Apple「ジョブズ流」から決別 製品戦略でも方針転換?=スマホ価格競争に参戦−米アップルback

Apple「ジョブズ流」から決別 製品戦略でも方針転換?=スマホ価格競争に参戦−米アップル


1:
 米アップルは人気のスマートフォン(多機能携帯電話)「iPhone(アイフォーン)」の低価格モデルを投入する。
 苦戦している中国など新興国市場での販売拡大を重視し、これまで距離を置いてきた価格競争に参戦する。
 カリスマ経営者のスティーブ・ジョブズ氏亡き後、配当政策などで経営方針の転換が目立つが、製品戦略でも変化の兆しが出ている。
 ◇「ジョブズ流」から決別
 「『アイフォーン5』はアイフォーンの中で最も成功しており、関連ビジネスを一変させた」。
 ティム・クック最高経営責任者(CEO)は10日の新型アイフォーン発表会で、トップ就任以来の成果に胸を張った。
 しかし、単に本体色の多様化が目立った今回の発表については「アップルらしいイノベーションを感じなかった」(アナリスト)と
 失望する声も聞かれ、同日の米市場でアップル株は下落した。
 ジョブズ氏は一貫して無配を続け、利益を研究開発に回し、革新的な商品を世に送り続けた。
 クックCEOは昨年、無配方針を転換。また、配当など株主還元策を強化するため、今年4月には巨額の社債を発行し、
 ジョブズ氏が数々のヒット商品により確立した「無借金経営」から決別した。
 エレクトロニクス業界全体が激しい価格競争を繰り広げる中でも、
 アップルは斬新なデザインや機能を持った革新的な商品を投入することで、価格競争と距離を置いてきた。
 しかし、今回は中国メーカーなどとの価格競争に巻き込まれ、低価格アイフォーンの投入に追い込まれた。
 ◇堅実路線が鮮明に
 アップルは今年に入り2四半期連続で大幅減益を計上し、高成長路線に陰りが出ている。
 今回の低価格アイフォーンは「機能はかなり高く、たたき売りに近い」(業界関係者)とも言われ、
 昨年11月に発売した割安のタブレット端末「iPad mini(アイパッドミニ)」と同様、利益率の悪化を招きそうだ。
 IT各社は次の市場として「ウェアラブル(身体装着型)端末」に注目する。
 韓国サムスン電子は、腕時計型の多機能携帯端末を今月発売。
 米グーグルもメガネ型の携帯端末を既に開発者向けに公開し、来年の一般販売を目指す。
 アップルも腕時計型端末「iWatch(アイウオッチ)」の開発を進めているが、
 クックCEOは「普及に向けた課題は多い」と早期参入には慎重な姿勢も見せる。
 一方で、アップルは携帯端末市場でのシェア拡大を目指し、スマホやタブレット型端末の画面サイズの多様化を検討。
 普及のスピードが不透明なウェアラブル端末市場への参入は急がず、
 既存の端末市場で利用者を少しでも増やし、コンテンツ収入を確保しようとする堅実路線が鮮明となっている。
 (シリコンバレー時事)
 http://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20130914-00000024-jij-int
2:
終わりの始まり
3:
>>2
同じこと考えたw
11:
>>2 
あーw
マッキントッシュ時代と同じことはじめたナァwwwwwww
あの時はジョブズ返り咲きで復活したが今回は・・・・・w
21:
今は全く必要ないけど将来OSがメタボになるのは間違いないからとりあえずCPUを強化しときましたってのが今回のイメージ
23:
同じような形の物だして売れ続けると思のか?
普通変えるだろw
25:
アップルはチャレンジャーであってこそ存在価値があるのにな。
26:
モバイル自体来るとまで来た感があるし
ウェラブルコンピュータってどこまで需要があるか疑問
あとは安売りに走るか、全く新しい市場を生み出すかしかないしょ
45:
価格はさておき Macファンとしては モノづくりの 妥協はして欲しくない。。
ジョブスの後に続く人材は 育ってイルのだろうか?。。心配だ...
48:
ジョブズがいないんだから同じ事が出来る訳無い。
55:
>>1
ジョブズのいないAppleなんて何の将来性もない。ジョブズの"遺産"を食い尽くすまで延命するだけの企業。
60:
iPhoneも潮時だと思うのだけどな
Appleって、iMacの時もそうだったけど、なぜかブームだけなんだよな
62:
今度の新作は何の驚きも無かったな。
正直、パナソニックでも出来る程度のモデルチェンジで、終わったメーカーと言う雰囲気がした。
73:
それでもiphoneは3つのキャリアから出た
売れるものは売る
つまりそういう事
74:
低価格競争だけはやっちゃなんねえって村長が言ってただ
80:
ついに Apple も終わりの始まりか...。
せめて デスクトップOS だけはこれからも良いもの作ってくれ。
後はもうどうでも良いから。
81:
今まで4Sと5を併売していたように5を5sと併売するついでにガワを変えただけ
低価格路線というのは全くの的外れ
82:
にわかの「ジョブズいないからアップルもうダメ」で埋め尽くされるスレ
85:
5sと5cの価格設定が微妙すぎる
115:
この業界、10年以上トップランナーを維持するのは困難だな
かなり特別な存在のintel,Microsoftは20年維持したが最近スマホに苦戦してるし。
117:
いやまあ、ほんとに未来を見据えることのできる天才なら死後の
ロードマップももう少しひけたはずだと思うが。
ジョブスも後半はかなり微妙な路線だったと思うがなあ。
初期のインパクトで何とかなってた感じじゃないか?
119:
クックはジョブズが反対してたipad miniを出したのは良かった
あれを出さなかったらAndroidに差をつけられてたね
126:
>>119
それもだけど、最近のアップルって後手後手ばっかりなんだよねえ
無難で攻めの姿勢が無い
138:
>>126
そうそう。それ
・ジョブズの時
初めてインターネットが出来る携帯を作りました
画面がでかくなったのでとった写真も見やすいです
itunesで簡単にバックアップできます
・今のアップル
androidは5インチだけどipadminiがうれなくなるから4インチのままいきます
androidは防水当たり前だけど技術がないからやりません
電池は1600mahしかなくて不評をかうのであえてmahは発表しません
androidに勝てないのでCPUの更新だけしてゲームがいかにできるかを強調します
127:
アップルのことはどうでもいいんだけどさ
おもしろい製品が欲しいだけなんだよな
128:
ソニーなんかは、「ハイスペックですが何か?」になってしまうんだよね
136:
>>128
自分はスペック重視なんで、その方が良いかも。
スマホならまずはどんなCPUを積んでいて、液晶のサイズはいくつかをチェックする。
とはいえ自宅のソニー製品はPS3くらいしかないんだが。
元々アップルを特別視してないんで、
ジョブズ亡き後のアップルなど知ったことではない。
そもそも自分は製品を買う側であって、会社の方針をどうこう言う立場ではないし。
132:
今回の新しさは指紋認証のみでしょう
それも富士通がガラケーのときからやってるもの
わくわく感がほしいよね
135:
なーに。第2のジョブズが現れるまで低空飛行続けてればいいのさ。
137:
ここまできたら、廉価版でも無料でも売りまくればいいからな。
あとは、自動集金マシーン
142:
いつまでも既存の考え方に拘ってはいつかは滅びる。
日本企業がいい例だ。
143:
かつてのAppleは、その株価総額そのものがジョブズによって創りだされたものだったから、
アメリカの強欲かつ強硬な株主たちも、帝王ジョブズには逆らえなかった。
なんせ、ジョブズを追放でもしようもんなら自分たちが持ってる株の価格が暴落してしまうからね。
しかし、現CEOのクックは違う。
株主にとってはいくらでも代替の利く道具に過ぎない。
だからクックは株主に逆らえなくて、多額の配当を行わざるを得なかった。
これまで製品開発に注がれてきた資金を配当に回してしまった以上、
今のAppleに他社を引き離すほどの革新的な商品は作れない。
ジョブズは自分が創りたいものを創って、市場はそれについていく形だったが、
クックは市場を調査して、市場に合う商品を作ることしかできない。
それは市場の後追いに過ぎず、発売時に何ら驚きを与えないということだ。
かつてSONYが辿った道を、Appleも辿ろうとしている。
144:
>>143
非常にわかりやすい。
クックは株主優先か。
268:
>>143
>これまで製品開発に注がれてきた資金を配当に回してしまった以上、
>今のAppleに他社を引き離すほどの革新的な商品は作れない。
これ、どうなんだろう?
資金がどんだけあろうが、他社を引き離すほどの革新的な商品が出せそうにないから
株主に黙ってもらうために資金を配当に回した、みたいなことはないの?
結果としては一緒かもしれないが
147:
何か、失するのが、いな
150:
クックは新しい物を提案出来ないだけで無能じゃ無いでしょw
何だかんだ言っても今回のiphoneも売れるだろうし
160:
>>150
お前バカだろw
それでスマホのような市場で勝てるわけがない。
152:
いつまでも同じ企業がトップの座に居続けるはよくない。
かってトップの座を勝ち取った企業もいつかは落ち目にあう。
マイクロソフトとかIBMとかノキアとかモトローラとか。
appleも未来永劫トップで居続けられることは無いだろうな。
155:
まあこうなるのはわかってたはわな。
まともに新製品を生み出せなくなったAppleに価値はない。
順当に衰退路線まっしぐらですわ。
161:
ティム・クック氏はジョブズと違って人間としては尊敬できる。
だが、その優しさが経営者向きではないな。
でも、俺は好きだよ。もちろん創業者のウォズもね。
168:
>1
安売りしてる暇があったら革新しろバーロー。
アップルが革新目指さなくなったら終わり。
第二マクロソフトとかあり得ないでしょ。
172:
ジョブズみたいな異能者がぽんぽん出てくるわけないからしょうがないだろ
209:
本人達も欲しい物を作って行かないと終わる
既存製品のリニューアルだらけになる予感
220:
もう思考停止してしまった企業の行く末は・・・・・・
223:
まぁ、普通に考えて
終わりの始まりということだな
238:
たかが電話でしょ
それも大量生産されて
金さえ出せば誰でも所有出来る
そんなものにステータス性があるかのように見せる
また信じる林檎信者というのは、理解不能
没個性の象徴でしょ
259:
これは正しいだろう
ジョブズの路線はジョブズみたいなキチガイじゃないと無理
凡人は凡人らしく泥臭くやったほうが成功する
275:
ジョブズは「ジョブズだったらどうしていただろう」というような考え方をするな、と言い残したらしい。
自分の死とともにアップルが変質することを容認していたんだな。
また、それだけクックの手腕を認めていたということだろう。
281:
>>275
その通り
ジョブズ信者は、気持ちの悪い諦めの悪い人達になってしまった
まるで失恋から立ち直る事の出来ない人達にw
282:
クックの凄さ知らないにわか湧きすぎw
298:1.
2. 1.名無し
3. 2013年09月16日 19:40
4. もう株価も下がってるし落ち続けるだけの運命
5.
6. 2.名無し
7. 2013年09月16日 19:47
8. ジョブズからの脱却ではなく
ジョブズの真似は出来ませんでした。だろうが!
9.
10. 3.名無し
11. 2013年09月16日 19:49
12. iPhone5Cは利益率50%。
もっと値段を下げてシェアを取ろうとしなかったことが海外では批判されて株価が落ちた。
この記事はゴミ人間が書いたゴミ記事。
13.
14. 4.名無し
15. 2013年09月16日 19:58
16. お利口さんの理論で言うと株主を優先している今の方が
利益も出て株価も上がって(etc
良い事尽くめの筈なんだよな
その話になるとこの人は別、とかいきなり逃げに入られるけど
17.
18. 5.名無し
19. 2013年09月16日 20:03
20. iPhoneが革命的と言うけど、その前にAppleから出たニュートンとコンセプトは同じだからね。
ニュートン知ってる人間から見ると「また出した」程度の認識しか無かった。ただハードの進化で
あそこまで小さくそしてなめらかに動くようになっていたおかげで、ニュートンの失敗は繰り返さなかった。
21.
22. 6.名無し
23. 2013年09月16日 20:12
24. ソニーの技術流出の達人&害人といい、ほんと会社はトップ次第なんだな…
革新的な物が作れないからといって(安くない)廉価版を売り出す上に
クソスマホの富士通でとっくの昔に採用していた指紋認証を
人類初、世界初の技術の如くプッシュしまっくってる時点で失望感半端ない
元の、株主のご機嫌伺ってキヤノンに身売りしかけた林檎まっしぐらじゃねーか。
あの時と違ってジョブズはもうこの世に居ないから、あれ以下になるんじゃねえの
25.
26. 7.名無し
27. 2013年09月16日 20:31
28. そもそも指紋認証機能は一般ユーザーにとって無用の長物
また日本メーカー台頭してくんねーかなあ
29.
30. 8.名無し
31. 2013年09月16日 21:01
32. 結局アップルも松下と同じか
まぁ日本人の信者が大量に買ってくれるから大丈夫さっ
33.
34. 9.名無し
35. 2013年09月16日 21:28
36. スペック重視なんてマスの嗜好とかけ離れてるってなんで分かんないのかね?
この手のドヤ顔アップルアンチは?
否定するだけなら小学生でもできる。
次のサムシングを少なくとも提示しないと。
Androidが「性能以外で」優れている部分をサジェストしなきゃ、(貧乏人ばかりの途上国ならともかく)日本じゃアップルの一人勝ちが続くよね。
37.
38. 10.名無し
39. 2013年09月16日 21:34
40. ※9
ルーさんこんなところで何してんの?
41.
42. 11.名無し
43. 2013年09月16日 21:35
44. まあ、元々所詮中企業だったのんだからそこに戻るだけだ。
45.
46. 12.名無し
47. 2013年09月16日 21:42
48. たしかにアップルの進むべき道ではないように思う。
が、ジョブスがいなけりゃジョブス流は無理っていう事だ。
第二のジョブス、別のジョブスが現れないとまた傾いちゃうかもな。
49.
50. 13.名無し
51. 2013年09月16日 21:43
52. >11 元々所詮中企業だったのんだからそこに戻るだけだ。
全ての企業が中小企業から始まってるよ。
53.
54. 14.名無し
55. 2013年09月16日 21:45
56. そうなると極論すれば第二のジョブスはアップルじゃなくても良くならね?
57.
58. 15.名無し
59. 2013年09月16日 21:50
60. ジョブズの後がいないんだからジョブズ流なんかやらなくて良いと思うが、方向性は間違っていると思う。
61.
62. 16.名無し
63. 2013年09月16日 22:10
64. ジョブズとクックは経営者として持ってる能力のベクトルが違うから、
比べても意味が無いんだけどな。
ジョブズが好き勝手やれたのも、クックあってこそ。
どちらかが欠ければ、一定の落ち目にはなるでしょうよ。
65.
66. 17.名無し
67. 2013年09月16日 22:22
68. 今回はマイチェンだろ?アンチは何必死になってんの?
3Gから3GS、4から4Sの時に大幅なデザイン変更したか?
むしろ指紋認証に変わったのが結構大きい変更だと思ったが。

69.
70. 18.名無しと訣別
71. 2013年09月16日 23:26
7


都会に出向いて買ったカフェオレボウル。高かったよ。オシャレだよ。

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