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やる気が無いなら帰っていいよってゆとり社員に言った結果


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1:
「やる気無いなら帰っていいよ、どうぞ」

「はい」

やる気が無いから帰るらしいと上司に報告

評定だだ下がり

部内で浮いて涙目、やる気が無い奴にまわす仕事も無いので一日中ぼーっとしてる←今ここ
アホだろ
2:
その会社全員糞だなw
3:
いい仕事だな それで金貰えるんだろ
4:
結局お前のせいで会社に損害出てんじゃねえか
お前みたいなアホ上司の評定を下げるべきだろ
5:
>>1
涙拭けよ
6:
ゆとりってわかってるんだから考えてもの言えよ
マジで帰るってのは予想できただろ
12:
>>6
まぁ普段の態度から絶対帰ると思ってたよ
まんまここに居る奴らみたいな思考だったし
仕事出来ない癖に他人に対して上から目線だからうざいことこの上なし
8:
言う通りにしたんだろ
9:
まじめに仕事してる俺が批判され
やる気が無いからと帰ったゆとりの味方をするオマエタチ
凄い時代になったもんやで・・・
15:
>>9
仕事出来てないじゃん。お前教育出来てないんだから。あぁ、管理の才能無いんだな、とお前の評価も下がるよww
26:
>>15
確かにね、上司としては俺の責任も追及しないといかんけど
あれは無理だわ、何教えてもメモ取らないしメモ取ればって言ったら不機嫌になるし
そのくせ失敗して何度も同じこと聞いてくるし遅刻するしよく休むし
10:
情けなさすぎだろw
俺はゆとり正社員だけど派遣できてる使えないオッサンにいつも喝入れてるぜ
視線合わせられなくて俺が怒鳴ると死んだ目を泳がすのな
俺を見習ってオラオラ系で行け
14:
>>10
怒鳴ったら萎縮すんだろ
13:
わかりにくいけど>>1の評価がだだ下がりってことだよね
17:
早くあの給料泥棒辞めてくれないかな
多分そろそろ課長がキレるだろうけど
22:
何がしたいのその無能集団
雇っておきながら、まともに指導もしないで
感情任せに叩いて、周りのみんなで馬鹿にする
って何?ごっこ遊びでもしてんのか?
32:
>>22
あのねぇ、会社は学校じゃないんだよ
社会人として自己管理くらい自分でしてもらわないとさ
最初は皆で試行錯誤したわ、今後どう指導するか何回話し合ったか
でも無理、多分アスペなんじゃねあいつ
35:
>>32
多分だけどお前がアスペだと…
36:
>>32
いやなんで仕事も与えないで放置状態なの?
仕事場はお前の個人的な感情で人間関係を築く学校の延長じゃないんやけど
いつまで学生気分なのお前
「こいつムカつくから放置するわ!」じゃないやろ
50:
>>36
だから、やる気無い奴に任せられる仕事なんて無い
ミスは仕方ないよ、でも同じミスを何度も何度も何度も何度もされてもね
69:
>>57
全てはこれを聞いてからだな
仕事は相手先があるからアホなミスされると困る
それがやる気のないやつならなおさら
74:
>>57
そういうレベルもあるし提出すべき社内文書先延ばしにして結局出さなかったり
社内システムの更新サボって出張でこっちに来てた支社の人間が会社に入れなかったり
言い出したらキリが無い
23:
ゆとりはおだてて好いように使うのが基本
24:
まず何が気に入らないのか聞き出すべきだったな
もう手遅れっぽいけど
43:
仕事への熱意なんてどうでもいいよ
やるべき事をやってくれたらそれでOK
53:
>>43
それでいい、仕事なんて生活のためにやってるだけですって宣言してもいい
やるべき事をやってくれるならな!!
51:
これは流石にゆとり社員が悪いだろ
52:
どういうつもりで「やる気が無いなら帰っていいよ」なんて言ったのか
それで帰るのも論外だがお前も言った以上はその言葉に最後まで責任を持つべき
63:
>>52
ほんとに帰って欲しかったから
俺の仕事が増えるだけだから帰って欲しかった
まぁ元々俺のやってた業務の一部回しただけだから前と同じだと思えば苦労も無い
お陰でゆとり入社以前のように円滑な業務が遂行出来ておりますwww
66:
>>1
ゆとり10人みれば、一人ぐらいまともな奴が見つかるから
それまで、そんな感じでやればいいと思うよ
研修中にガンガン首切って、使えるやつ見つけたほうが
結果的に早いってわかるから
やる気ないやつにやる気出させるのは
割のあわない仕事だからね
68:
これ、全く同じ状況なんだが(俺がゆとり社員)
>>1が俺のくそ上司なら一つ言いたいことがある
前からいつ辞めようか考えていた
別に浮いてても仕事しなくていいから楽
とりあえず辛いフリだけしてこれを理由にやめるか
公務員試験勉強中
上司さんに前から嫌みを言われてちょっと鬱気味に…みなさんには悪いと思ってます、こういってやめるか
こんなこと考えてるから
81:
>>68
じゃあさっさと辞めてくれ
97:
>>81
お前が俺の上司かは知らんが次は俺が嫌がらせするターン
給料泥棒、使えんゴミだのきて一週間で言いたい放題
お前らくそ上司の胃に穴が空くまで辞めません(^q^;)
仕事も覚えません(*^^*)
108:
>>97
どうですかみなさん
こういう人間も居るみたいですよ
俺はこういう人間に仏の心で平身低頭仕事をして「いただく」つもりは無いのだよ
160:
>>108
お前みたいな心にもないクズがいるから働く気が失せるんだよ
失せるどころかどうやって会社に迷惑をかけるか
俺はそれしか考えていない
お前は知らんが毎日毎日三時間も大卒は使えん、見ていてゆとりは腹が立つだの説教を受けるゆとりの気持ちわかる?それで仕事がなぜ終わっていない?
お前ら全員俺がくそ上司から小言を聞かされてるの聞いてただろがってね
ゆとりゆとりと自分仕事できるアピールに必死なクズはさぞや仕事の覚えが早かっのでしょう
>>108もスーパールーキーだったんでしょうね
俺ならまず教え方が悪かったのかと申し訳なく思うができる人間は違うのでしょう
166:
>>160
俺はそんな小言言ってないし周りの人間も言ってないし
俺は君の先輩じゃないので俺に当たらないでもらえますぅ?
辛かったでちゅねぇ
87:
クソしかいない会社っぽいしそのうち潰れるな
88:
やる気ないから帰れ←やる気なくしてるのは自分と気付かない能無し
89:
どれだけ仕事が出来ても定時上がりにしてもらえないんでしょう?
90:
お前らね
俺が最初から諦めて指導した訳ねぇだろ、俺の評価にも関わるんだから
いろいろ言ったし先輩にも相談したけど無理、あいつは社会人に向いてない
94:
>>90
お前少し偉そうに話すよな
96:
>>90
事実だとしてそれをVIPに書き込むお前も大して社会人向いてないと思う
104:
>>90
そう思うなら思うで、積極的に首きらせる方向に働きかけるべきじゃないの?ってこと
仕事ふらなくなったから害は減っただろうが、やり方が中途半端すぎて誰の得にもなってない状況だろ
92:
そのゆとり社員とやらは、入社何年目?
108:
>>92
2年目
102:
簡単に頸にしろって言う奴はアホなのか?
そんな簡単に頸切れたら苦労しないんだよ
現状は解雇相当の事由を積み上げてる段階だろ
114:
>>102
多分ね、働いたこと無いんだと思うよ
123:
指導内容が「しっかりやれ」レベルの曖昧なものだからゆとり社員が混乱している可能性は?
132:
>>123
んな訳ない
ミスしないようにするにはどうすればいいか、まずメモ取ることから始めまちょうねぇ
という趣旨のことを何回か言いましたし、スケジュール帳活用しまちょうねぇも何回も言いましたし
155:
>>132
多分、極端に注意力散漫で一つの事に夢中になると周りが見えない奴なんだと思う
何か仕事が与えられた直後に新しい仕事が入ってきたら、前に受けた仕事を忘れるとか
メモ取るなりして管理出来ていない個人の責任が8割、フォロー出来ていない上の責任が2割だとは思うけど
142:
あ、ちなみに別部署のゆとりくんは凄く仕事出来るらしくて羨ましいでぷwwwwwwwwwww
157:
>>142
ほんとにたまにいるんだよな。ゆとりでも使える奴
だからなおその他大勢のゆとりたちがクズに見えちまうのwwww
145:
まー使えない奴をどうにか育てるのが教育担当の仕事だが
嘘でも「頑張ります」って言える奴の方がまだ望みがあると思うわ
同じ無能だとしても、新人で
「やる気ないのか」と言われて「はい、ないです」
って答えちゃう奴のやる気を出させるってのは
教育っつーよりカウンセリングとか行ってもらった方がいい気がする
151:
なんだ、やる気って言葉に引っかかってんの?
別に「やる気出せよ!ほらガンバレ!」と思って言ってないよ
ほんとにやる気無いみたいだったし実際に無かったんで帰って頂いただけ
近々課長による社員の面談があるのでその後何かしら動きがあるでしょう
169:
>>1援護してる奴はゆとりに恨みでもあるんですかねぇww
183:
>>169
自分らは丁寧に教えてもらってるから優秀だと勘違い
自分らが教える立場になると上手く教えられない
ゆとりはバカだ
という事なんやろ
飛び抜けて頭のきれるやつは、おお言うたことちゃんと理解しとるな
って気に入られる
そういうやつは無能の説明でも拾えるから尊敬する
172:
俺一部上場の執行役員やってるけど>>1みたいなのは攻で首切るわ
180:
一部上場の執行役員が出てきたわwwwwww
182:
し、執行役員様!?
事前にご連絡を頂ければお迎えを・・・
191:
優秀じゃなくていいからまともな後輩が欲しいでぷ
195:
久々に悪くない>>1を見た
やる気ないなら帰っていいと言っただけ
命令してないしパワハラにもならない
ゆとりは自らやる気がないことを周囲に勝手にアピールした
その結果ゆとりに仕事が回ってこなくなった
二行目から>>1関係ねえし何も悪くねえだろ
202:
ところで>>1よ
その2年目社員クンはミスした後、自主的に謝りには来たのか?
ちょっと気になった
まさかそこまで出来ないとか無いよな・・・・・
206:
>>202
一応謝るよ、こっちが気付いて指摘することがほとんどだけど
205:
簡単にクビには出来んが、別部署に移すのは難しくないだろ
とりあえず上に相談して飛ばせばいい
213:
>>205
それは上司の仕事なんでなんとも
まぁ部内の空気的にはもうダメだろうと、多分受け入れてくれる部署も無いし
退職薦められると思う
212:
俺ゆとりだけど手空いたら「すいません、何かやれる事ありますか?」って仕事貰ってるわ
216:
>>212
お前良いゆとりだな
指示待ちくんは不要なのだ
218:
なんで採用されたんだろうね
最初からそんな感じだったの?
221:
>>218
さぁ?
最初から斜に構えてるなぁとは思ってたよww
ここまで捻くれてるとは思わんかったけど
219:
全面的にゆとりに非があるだろ
「はい」って何だアホか
230:
給料を貰ってる以上は、やる気を出さないといけないだろ。仕事を体育祭や文化祭と勘違いしてるのかな、ゆとりは。
245:
>>230
>>1が先にやる気がどうのと
仕事を体育祭や文化祭と混同させるような発言吹っかけたのがまず馬鹿
それに乗って馬鹿な発言したゆとりも馬鹿ってことだよな
231:
学生によくある「おーおー帰ってやんよ」みたいなバカにした感じ?
それとも「グスンママにも怒られたことないのに…もう帰る!!」みたいな感じ?
238:
>>231
「帰れって言われたし帰っていいんですよね、これって当然の権利ですよね」感
俺は間違ってませんよ的な何かを発しながらご帰宅
232:
やる気ないやつに仕事まわしていい加減な処理されても迷惑だしね
237:
指示待ちしてるより仕事貰って行動してれば定時なんてすぐよ 暇な時間ほど長く感じるものはない
262:
>>237 これ
仕事て金のためのもんだからな
記憶障害的な池沼でも無けりゃ普通に覚えれるし
慣れたら脳内で自己陶酔ライヴしたりセルVSピッコロ?ベジータまで流してりゃ一日終わる
253:
まぁ結局は、人に拠るだからな
ヤル気あるフリだけして内心ではどうやって他人になすりつけようかって思ってる様なのいるし
254:
あのね、言い方悪いけど新人教育なんて犬のしつけと一緒なんだよ
自分で行動起こさせて、それがダメなことだったら叱る、そしたらそれがダメなことだって認識出来る
1から10まで全部言葉で言わないんだよ、そんなもん機械と接してるのと一緒だからな
ぼーっとしてるのを放置してるのも放置したいからしてるんじゃねぇんだよ、こっちから仕事ふってやったらそいつはいつまでたっても自分から仕事もらわない無能なんだよ
まぁもう無能確定してるからこの際どっちでもいいけど
何やらせてもケアレスミス減らないクソガキにやっていただく仕事は無い
271:
>>254
鬱憤溜まり過ぎワロタ
それ気付いてないだろうけどコミュ障だぞ
相手と意思疎通できないって事じゃん
277:
>>254
自主的に動ける新人用の教え方を無能にやったって意味はない
無能なら無能なりの使い方がある、それがわからない管理者もまああまりできる人間ではない
286:
>>254
物事って1から10まで喋ったつもりでも7割くらいしか伝わらないもんやで
完璧な指示ができる上司なんかそうそういないけど
意図的に指示を削る奴はクズ
お互いに歩み寄らないといい仕事はできん
285:
それで金もらえるとかよすぎだろ
帰っていいよとか言うお前も悪い許可してるわけだからな
288:
>>285
結局これなんだろ?
許可もらったから帰っていいんですよね?って感じ
311:
逆にこいつをまともに育てられる人間が居るなら俺がその人に弟子入りしたいわ
312:
正直上司はここでいいと居座ってるよな
働きはじめの頃、俺は上司から冗談半分なのかは知らんが「気が利かないなww」とか「探しものもできないのかww」とか
毎日毎日毎日毎日言われた
精神的に限界が来た時、別の上司に相談すると
「彼も悪気があるわけじゃないんだから」だと
励ましの言葉は色々もらったが、結局は会社寄りの意見
俺の精神的苦労より現状維持
確かに会社の利益的にはそっちの方がいいのかもしれん
だけど会社としてそれはどうなの?と言いたいが、口答えなんて出来ない
自殺する奴の心境が嫌というほどわかるわ、というか現に俺死にそう
317:
>>312
お前が現状使える社員であれば上司の教育が正しかった
使えないなら糞上司
さあどっち
336:
>>317
現状がんばってる、3ヶ月ちょいでまだ研修生レベル
というかまともに教育させて貰ってない
働き始め、右も左もわからないのに
「仕事は自分で探して見つけるもの」だと
質問しても「そんなこともわからないの?w」とか「はぁ?w」が第一声
そしてしどろもどろしてると「向上心がない」「やる気を感じられない」と言われボロボロ
こんな状態が3ヶ月続いた
俺が物覚え悪いのもあるが、さすがに精神的にやばかった
339:
>>336
そんなとこ辞めちまえ
辞める前に次の職場探しとけよ
329:
まだその仕事してんのか、遅すぎだろカスってのを当たり障りなく指摘したいんだけどなんて言えばいいの
俺には教育無理だ、叱れない
332:
>>329
その仕事は○○分ぐらいで終わらせられるようにしろとでも言っとけ
335:
>>329
他にも仕事任せたいんだけど今のペースが限界?って聞くわ
342:
>>335
参考になるわ
341:
やる気ない癖に要領がいいから仕事が進んでる社員がいて
なんか腹立つ
350:
>>341
やる気無くて仕事出来ない奴より五万倍ましだぜ
347:
よっぽど底辺で働いてるのか、クソバイト経験しかないんだろうな、っていう学のなさそうな根性論みたいなの見てると吹く
356:
おまえの会社は>>1とゆとり両方クビにして新しい戦力の確保に動いた方がいいと思う
これを>>1が直訴すれば>>1のその会社における今までで一番の功績になると思うよ
364:
愚痴言える仲間は確かに重要だなぁ
俺も新人の頃同期とよく飲みに行ったし
366:
企業に必要な人材
1.協調性のあるリーダー(経営者は社員から信頼されてなければならない)
2.発想力のある参謀(トップダウン式においては経営陣が有能でないと会社が機能しない)
3.教育力のある管理者(会社を維持する為には次世代の人材を教育しなければならない)
4.やる気のある平社員
一番責任重いのが3の中間管理職
いかに平社員をうまく使えるか、それが現場においての最重要課題
教育も出来ない、管理も出来ない、そんな奴が管理職になればその会社はどんどん落ちぶれていくよ
やる気のある無能には仕事を教え、やる気のない有能には目標やキッカケを与える
やる気のない無能は上に言ってさっさと切り捨てるか窓際に放置する
これが中間管理職のお仕事
これやる覚悟がないなら一生平社員でいろよ、正直迷惑だからな
373:
上司「やる気ないならさっさと辞めろ」
俺「分かりました」退職届スッ
上司「…お前この会社に必要なんだよ」
俺「もういいです」
雑用と部署掛け持ち兼業みたいなことさせられてたし俺無能だったから自主退職させたかったんだろうな
377:
>>373
どんな無能でも一応慰留ってするんだぜ
386:
つーか、仕事にそこまで打ち込めるにはやはり仕事そのものが面白いか、何らかの理由でどうしても金か身分が必要とか誘引がないとな
やる気出せ!社会人なら当たり前だろ!でやる気出せるなら、向精神薬いらない
391:
>>386
それはもうカウンセリングの領域だから専門家に相談しろとしか言えない
本当にそういう状態なら上司に相談すべきだよ
最近は精神ケアを考える企業も増えてるし、そういう制度持ってなくてもだいたい企業にはカウンセリング系の営業マン定期的に来るから
相談すれば対応してもらえるかもしれんよ
387:
こっちがやる気出してあげないといけない時代なの?
392:
「やる気ないなら帰れ」←これははたして業務命令なのか
395:
>>392
強制はしてないよ
俺は選択肢を与えて差し上げただけ
407:
教育できなかった>>1にも責任はあるんだがな
422:
「やる気ないなら帰れ」みたいなストレートことを言うからよくない
「君がぼーっとしているだけで会社から月100万以上金が流れていくんだけど
どうやって補填するつもりでいるのか教えてほしいんだけど」とか
ネチネチいやらしく言おう
41

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