天才を研究しても意味がない なぜ日本はiPhone生み出せなかったかback

天才を研究しても意味がない なぜ日本はiPhone生み出せなかったか


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1:
日本になぜ、スティーブ・ジョブズのような天才が生まれないか??。天才と崇められる人物は時代の変革の時期に生まれるものだ。過去、日本にはジョブズをはるかに上回る経営者が何人もいたと思う。「次のジョブズ」を期待する気持ちはわかるが、「次の変革期」について考えずに、彼自身を研究しても意味がない。
 1990年代後半にジョブズが呼び戻されたとき、アップルは瀕死の状態であり、組織として新しい商品をつくり出すことに必死だった。そういう組織と優れた経営者の組み合わせが、ヒット商品を出すエネルギーの素になったことは間違いない。
 そのうえでアップルはインターネットという変革期の波を捉えた。アップルはコンピュータの競争では全く勝てなかった。だがインターネットと通信機器を組み合わせた「iPhone」をつくることで、コンピュータに全く新しい利便性を与えた。
 iPhoneに関しては「なぜ日本のメーカーが生み出せなかったのか」といわれる。技術はあったのに、スマートフォンでは、アップルや韓国企業に大きく遅れた。「最近の日本企業はイノベーションを生み出せていない」という批判もあるが、これは日本の産業史を誤解している。
 日本は産業革命の後期に発展した国だ。典型的な商品は自動車、電話、テレビ。このときトヨタが自動車を、ソニーがテレビを発明したわけではない。いずれも改善や改良だ。日本企業は、新しいものをつくることで成長してきたわけではないのだ。
 特に通信には、イノベーションを妨げる状況があった。日本では通信事業者(キャリア)が政府によって保護され、市場を寡占してきたため、メーカーに対して圧倒的に優位な立場にある。発注者が限られていれば、受注者は言いなりにならざるをえない。発売時期や新機能、細かい仕様に至るまでキャリアから指示を受けるメーカーに対して、「独創的であれ」というのは酷な話だ。
〈続く〉
全文はソースで
http://www.sankeibiz.jp/econome/news/140429/ecd1404291800001-n1.htm
3:
なぜ海外は分厚い部品産業や革新的な素材産業を生み出せないのか
といってるのと同じことで、あんま意味はないと思う
4:
スティーブ・ジョブズは商売の天才だったかもだけど、
技術的には、スティーブ・ジョブズ以降、めっきりアップルらしさ・・・独創性も天才性も品質も失ってますよ。
古くからのMacユーザ・プログラマとしては正直嘆かわしいですよ。ま、どう思うかは人それぞれでしょうが。
iPhoneを天才の産物とか、無条件にあがめているところが、日本の駄目なところじゃないんですかね。
6:
アップルって一回ジョブズ追い出してまた戻したっていう結構ブレた会社という認識だけど
ジョブズいなくなって本格的に迷走中だろ…がんばってAndroidに勝って下さいな
7:
適材適所
「出る杭は打つ」「空気を読め!」 こんな民族精神でパイオニア的人物なんか産れる訳ない
部品の合理化や手段のコストダウン化とか、日本人に向いてるとこに全力投球したら?
ないもの強請るんじゃなくってさw
8:
まあ過去にもパイオニア的研究者はかなりいるけどね、日本も
米国が多いだけで
22:
>>8
技術国だからそりゃ研究者はいる、ただそこ止まり
没頭する引き換えとして商売がらみになるとアゥアゥ状態w
ビルゲイツとかジョブスみたいにカリスマも込みにした意味でのパイオニア
23:
>>22
というか、こういう新企画モノに関しては、若い者が色々と企画を上げても
ジッセキガーしか言わない屑どものせいだと思う。
9:
特許や著作権関係をブッチできるだけの図々しさが無くなったから
メーカーがコンテンツにも手を出してコンテンツ側に過剰に気を使うようになったからだな
12:
昔、大賀ソニー元社長がnhkの若者との対話の中で
どうしてマイクロチップに音楽を録音する機械作らないんですか? と
質問された際、本当は出来る技術はあるんだけどみたいなこと言ってた。
そこらへんの意識を突き抜けれるかどうか。
時代に迫られた時は超えて行きやすい。
13:
ソニーはウォークマンつくったやんか
そう自虐すんな
15:
ソニーって昔ポータブルHDDで渋いの作ったよね
でも音楽の権利関係で結局ビジネスモデルがつくれなくて
商品コンセプトもビジネス向けになって
そのあとiPodが出たんだよね
規格のスタンダード化とかもそうだけど
日本国内でおさまらない話は難しいよ
16:
iPhoneやAndroidが天才の手によるものかはさておき、
大消費地であるアメリカでアメリカの消費者に好まれるように作れば
スケールメリットで一ランク上の製品を作れるのだからその時点で有利だ。
逆に中国は生産地だから付属オプションなんかは後で考えるとして、
単純な製品を大量に作って使い方を客から提案してもらうようなものづくりも可能だ。
で、日本は大消費地でもなく生産地でもない。日本企業が間に介在する理由がそもそもない。
17:
スマホ以前にケータイ時代から移動端末に関して日本は世界に売り込む
意欲が乏しかったし、それは今もあまり変わってないな。
ソニーだけがちょっとがんばってる。
18:
iPhoneってそこそこの性能にブランド付けて囲い込みに成功したよな
ひたすら高性能追求より、みんな同じようなもの使って、個性はカバーとかケースで
技術はたいしたことないけどマーケティングは見習うべきだと思う
20:
ジョブスって自分の会社から追い出されたり人間関係はあまり上手い方じゃないと思う
ゲイツに美味しいとこ取られてるイメージ
24:
逆に何で日本全体人がiPhoneやiPodに熱中したのか分からない。
iPod来るまで頑なにMP3受け入れずにパナもソニーもMD続けたし、
iPhoneに至ってはワンセグ無いおサイフケータイないFLASH読めないで
5年前のガラケーに逆戻りだったのに。
ジョブズがいないことよりも、あんなのがなぜ席巻したのか
そっちを研究した方が有意義だよ。
26:
>>24
簡単な話、日本人は言葉だけの「新しい」に弱いから
でも、自分からは「新しい」物を作り出すリスクを負いたくないから
じっと「誰か」が作ってくれるのを待っている、で誰かが作ってくれれば
それに飛びつく、そういうところがある
たとえ大手メーカーの社員の誰かがiPhoneの前にiPhoneのようなアイデアを持って、
こんなアイデアがあります
27:
>>26
途中で送信してしまいました
たとえ大手メーカーの社員の誰かがiPhoneの前にiPhoneのようなアイデアを持って、
こんなアイデアがあります、と上司に企画を出したとしても、上司はこういう
実績がない、開発費はどこから出てくる、売れなかったら誰が責任を取るのか
で、その企画は握りつぶされてお仕舞い、でその上司たちはiPhoneが世の中に出た後こういうわけだ
「ああいうアイデアがなぜ、日本では出ない」とね。
28:
>>27
iPhoneもiPodも当時の基準で見たらぜんぜん新しく無いんだよ。
新しいものを造るんじゃなくて新しいと思わせる能力と言うのかな。
2001年からMP3プレーヤー使ってたこっちとしちゃ
あの市場の急展開はサッパリ分からん。
33:
>>28
デザイン、じゃないか?
小綺麗なデザイン。
それまでのMP3プレイヤーは、まあダサかったよ。
HDD搭載は先行してどこか出してたっけ?
iPodが最初?
29:
はっきり言って古いものにしがみついてる経営者のせいだと思う
あれだめこれだめ・・・経営統合やらなんやら
次の世代を見越してやらないといけないのに日本国内でしのぎを削るだけ・・・
30:
高道路の自動運転化とかすぐにもできるのに、
未だにリニアや新幹線の駅誘致だもの
役所は時代遅れの発想としか言えない。
32:
新しいものを創らないと駄目って文面は何なんだろうね?
改良や改善で売れるもの造れるんだからいいじゃん。そりゃ創れたほうが良いが、
創れもしない、劣化コピーしか出来ないよりよっぽど良い。
【経済】〈コラム〉天才を研究しても意味がない なぜ日本はiPhone生み出せなかったか[04/29]
引用元:http://uni.open2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1398786707
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天才を研究しても意味がない なぜ日本はiPhone生み出せなかったか
コメント一覧
1.
1:
3. :2014年04月30日 11:43 ID:hv8NiGf70
4. 早いか遅いかの問題でしょ
5.
2:
7. :2014年04月30日 11:48 ID:gUNhvlE.0
8. 日本は目立たないけど気がつけば身近にあるような発明が多いんだよ
流行りに左右されないから、長い目で見ればそっちの方がいい
9.
3:
11. :2014年04月30日 11:49 ID:dIfeLCwo0
12. まずそもそも論として、ゲイツにしろジョブズにしろ高卒扱いなので、その時点で日本での出世は認められない
次に日本では、ジョブズがAppleに戻るシナリオはない
何故なら、明らかに失敗すると分かっているMacOS 8、つまりCoplandを作成し続けるからである
日本企業とはそうしたもの、途中で「これはもう駄目だ」となっても、何故か止めずに突き進む
またiPhone的なものも作れない
日本企業の考えるiPhoneとは、つまるところネットワークウォークマンとガラケーが一緒になった、某社のあの機種だからである
ATRACのようなクソコーデックしか再生できず、それすら専用サイトで購入したものだけが再生可能
初代iPodの4GB時代ですら、ドヤ顔で128MBのネットワークウォークマンをリリースしていたあたりから、ストレージ自体も少ないだろうことが伺える
タッチ入力によるジェスチャーどころか、タッチ操作自体が使えないだろう
それが日本企業の考えるiPhone
13.
4:
15. :2014年04月30日 11:50 ID:a.n3Iz740
16. 頭が固まってる老人が上にいるからでしょ。
時たま出てくる天才も上から叩きまくって矯正するし。
17.
5:
19. :2014年04月30日 11:52 ID:zwnTkC68O
20. フロッピーディスクを作ったドクター中松は天才だと思う
21.
6:
23. :2014年04月30日 11:58 ID:VczUyZhe0
24. アメリカはiPhoneしかないの?
日本はゲームボーイ、ウォークマン、カラオケ、カップ麺、色々ありますけど。
ジョブズだけ取り上げて日本には天才が居ないってのは、短絡すぎ。
25.
7:
27. :2014年04月30日 12:01 ID:i8NU.lM30
28. 家電の操作を見れば無理だと直ぐ分かる。テンキーが付いてても予約の時間を直接入力できず時間合わせにボタンの長押しでしかも非常に合わせにくかった。初めは遅く5秒後に急に早くなる操作ってさばかみたいに無理があるとおもいませんか?
勿論、ソレに変わるバーコード入力などが生まれてくる所が日本らしいですが。ツメが甘い。NHK等の様に時報とともに番組スタートする場合などの頭切れとか対応できないw
結局の所本気で打ち合わせそれを組み込める力があれば一般人の操作するものであれば必ずヒットするものは出来ると思うんだけどね。
Windowsの操作でも例えばExcelのスクロールも同じで全く思うように使えないよね。等やマウスの位置でスピードコントロール出来るようにするべきなのにソレに気づかないとか全く直す事すら出来ないこんな企業体質だからMSも後手後手に回ってる。日本の家電も全く同じなんだよね。
ただ、俺はアップルの操作が良いとは全く思わない。例えばワンボタンマウスやスッキリしたレイアウトにはキーボードのショートカットを頻繁に利用しないとマトモには動かせない事実があるしスマホの操作も不確実な動作が多くて誰もがイライラした事も多いだろう。
アナログ動作が合う部分とデジタル操作が合う部分その両方をうまく使いこなせてないからだと思う。
正直、このままだとアップルの未来も暗そうだと俺は予言する。逆に言えば変わるものも作ることは当たり前のように可能であると言える。
29.
8:
31. :2014年04月30日 12:05 ID:z1XNS49B0
32. やっぱ日本人って暗いなw
「なぜできなかったんだろう…なんで駄目なんだろう…
上司が…社会が…うじうじ」
そんなんよりも
「どうすればやれるか」みたいに前向きに考えて方が精神衛生的に良いよ
33.
9:
35. :2014年04月30日 12:05 ID:3B8mDQT00
36. スマホ界のヴィトンと言っても過言ではない
まともな人からキチガイまでほんとそこら中で使ってるの見るからね
37.
10:
39. :2014年04月30日 12:07 ID:tCNo7vk00
40. デサインだろ
日本人は基本的にデザインという分野を舐めてる
日本に優れたデザイナーはいる、でもその必要性を日本人が理解していない
41.
11:
43. :2014年04月30日 12:10 ID:RnpMUDEu0
44. 中国ですらwechat作ったのに日本企業から類似のアプリが出なかったのは何故?
line作ったの日本法人だが日本の企業ではない。
ソフト面での日本の遅れは明らかだろう。
45.
12:
47. :2014年04月30日 12:10 ID:SVe2YKSC0
48. テレビを発明したのは日本人の 『高柳健次郎』。
知ったような口を利きたいだけの輩か、または、やっぱり、支那・朝鮮系不逞移民の類いによる 「日本人の自信を失わせたい」 工作の陳腐な記事。
産経にもこの手のがいるということ。
49.
13:
51. :2014年04月30日 12:19 ID:hvKMYPK40
52. 日本はiPhoneなんかよりずっと前にi-modeを産み出してるじゃん。国内では成功しすぎて先へ行けなかったが。
売り方の問題。
53.
14:
55. :2014年04月30日 12:25 ID:tKNz2uoR0
56. ファミコン産み出したのは凄いじゃん
あと日本は宣伝とか営業が下手な気がする
57.
15:
59. :2014年04月30日 12:25 ID:FIhwLiof0
60. まあ平社員が奇抜なもの作ろうとしても予算が下りないからな
そんで申請した予算が年末に余るから飲み会でパーっと使う
はっきりいってアホですわ
一番ダメなのは、会社でいう係長と部長クラスの中間管理職が全く創造性へのセンスが無いことじゃねーの
課長クラスや重役クラスはまだなんだかんだで周囲の分野や社会状況に目を向けてるイメージがあるが、係長部長クラスはほんっとに狭い世間の中でしか生きてないイメージ
61.
16:
63. :2014年04月30日 12:29 ID:czTgC39L0
64. ドコモがi-modeひっさげてEU市場に打って出たじゃん
いろいろ頑張ったけど撤退したな、早すぎたのかも
65.
17:
67. :2014年04月30日 12:31 ID:ihGdiYF60
68. 今は市場を作る日本製がないんだよな
例えば、売り上げ5兆のGoogleに依存して企業やビジネスが生まれる
これ一社の存在で市場効果は数十兆いくかもな、
日本は単発売り切りだけど米が強いのは市場を作るからだな
といっても日本でジョブズばりのポテンシャルがあったら
今頃下請けのピンハネITブラックでしこしこやるはめになるだろ
69.
18:
71. :2014年04月30日 12:39 ID:LMDEs..M0
72. で、作るのは中韓。終わってるな日本。
も一回鎖国しろよw
73.
19:
75. :2014年04月30日 12:40 ID:nIsf7vUy0
76. 天才はいらないから安くて便利にしてよ
日本ブランドの信頼性と性能に不満はないから
邪魔な機能と使い勝手が改善されたら買う
77.
20:
79. :2014年04月30日 12:41 ID:yXQZODIn0
80. iphoneぐらい独創的なものもいっぱい作ってきたけど
いいものは勝手に売れるって思ってるから
売り方とかデザインとかが杜撰なんだよ
81.
21:
83. :2014年04月30日 12:44 ID:aqeGL3s50
84. 挑戦からの失敗を評価しない風潮がある限り革新的な物は生まれない。
だけど、失敗は会社を傾ける事になるし潰しかねない、だからこそ会社や株主から責任を問われるし評価を下げることになる。
挑戦なんかしなくても新しい物を生み出さなくても暫くは存在していける、存在が危うくなってから挑戦すればいいんだよ。
85.
22:
87. :2014年04月30日 12:46 ID:ikEnPh0Z0
88. 日本でアップルと同じ事をしたら間違いなく逮捕されていたから。
橋下が大阪民国でも独立させて、著作権法とかアメリカに準ずるにしたら良い。
日本の法律は意味不明すぎて官僚の好き放題にされる。
89.
23:
91. :2014年04月30日 12:48 ID:olKh91ta0
92. 天才はうまれるんだけど、ガッチガチの日本では力が発揮できないから
みんな海外へ行ってしまうのですよ。
畢竟、国の法整備だったり制度だったり利権だったり不遇だったりが後進的なのが原因。
93.
24:
95. :2014年04月30日 12:48 ID:uE2OcP.G0
96. なんでも会議するからというのはある。
新製品というのは、現在の延長線上のものと全然違うのがある。
日本は前者を作るのは得意。後者を作るのは苦手。
これは、会議を重ねることで、無難な商品を作るのはいいけど、反面、スポイルしてしまう部分もある。
企業は、既定路線の商品と、シャレの商品を両方作るべき(前者の方がおおくていいから)。
97.
25:
99. :2014年04月30日 12:49 ID:fZyUPKg.0
100. 初期のiphoneなんて不具合だらけのゴミだったし、
現在でもすぐに茹で上がるCPUやらモバイル端末失格な起動時間やら十分な性能があるとは言い難い。
こんな商品が日本企業で企画されたとしてもそりゃGOサイン出るわけない。
iphoneのすごいところはこんな欠陥商品を見切り発進した上で売り込みに成功したことであって、
それこそがジョブスの才能なんよね。
101.
26:
103. :2014年04月30日 12:49 ID:ia5ZMOb70
104. 米22が真理。
つーか、当時のiPhoneと法的制限取っ払った当時のガラケーを比較すりゃ
ガラケーが圧倒的に優位だろ。
105.
27:
107. :2014年04月30日 12:51 ID:vQhCf9sh0
108. そりゃ、建前で失敗を恐れるな!チャレンジしろ。と言うわりに
企画書や提案をすると、あれは『過去に駄目だった』『前例がない』
『100%目処付けがあるのか』『コストは@@以下にしろ』と・・・
これからやろうとしているのに、100%目処なんかあるか
過去にNGだからといって技術革新でクリアできてるかもしれない
前例がないからチャレンジじゃないのか?
前例のないものを事を開発する前にコストダウンばかり気にしてたら開発できね
商品企画でも、
時間短縮できる凄い物→手を抜きたがる思考を妨げるくだらないもの
昔からの知恵を見習え等々、
技術革新についていけないand先見の目で投資をすることの出来ない
老人の妨害が激しいから
109.
28:
111. :2014年04月30日 12:54 ID:M3jsmqMP0
112. 保身財界と官僚の権利規制で会社を潰して特許が外国流出した 事例件数は数知れず?
113.
29:
115. :2014年04月30日 12:56 ID:X5L2KInm0
116. MD全盛期のMP3プレイヤーはPCを誰でも持っているわけではなかったのと
保存容量が少なかったからな
そこら辺が解消されてきたというのもある
もちろんバカが食いついたってのが一番だけどね
117.
30:
119. :2014年04月30日 12:57 ID:zd51G21T0
120. ゲイツもジョブズも親が金持ちで、働かなくても良い身分で、好きなことをひたすらできた。ようは芸術家と同じ。
ただの従業員であるエンジニアと同列に語るのがおかしいよ。
121.
31:
123. :2014年04月30日 12:59 ID:371WsK0C0
124. アホか、ソニーが売り込みに行かなかったらiPodなんて生まれてないんだよ。すべては無能な経営者のせい。
125.
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