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「ウォークマンを潰した」のは誰か？ ソニーOBと現役社員「罵り合い」の顛末


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1：
ソニーでVAIOなどの事業を担当し、グーグル日本法人の代表取締役社長を務めた辻野晃一郎氏に、ツイッターユーザーＡ氏が噛み付いた。
辻野氏は、Ａ氏が現役のソニー社員であることを暴き、衆人環視のネット環境でユーザーが謝罪する結末に。この事件には、Ａ氏に対して「カッコ悪い」と嘲笑する声がある一方で、なぜか辻野氏批判も沸きあがっている。
■「失敗の責任は辻野氏」に実名暴露で対抗
きっかけは、Ａ氏が東洋経済の記事「パソコンで終わらない、切り刻まれるソニー」に 関するツイートを投稿したことから始まった。
「なんで（メディアは）ソニーOBの話ばかり聞きたがるのだろう？」
「辻野氏なんてウォークマンを潰した張本人だろう。辞めて大きな成果を出した人なら
聞く意味があるかもしれないが、取材し易いというだけで聞いた話は記事を薄くするだけ」
このツイートを見つけた辻野氏は、腹をすえかねたのか乱暴な口調で応戦する。
「おまえ、どこの誰なんだよ」
「いきなり出鱈目な言いがかりつけられて、フォローしたのはこれ以上いい加減なこと言い続けたら絶対に容赦しないためだよ」
Ａ氏もこれに屈せず、ソニーの低迷を決定付けたウォークマンの失敗の責任は、「コネクトカンパニー・コプレジデントの辻野氏にあると考えている」と敢然と批判したのだ。
辻野氏は明確な反論をせず、Ａ氏も「尊大な逃げを決め込まれてしまった」と諦めムードだった。しかし数日後、辻野氏はＡ氏の実名や素性を突き止め、公然とバラしてしまったのだ。
しかもＡ氏は、ソニーの現役社員だった。
「同じソニーに縁ある者同士、常に前を見て歩んでいきたいですよね。今回は勉強になりました。どうもありがとう。（了）」
■謝罪にも「頑張ってください！」と応じず
この「実名晒し」はＡ氏も予想外だったのか、いきなり態度を翻す。関連ツイートを削除し、「謝意を受け入れて頂けますか」と返信した。しかし、辻野氏は応じない。
「私の真意は実名を暴くことではなく、ソニーに縁ある仲間と判明したので、きっと苦労しているに違いないと思い、直接呼び掛けて激励のメッセージを伝えたい、と思ったまでです。頑張って下さい！」
このあともＡ氏は何度か、辻野氏にプライバシー情報の削除をお願いしているが、辻野氏にあしらわれてしまっている。
この「公開討論」は、ネットでも話題を呼んでいる。まず多いのは、匿名なら何を言ってもいいわけではない、というＡ氏への批判だ。
「誰だかバレなきゃなにしてもいいと思っていたやつが実名バラされた瞬間土下座。笑える」
「『実名で言えないようなことを公器で垂れ流さない』という大原則を、世界的大企業の出身でいながら弁えていないという寒々しさよ」
辻野氏も2月26日の現代ビジネスで、「陰口好き」は日本の企業文化として根付いているところがあると指摘。上層部全般への不満や鬱積が、いまのソニーに「渦巻いて」いて、それが「こういう形」で出ているのではないか、と書いた。
「今回のツイッターでのプチ炎上から、私は改めて今のソニーが抱える病巣の根の深さを
教えられた思いである」(※続く)
◎http://news.nifty.com/cs/economy/economyalldetail/cc-20140311-1216/1.htm
2：
>>1の続き
■「今のソニー」の姿にしたのは誰なのか？
だがネットには、Ａ氏への援護射撃も見られる。辻野氏はツイートでも記事でも、Ａ氏の質問に答えていないというのだ。
「ソニーOB辻野氏は論旨には一切反論せず個人特定で潰したのか」
「正面から議論せず、政治的に握り潰すタイプがトップに立ってたと言うことが分かる」
辻野氏はＡ氏の質問に対し、「こちらの問答への答えはすべてその本（自身の著書『グーグルで必要なことは、みんなソニーが教えてくれた』）に書き残したつもり」とし、ツイッターで回答するのを避けた。
きっかけとなった記事では、ソニーの苛烈なリストラを取り上げつつ、「逆境下でも新しい事業を生み出すのが経営者の仕事だ。そうした努力を必死になってやったようには見えない」という辻野氏の批判コメントを掲載している。
Ａ氏からすれば、アップルに敗れたソニーを抜け出してグーグルの社長にまで上り詰めた元上役が、上から目線で古巣を批判するのが我慢できず、「今のソニーの姿にしたのは誰なのか？」と問いただしたかったのかもしれない。一連の流れが終わった後、Ａ氏はこう書き残している。
「本当に話したかったのはウォークマンを潰したのは自分だと思わないのはなぜか、という点だったのですが、最後まで彼の口からそれを聞くことは出来なかったですね」
経済評論家の池田信夫氏も、「この人（Ａ氏）の批判は当たってる部分がある。
ウォークマンが中途半端だったことは事実。責任は辻野さんだけにあるわけじゃないが」
とフェイスブックに記している。
◎参考
「パソコンで終わらない、切り刻まれるソニー」東洋経済 2/17
http://toyokeizai.net/articles/-/30854
◎参考
辻野晃一郎「先人が切り開いたソニー・スピリットの復活を心から祈る
――ソニーの病巣の深さを改めて考えた」現代ビジネス 2/26
http://gendai.ismedia.jp/articles/-/38492
4：
とんだ茶番だな。
5：
どうやって個人特定したの？
82：
>>5
それが一番気になる
146：
>>5
このクラスになると社長同士がツーカーの仲だったり「かつての部下」ということも珍しくない
「この垢の人物は誰か調べてくれ」で遅くとも翌日には分かる
218：
>>5 ATRAC初期の立役者だからハンドル名見た時点で誰のことかお互い解ってる。　調べるとかそういう距離ではない。
10：
恐ろしかー
11：
残った社員がいうなら説得力もあるわな、、
14：
ソニー信者だったよ（過去形）
1999年当たりに、mp3プレイヤーは碌なもんがなかった。
いつかウォークマンに対応される、そう思ってた。
ipodが投入されて市場を独占されても後追いせず
独自フォーマットを搭載したウォークマンを投入し続けた
「mp3をウォークマンに載せる」
という決断を下すのに、4年も掛かったアホ経営が原因でしょ。
21：
>>14
>「mp3をウォークマンに載せる」
>という決断を下すのに、4年も掛かったアホ経営が原因でしょ。
事情がどうあれトップが無能。辻野も無能だと思うわ。
50：
ソニーの凋落というか、電化製品ってどこのメーカーでも同様に山谷あるし。
ひとつヒット作が出れば確かに大きいけど、逆にひとつ失敗作が出れば即致命傷になったりもする。
そういう業界で後手に回ったら低迷するのは常でしょ。
ソニーはテレビや音楽プレイヤーなど得意とする分野で他メーカーの後塵を拝したことが大きかった。
後から慌てて市場価格を下げたりして他所と肩を並べようとしてもファーストチョイスになるのは難しい。
今でも面白い商品作ってたりするんだけどね。
悪いブランドイメージが先行しちゃってる。
>>14
一時期、ウォークマンもいい勝負してたけどねー。
独自路線を行こうとしてコケるのは近年ソニーの悪いパターンだよな。
ＡＴＲＡＣ乙
16：
これはA氏悪くないだろ。
むしろ個人情報だすとかひどすぎだわ。
19：
これさ、発言したのが現役社員じゃなくてただの一般人だったらなんて回答したのかね？
記事の通り、社員もバレたら謝罪って格好悪いが、結局こいつ垢さらして
反論封じただけで、何にも回答してないんでしょ？
社員じゃなかったら、何の解決にもなってないじゃん。
22：
実際スマホのApp紹介なんてゲームばっかりなんだから、
PSP小型化して電話機能つけるとか、Palm買い取って電話付きタイプをゲーム機と融合させて昇華させるとか
経営陣の判断のみでどうにでもなったのになあ。
すべてのリソースは揃ってた、優秀な経営陣以外は
26：
ソニーはカーオーディオやナビから撤退したり先見性の明が皆無
28：
潰したのは著作権団体だろ
あの使いにくいシステム強要だしよ
92：
>>28
欧米の著作権団体なんぞは、日本のそれよりもっと銭ゲバだが、Appleみたいな例も有る。
SONY自身の問題が大きい。
29：
2000年代当初にMP3に対応していれば
テレホーダイ時代に大量に仕入れた音楽を聴くために
ウォークマンを買ってた。
しかしATRACだっけ？これにこだわり過ぎた。
ネット環境が比較的自由だった時代に
プライドなのかカチカチの正義感なのか知らないが
憶測を見誤った。
しかし、最近はどっちでもいいんじゃない。アップルでもソニーでも
42：
>>29
Rioぐらいだったよな
無名メーカーが、CDプレイヤー型のmp3プレイヤーを出してて
200曲ぐらい入るって聞いたときは、ゾクっときよ
アホソニーは、MDに固執してたがｗ
もう潰れろ
35：
潰したのはiPod
43：
独自規格
DRM
SONY
44：
個人情報晒して言論封殺するとか随分幼稚な手段を使うのな
それだけ答えにくい核心をついた質問だったということか？
しかしこの辻野というのも大人げないというかろくでもない奴に見えるが
53：
rootkitを世界標準にしていれば違法コピーも防げて
ウォークマンが世界を制していたことは２チャンネルでも常識。
ぽまえら、そんな事も知らないの？馬鹿じゃねーの！
252：
>>53
違法コピーを禁止してたらきっと流行らなかったよ。
どうせ防げないんだから、割り切って利害関係者に「うん」と言わせるだけの推進力が必要だった。
54：
ハワードストリンガー「せやな」
58：
なにごとも
OBが口出すと現役が腹をたてる
道筋を作ったのは先達であるのは確かだが、今戦っているのは現役だ
難しいね
62：
これ辻野の方が法的にやばいんじゃないの？
67：
機能的に貧弱すぎるDRMコントロールに溺れたのが敗因の全てだ。
79：
>>67
価格、性能、操作性では他を圧倒してるんだけどね・・・
NCなんて、パチンコ屋の中で音量最小状態で音楽が聞けるレベルの未来科学
DRMが7割、＠3割はSonicStageが原因でもある
重い、デカい、すぐフリーズ
誰にでも使える直感的なUI(笑)が、製作者以外誰にも理解できない勢いの意味不明っぷり
ただのエクスプローラなiTuneと、全く勝負にならなかったっていう
73：
今回の辻野のゴタゴタのお陰で
余計 苦境に立たされている今のSONYの社員たちが可哀想に思えてきたよ
自分らの失策を認めない上司じゃ 今彼がいるgoogleだってどうなることやら…
86：
世代交代が進んで淘汰されただけだろ
戦犯吊し上げても何も変わらないのに馬鹿じゃね？
96：
>>86
戦犯が自分の罪を棚に上げて講釈たれてたら
当事者なら冗談じゃねぇぞくらい思うだろ。
93：
ソニーは、ころころ規格を乗り換える。
若者相手のキャッチのようだ。
東芝はほんとカタログスペックだけ。
使いにくい。
キャノンはいいカメラだったな。使い勝手もよかった。
一方ニコンは使いつらく１年ほどで売った。
101：
>>93
ソニーのそれは昔からだよな。
研究室と市場との距離が近いってのは面白い事だけど、振り回される方はたまらんｗ
ただ、カメラについては他メーカーより先んじて意欲的な物を作ってると思う。
去年キヤノンに鞍替えしてしまったが、ソニーの一眼は素直に面白いと感じた。
107：
ウォークマンは音だけはいいんだけどね。
111：
>>107
俺もそう思う。
ipodを聞いて、音の悪さに愕然とした。
121：
頭だけ良くて創造性が無い人物を採用した奴が悪いんだろ
158：
ソニックステージと独自フォーマット
コンテンツそのものを抱えてるがゆえ、思い切った戦略ができなかったんだろうが
169：
記事を読んだ限りでは辻野って人の方がよほど痛いんだけど
178：
目糞鼻糞
201：
>しかし数日後、辻野氏はＡ氏の実名や素性を突き止め、公然とバラしてしまったのだ。
これはどうやって調べたん？
裏の力でも使ったのか？ｗ
210：
Ａ氏も微妙だと思うね
まぁ裏で何かあったのかもしれないけどさ
こんな環境じゃ社内でもまともな議論なんか出来ないでしょうね
211：
ま、ソニーを養護するわけじゃないけど
規格を世界標準にしようと思うと
アメリカ様から攻撃を受けて潰されんだよ
独自路線を歩んできたソニーがダメになったのは
それが大きい
215：
むしろこの機に辻野の責任をソニーが一丸となって追求すべき
239：
実力が無くて政治だけで社長になったってのがスゲェわかるな
24

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