじゃないですよ(笑)。それから数年は学生の応募がシャレにならないくらい
激減して大変なことになったんですが、どこもあんなモンです。そういう意味では、日本企業は“ポエム”に侵食されているんです」
 営業や接客のある大企業では、ロールプレイング全国大会や接客コンテストなんてものが全社をあげて開催されることも珍しくない。
「離職率が高いサービス業を中心に、何らかの満足感を得るために“ポエム”が広がる余地はあったのでしょう」と城氏は話す。
「外食産業は『離職率が高すぎる』『若者の使い捨て』と批判されるから
居酒屋甲子園やポエムで帰属意識を高めて前向きに働ける工夫をしたのに、
今度はキモいだの洗脳だの言われるのは、いくらなんでもかわいそう。
居酒屋の店員は楽しんじゃダメなの?という疑問すら抱きます。
僕なら、笑顔で働く店員のいるお店でお酒を飲むほうがおいしいと思いますけどね」
14日放送のNHKクローズアップ現代がネットで反響 「愛だの夢だの気持ち悪い」と言われた居酒屋甲子園が放送内容に異議
http://blog.livedoor.jp/nwknews/archives/4607878.html
転載元:http://ai.2ch.sc/test/read.cgi/newsplus/1402366767/
4:
奴隷の鎖磨きコンテストみたいなもんでしょ
9:
いい年こいて夢とか使う奴は微塵も信用できない
77:
>>9
「いい年こいて」
これも洗脳な
10:
洗脳と教育、言い方の違いだけです。
11:
友情・努力・勝利→×
血筋・才能・勝利→○
幽助→血筋 悟空→血筋 ゴン→血筋 ナルト→血筋 バキ→血筋
http://blog.livedoor.jp/nwknews/archives/4685229.html
12:
京セラは従業員墓もあるで
死んでからも安心
13:
最も成功した例は宗教で、次いでマウリッツの軍事革命だろうか
人を統率する上で古来より活用されてきた有効な手段である
26:
カルトだよ
日本の組織全部
37:
セミナーだとかオルグだとかほざく集団も洗脳集団
39:
会社の言う事は絶対正義
会社の言う事は疑うな
どう見ても宗教です
43:
愛社精神は、貰えるものをもらってこそ培われる。
賃金もロクにもらえず愛社を唱える姿はカルト宗教に似たり。
右肩上がりの時代は夢、仲間、絆、希望、笑顔、理想の自分――。 で誤魔化せた名残さ。
47:
昔は終身雇用、年功序列があったから
こういうのもありだったんだよ
今はブラック企業が安く使い捨てる為の
まやかしに使ってるからな
周知のとおりワタミが代表例
277:
>>47
耐える価値はあったな。
今はさっさと辞めるべき。
482:
>>47
ホントこれ
55:
おまえらほんとにひ弱だなあ。
会社じゃ洗脳された部分をつかって楽しく働いて
アフターは自分をつかって楽しく遊べばいいじゃねえか
ほんと、ひ弱で小さいヤツばっかりだよ
64:
>>55
ちょっとなにいってるかわかんない
気づいてないだけでそれが一番弱いんだよ
56:
>>1
何を馬鹿なこと言ってるんだよ。
離職率が高いのは社内イジメや長時間の立ちっぱなしサビ残だとか有休取得絶対拒否とか、
労働環境が極端に他の業種に較べて悪いからだろ。
ポエムで離職率を低くしようって寝言言ってんのか?死ね。
70:
お前達は家族だ
何があっても俺が守ってやる
会社を潰すわけにはいかん!
社員達が路頭に迷うじゃないか!
日本終身雇用教でここまで登りつめたからな
今は恨まれないよう、切り捨てる手段を必死に考えてはるわ
バイトとか派遣社員は、今日休みまーす!とかやりたい放題してやればいいのにとは思う事も多いw
72:
泣きながら絶叫して80万の月給ならやるだろ
74:
全てブラック洗脳。
洗脳して滅私奉公、忠誠心を植え付け、奴隷のように働かせて、ある日リストラでポイです。
75:
日本の企業なんて昔から宗教みたいなもんだろ
毎朝理念を唱和したり創業者の顔写真が掲げてあったり
80:
>「外食産業は『離職率が高すぎる』『若者の使い捨て』と批判されるから
>居酒屋甲子園やポエムで帰属意識を高めて前向きに働ける工夫をしたのに、
>今度はキモいだの洗脳だの言われるのは、いくらなんでもかわいそう。
待遇の改善と安定した雇用を提供しろと言われてるのに、
悪環境のまま思考停止させて解決とかw
81:
サビ残や休日出勤を正当化するために企業理念とか道徳とかを叩き込むよね
82:
>終身雇用、年功序列が保たれているうちは良かったんだが、
終身雇用、年功序列が保たれていたから
言いだせなかった、だろ。本当は嫌に決まってる。働きにくさを雇用側が見てみぬ振りしてた。
悪しき風習でしかない。
86:
気づいてないおっさん達に言っとくが、洗脳済みの奴ほど思考力も発想力も無くて使えねえんだよ
89:
うちの会社なんか、ラジオ体操 郊外清掃は当たり前。休日にはお年寄りのうちの庭木の剪定のボランティアまである。
幹部連中でさえ陰で「やってらんねー!」とか嘆いてる(笑)
93:
就職活動とかも集団催眠にかかってるように見える
正気じゃできないでしょあんなの
98:
これを移民にやらせようってんだからもうwwwww
103:
欧米は社会全体に洗脳掛けるからな。
規模が違う。
110:
>>103
それに中国、韓国もね。マインドコントロールが解けたときが怖いよね。
105:
便所を素手で掃除させてるとかいう企業がたくさんあるのは何なの?
ほんとカルトにも程が有るわ
106:
それが会社から金を貰うってこったろw
イヤなら起業すればいい
115:
>>106
渡邉美樹が稼いだ佐川のように、超絶ブラックだけど手取りは素晴らしいみたいな
起業できるような賃金を与えてるなら大した批判も起きてないよ
「うちは最低賃金ではない!ちょっと上!」みたいに開き直るとこで
その言い草はないなぁ
107:
日本って精神的に後進国だよ
なんというか、雰囲気が封建時代で止まってる
145:
>>107
ポエム絶叫を聞いたら江戸時代の日本人もどこの国の奇習かと思う罠ww
これは封建制にも基づかない、極めて"現代的"な習慣ww
111:
ブラック企業は、国家や軍隊・自衛隊が兵士を洗脳する手法をマジで研究して実施してるそうだな
入った時点で、精神的におかしくさせられるのは確定とか・・・
136:
日本の人たちはこういう洗脳を受けることが好きなのではないのですか?
いつも人の目ばかり気にして周りに合わせることに全力を尽くすのが日本人だと思っていました。
>>111
酒席でしたが、地方のある中小企業の会長は
うちでは支那の「リクトー」という本に書かれてあることを社員に実践している、と
自慢気に語っておられましたよ。
144:
>>136
日本国民の1%が洗脳する側で
99%が洗脳を受ける側
そして洗脳を受ける側の80%が洗脳を受けてしまう程度の知能しかなく
20%程しか洗脳を拒否してない
これがざっくりした日本の構図
118:
>>1
銭を出せ
終了
121:
居酒屋の社員には流れを損なわせないスムーズさと心遣いが欲しいのであって張り付いた笑みなど欲していません
笑顔で注文遅らせたり食器下げるのが遅くても腹が立つだけです
143:
精神的に参らせて会社のいうことをなんでも聞くロボットにするとか
普通に考えれば正気の沙汰ではない
148:
社員に自己啓発的に迫るもんだから
社長や役員はさぞかし人間的に優れているのかと思ったら
従業員より我欲の塊だったりするんだが、
黙ってついていく従業員も偉いよね
報われる日なんて来ないのに
150:
ポエム化というよりカルト化だろ
居酒屋甲子園だって倫理法人会ってカルトだったしな
162:
帰属意識の応用だな
海外なら宗教、日本なら「社会」だ(ちなみに社会人という単語は英語には存在しない)
自分を無だと決め付けて心の故郷を持たない根無し草には通用しないメソッド
166:
んで、そんな社風に溶け込めない奴が
「俺は間違っているのだろうか」
と手に取るのがナポレオン・ヒル。更にドツボにはまるコース
まともでいたいなら、↑とマーフィーの法則は真面目に読むな。ギャグと割り切れ
168:
勝てたら洗脳でも何でもいいんだけどさ
この方法で作られた組織は現実に対応する能力が低いんだよ
特に負け戦になった場合、まったく立て直せずに敗北一直線
色々と思い当たるエピソードがあるだろ
182:
>>168
B29に立ち向かうため竹槍訓練する……方向の努力しちゃうんだよなw
189:
>>182
わかりやすいな、その表現。
根性が無いよりはいいけど、根性だけではB29には勝てんわな
で、なんで勝てないんだもっと頑張れ根性で頑張れってやってるのが今の日本
勝てるわけねぇだろアホか
176:
日本は洗脳にかからない奴は社会不適合者としてはじき出されるのだ
184:
都合のいい奴隷ばかりを求めた結果がこの生産性の低さ
516:
>>184
そこがミソだよな
脳ミソ無い奴にはわからんらしいが
187:
従業員同士がいろいろ情報を共有できるようになってから、社員教育が難しくなった。
と渡邊が言ってたな
渡邊の場合には、教育ではなく洗脳だけどなw
190:
仕事より経営者に都合がいいかどうかで決まる人事が日本の伝統。
517:
>>190
それ
成果とは何なのか?ってのが会社や人によってバラバラ
197:
AKBはまさにこれだよな
206:
人格破綻させて進んでサビ残するようにさせる
それでもなかなか洗脳されない奴(サビ残に抵抗する輩)は学生気分が抜けてないと罵る
214:
洗脳っていうか目的の統一かは重要だと思うけどな。
野球で言えば、勝つつもりもない奴と、絶対勝とうと思ってる奴どっちとチーム組めば有利かって感じじゃね。
勝つつもりがない奴と組むのは面倒。
つねに文句言ってるから。
223:
>>214
もちろんそうで
絶対勝とうというチームにしたほうが強いが
それだけ考えすぎて
勝つための戦略とか一切やって無い感じ
で、かつぞー!おー!ってやってる脳筋な感じ
226:
>>223
それは現場じゃなくて経営側が考えているんだろ?
現場の実行部隊は、経営戦略会議に参加させないだろ。
233:
>>226
考えてないから問題なんだよ。旧日本軍がその最たる例。
248:
>>233
日本の大企業経営者=生え抜きの世渡り上手
海外の大企業経営者=他の企業で実績残した人間
この差はデカいはw
219:
「喜んでーーーーーー!!!」
253:
洗脳っていうか、昔のリクルートちょっと怖かった
誰々、売り上げ達成しました、という放送が流れると
社員一同、拍手と歓声の上、クラッカーパンパンやってたわ
最近は知らんけど
320:
まああれだ、たまには山田うどんで飯くえ
定食の漬物忘れたり、丼の味が毎回ちがったりするが、今の日本にはそれが薬だ
栄養失調なのに笑顔の店員の店よりずっといい
323:
今の人間は共食いしてるんだと思うよ
330:
>>1
社員旅行とかウンザリなんだよね
しかも俺が前いた零細企業は毎月社員旅行費を給料から取られてた
会社の奴等なんかと旅行なんか行きたくないってのにふざけんな、と思った
355:
>>330
前に務めてた会社で、社員旅行の積立やってたんだけど
その年の幹事に旅行か別の使い道にするかは一任されてたのね
で、自分が幹事やった時には旅行か積立金を戻すかで二択にしたんだよ
そしたら全員あっさりと払い戻しを選んで小遣いにしてたw
経理に聞いたら、積立金額を変えられるというので、少しばかり値を上げて銀行口座とは別に貯金してたw
それ見た先輩も自分もやるっていって多めに積み立ててたな
339:
>>1
日本企業に限らず世の中のすべてが洗脳だっていい加減暴露したら?
流行りものや流行をつくるやつなんかがわかりやすい典型
350:
>>339
まぁ、ある意味洗脳が無いと人間社会は維持できないのかもね
義務と権利って限りなく洗脳だからな
356:
これからは自ら思考する人じゃないと生き残れないよ
そんな時代がもうすぐそこまで来てる
361:
「24時間働けますか」「亭主元気で留守がいい」なんて狂った言葉が流行った国民性だからな
欧米由来のワークライフバランスなんて日本人には無理(笑)
365:
>>361
濡れ落ち葉亭主って欧米にもあるって知ってた?ww
369:
>>361
でも、時間当たりの生産性は、G7で最低なんだよな。
370:
>>369
貨幣価値が高いから仕方ないんじゃないか。
382:
カルトの企業化と企業のカルト化
385:
>>382
松下幸之助はたしかアメリカの新興宗教のことを聞き知ってカルト的手法を思い
立ったはずww
387:
>>385
著書を読んだ限りでは
天理教に誘われてしぶしぶ行ってみたら
皆の生き生きとした献身的な働き振りをみて
これはすごいと思って取り入れていったみたいな話だったような
383:
ふつうに考えたら安月給、長時間、強度の労働で割に合わないから、
それを悟られないために、入社時より洗脳して「退職は悪。会社は善」と刷り込む。
これ今の日本企業ね。
良い会社かどうかの見極めは単純。
労働時間を客観的に見ること。残業多すぎるのはダメ。
洗脳系セミナーや朝礼がないか調べること。
426:
学校教育の段階からそうじゃない
日本人は本当いい兵隊になる
433:
ポエムなんて企業だけじゃなく日本社会全体に蔓延してるじゃん
なんか震災の頃から特にひどくなった気がする
480:
>「富士通でも40代のおじさんたちが泣きながら社歌を歌ったり絶叫する
>自己啓発セミナーさながらの『課長研修』というのがあって、NHKでも放送されたんです。
>それから数年は学生の応募がシャレにならないくらい激減して大変なことになったんですが、
くそわろたwww
487:
その洗脳に引っかからない正常な人間を協調性がないやら社会不適合者扱いしてたんだろうな
とんでもない暗黒社会だな
490:
>>487
その通りだと思うよ、あとカルト抜けた奴への集団嫌がらせみたいなのもあるよな
488:
なんで日本にはこういう薄っぺらい精神主義が跋扈してるんだろうな?
部活の悪影響か
中学生くらいから洗脳に耐える生活が始まって
ついて行けない奴は、社会からそのままドロップアウトしてしまう
491:
>>488
用はこういうことだろう
「無能さの効能 ?信頼性のシグナルとしての無能さ?」 by Bill Petti
http://econdays.net/?p=8805
499:
>>491
何それ、面白いな。
世界中一緒なんだな
497:
全社員に「経営者目線を持て」とかいう馬鹿がいるけど、
そんじゃ経営者いらないじゃん
538:
「競争が進むとみんなが豊かになっていく」
「民営化された日本郵政はアメリカに出資せよ」
「四大銀行であっても、“too big to fail”の考えはとらない」
「何もしたくないなら、何もしなくて大いに結構。その代わりに貧しくなるので、貧しさをエンジョイしたらいい。
唯1つだけ、そのときに頑張って成功した人の足を引っ張るな。」
竹中平蔵 慶応義塾大学教授 元総務・金融財政担当相 パソナグループ取締役会長
「フリーターこそ終身雇用」
南部靖之 パソナグループ代表取締役グループ代表兼社長 大阪大学大学院国際公共政策研究科客員教授
「格差論は甘えです」
「過労死は自己管理の問題。他人の責任にするのは問題」
「労働基準法は前時代の遺物、そんなものはいらない」
奥谷禮子 人材派遣会社ザ・アール社長 元労働政策審議会労働条件分科会委員
「365日24時間死ぬまで働け」
「出来ないと言わない」
『今すぐここから飛び降りろ!』
「『成し遂げる』ことが『仕事の終わり』であり『所定時間働く』ことが『仕事の終わり』ではない」
「ワタミで働いている以上は、休みの日でも、電車の中にいても、車に乗っていても、
いつでもどこでも365日24時間ワタミの人間なのである」
渡邉美樹 ワタミ株式会社創業者 自由民主党参議院議員
540:
「泳げない人は沈めばいい」
「年収100万円のほうになっていくのは仕方がない」
「新興国や途上国にも優秀な社員がいるのに、同じ会社にいても、国が違うから賃金が低いというのは、
グローバルに事業を展開しようとする企業ではあり得ない」
柳井正 ファーストリテイリング代表取締役会長兼社長
「日本人は、3K仕事やりたがらない」
小川賢太郎 ゼンショーHD代表取締役会長兼社長
「格差があるにしても、差を付けられた方が凍死したり餓死したりはしていない」
「人間の国際化しないと日本ダメになる。第2の大和民族を作ってもよいから若い外国人に来て貰い少子化対策を」
奥田碩 日本経団連名誉会長 トヨタ自動車相談役
「偽装請負は法律が悪い」
「新卒社員は学生時代の成績で初任給に格差をつけろ」
「派遣労働が低賃金なのは当たり前。気ままに生活して賃金も社員並みというのは理解できない」
御手洗冨士夫 日本経団連名誉会長 キヤノン代表取締役会長兼社長
「パートタイマーと無職のどちらがいいか、ということ」
宮内義彦 元規制改革・民間開放推進会議議長 オリックス会長
567:
子供のころから「みんな仲良く」「目標を達成する」事に重点を
おいて教育されるから、学校を変えない限り無理だよ。
校歌を歌って朝礼もあって、全校生徒でラジオ体操に修学旅行、運動会
それを12年もやってたらポエムになるよ。
569:
あと読書感想文もな。あれで称賛を強制する習慣も根付いてる
52

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親父は堀内より、江夏より、偉大なピッチャーだった。

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